Î ïåðñïåêòèâàõ àëüòåðíàòèâíîé ýíåðãåòèêè ðàññêàçûâàåò Éåí Ñèìñ

Î ïåðñïåêòèâàõ àëüòåðíàòèâíîé ýíåðãåòèêè ðàññêàçûâàåò Éåí  Ñèìñ

 

Êàêîâî áóäóùåå âîçîáíîâëÿåìûõ èñòî÷íèêîâ ýíåðãèè? Ïî÷åìó Åâðîñîþç ïîääåðæèâàåò ñåêòîð àëüòåðíàòèâíîé ýíåðãåòèêè Êèòàÿ? ×òî ìåøàåò ðàçâèòèþ òåõíîëîãèé ïðîèçâîäñòâà áèîòîïëèâà? Íà ýòè è äðóãèå âîïðîñû îòâå÷àåò Éåí Ñèììñ, ãëàâà èíâåñòèöèîííîé ãðóïïû «ImpaxAssetManagement».

Ñîëíå÷íàÿ ýíåðãèÿ.

«Ãîâîðÿ î âîçîáíîâëÿåìûõ èñòî÷íèêàõ ýíåðãèè, êàê Âû ñ÷èòàåòå, êàêàÿ òåõíîëîãèÿ ïîëó÷åíèÿ ñîëíå÷íîé ýíåðãèè áóäåò äîìèíèðîâàòü â áëèæàéøèå ãîäû – ñîëíå÷íûå òåïëîâûå óñòàíîâêè èëè ôîòîãàëüâàíè÷åñêèå ýëåìåíòû?»

Èìàíîë Àðáóëó

Ïî ïîñëåäíèì äàííûì, ñîëíå÷íûå òåïëîâûå óñòàíîâêè, íàãðåâàþùèå âîäó äëÿ ïðîìûøëåííûõ è áûòîâûõ öåëåé, è âûðàáàòûâàþùèå ýëåêòðè÷åñòâî ôîòîãàëüâàíè÷åñêèå ýëåìåíòû, óñòàíàâëèâàåìûå êàê íà êðóïíûõ ýëåêòðîñòàíöèÿõ, òàê è íà êðûøàõ æèëûõ äîìîâ, äîêàçàëè ñâîþ íàäåæíîñòü è àêòèâíî ïðîäàþòñÿ è íà åâðîïåéñêèõ ðûíêàõ, è â âîñòî÷íîàçèàòñêîì ðåãèîíå. Ê ïðèìåðó, ñóììàðíûå îáúåìû ïîñòàâîê çà ïðîøåäøèé, 2010 ãîä, ïî ñðàâíåíèþ ñ 2009 ãîäîì óäâîèëèñü.

Íåëüçÿ ñêàçàòü, ÷òîáû îäíà èç òåõíîëîãèé äîìèíèðîâàëà, ïîñêîëüêó îíè âïîëíå ìîãóò äîïîëíÿòü äðóã äðóãà. È ñîëíå÷íûå òåïëîâûå óñòàíîâêè, è ôîòîãàëüâàíè÷åñêèå ýëåìåíòû ÿâëÿþòñÿ è, âåðîÿòíî, áóäóò îñòàâàòüñÿ è â áóäóùåì êîììåð÷åñêè óñïåøíûìè, ïîñêîëüêó ñòðàíû ñ áîëüøèì êîëè÷åñòâîì ñîëíå÷íûõ äíåé ïðåäñòàâëÿþò ñîáîé âåñüìà ïåðñïåêòèâíûé ðûíîê äëÿ äâóõ òåõíîëîãèé. Âïðî÷åì, ôîòîãàëüâàíè÷åñêèå ýëåìåíòû, ñêîðåå âñåãî, çàéìóò áîëüøóþ äîëþ ðûíêà: ïî îöåíêàì êðóïíåéøåé áàíêîâñêîé ãðóïïû Åâðîïû «HSBC Holdings», ê 2020 ãîäó ñîëíå÷íûå òåïëîâûå óñòàíîâêè áóäóò âûðàáàòûâàòü îêîëî 33 ÃÂò ýíåðãèè, ÷òî ñîñòàâèò 11% îò óñòàíîâëåííîé ìîùíîñòè ôîòîãàëüâàíèêè (300 ÃÂò).

«Ãèáðèäíûå» òåõíîëîãèè, ñî÷åòàþùèå ãåíåðàòîð ýëåêòðîýíåðãèè ñ ñîëíå÷íîé òåïëîâîé óñòàíîâêîé, ïîäàþùåé ãîðÿ÷óþ âîäó â ïàðîâûå êîòëû, òàêæå ÿâëÿþòñÿ âåñüìà âûãîäíûì ðåøåíèåì äëÿ îòäåëüíûõ ðåãèîíîâ.

Áèîòîïëèâî.

«Êàê ïîçèöèÿ ïðàâèòåëüñòâà ïîâëèÿëà èíâåñòèðîâàíèå â òåõíîëîãèè ïðîèçâîäñòâà áèîòîïëèâà? Íå ïîìåøàëè ëè èõ ðàçâèòèþ êðèòè÷íûå âûñêàçûâàíèÿ î íåðàöèîíàëüíîì èñïîëüçîâàíèè çåìåëü è ïðîèçâîäñòâå òîïëèâà â óùåðá ïèùåâîé ïðîìûøëåííîñòè?»

Àëàí Áàóìãàðò

Ìû áûëè âåñüìà îñìîòðèòåëüíû â ïðåäîñòàâëåíèè èíâåñòèöèé ïðîèçâîäèòåëÿì áèîòîïëèâà «ïåðâîãî ïîêîëåíèÿ» è ñîïóòñòâóþùèõ òåõíîëîãèé. Íåñìîòðÿ íà çíà÷èòåëüíóþ ïîääåðæêó, îêàçûâàåìóþ ïðàâèòåëüñòâîì äàííîìó ñåêòîðó ýêîíîìèêè, áàðüåðû íà âõîæäåíèå íà ýòîò ðûíîê äîâîëüíî íèçêèå, ÷òî ïðèâîäèò ê ïîñòîÿííîé íåîáõîäèìîñòè ïðîèçâîäèòåëåé áîðîòüñÿ çà ñîõðàíåíèå âûñîêîé ðåíòàáåëüíîñòè.

Íåóñòîé÷èâîñòü öåí íà ñûðüå, ÷àñòè÷íî âûçâàííàÿ êîëåáàíèÿìè ñïðîñà â ïèùåâîé ïðîìûøëåííîñòè, äåéñòâèòåëüíî ïðåäñòàâëÿåò äëÿ èíâåñòîðîâ îïðåäåëåííûé ðèñê.

Íåïðåêðàùàþùèåñÿ äåáàòû «åäà èëè ýíåðãèÿ» îñîáåííî áóðíî ïðîòåêàþò â Åâðîïå, ãäå áèîäèçåëüíîå òîïëèâî óæå çàíèìàåò çíà÷èòåëüíûé ñåãìåíò ðûíêà. Êðîìå òîãî íåëüçÿ îñòàâèòü áåç âíèìàíèÿ è ñåðüåçíîå äàâëåíèå íà ïðîìûøëåííèêîâ ñ òðåáîâàíèÿìè èñêëþ÷èòü èç ïðîèçâîäñòâà íåýôôåêòèâíîå ñûðüå, ê ïðèìåðó, ïàëüìîâîå ìàñëî. Àãåíòñòâî ïî çàùèòå îêðóæàþùåé ñðåäû ÑØÀ (USEnvironmentalProtectionAgency) íàïðîòèâ îäîáðèëî èñïîëüçîâàíèå 15-òèïðîöåíòíîé áèîýòàíîëîâîé ñìåñè (“E15”) äëÿ äâèãàòåëåé, ïðîèçâåäåííûõ ïîñëå 2001 ãîäà, íåñìîòðÿ íà ïðîòåñòû ïðåäñòàâèòåëåé ïèùåâîé ïðîìûøëåííîñòè. Òàêæå ïðàâèòåëüñòâî ïðîäëèëî íàëîãîâûå êðåäèòû, ïðåäîñòàâëÿåìûå ïðîèçâîäèòåëÿì ñïèðòîâîãî òîïëèâà, íà ñòîèìîñòü ðåàëèçîâàííîãî èëè èñïîëüçîâàííîãî ñïèðòîâîãî òîïëèâà.

Ïðîèçâîäñòâî áèîòîïëèâà «âòîðîãî ïîêîëåíèÿ», îñíîâàííîãî íà öåëëþëîçå (íàïðèìåð, äðåâåñèíå èëè òðàâå, íàõîäÿùèõñÿ âíå «ïèùåâîé öåïè»), òðåáóåò áîëåå ñëîæíûõ òåõíîëîãèé, ÷òî ñîçäàåò îïðåäåëåííûå áàðüåðû íà âõîä íà ðûíîê è äåëàåò èíâåñòèðîâàíèå â ýòîò ñåêòîð áîëåå ïðèâëåêàòåëüíûì. Íåñêîëüêî óäà÷íûõ èíâåñòîðñêèõ ïðåäëîæåíèé â ýòîé îáëàñòè óæå áûëè ñäåëàíû, òàê ÷òî â áëèæàéøèå ïÿòü-äåñÿòü ëåò ìîæíî îæèäàòü ñóùåñòâåííîãî ðîñòà ïðåäëîæåíèÿ áèîòîïëèâà «âòîðîãî ïîêîëåíèÿ».

Åâðîïåéñêèé ðûíîê âîçîáíîâëÿåìîé ýíåðãèè.

«Íå ñòîëü äàâíî ñòàëî èçâåñòíî î êðåäèòå â ðàçìåðå 500 ìëí. åâðî, êîòîðûé Åâðîñîþç ïðåäîñòàâèë Êèòàþ íà ðàçâèòèå àëüòåðíàòèâíîé ýíåðãåòèêè. Íå ïîøàòíåò ëè ýòîò øàã äîâåðèå ê åâðîïåéñêîìó ðûíêó âîçîáíîâëÿåìîé ýíåðãèè? È ê êàêîìó âûâîäó äîëæíû ñåé÷àñ ïðèéòè åâðîïåéñêèå èíâåñòîðû?»

Àäàì Áàðáåð, ðóêîâîäèòåëü awordaboutwind.com

Íà Âàø ïåðâûé âîïðîñ ÿ ìîãó ñ óâåðåííîñòüþ ñêàçàòü: íåò, íå ïîøàòíåò. Ãëîáàëüíîå èçìåíåíèå êëèìàòà ÿâëÿåòñÿ îáùåé ïðîáëåìîé, è Åâðîñîþç ïðèíÿë íà ñåáÿ ìèññèþ íà êîììåð÷åñêèõ óñëîâèÿõ ïðåäîñòàâëÿòü ôèíàíñîâóþ ïîääåðæêó êîìïàíèÿì, êîòîðûå âíîñÿò ñâîé âêëàä â äåëî ñîêðàùåíèÿ âûáðîñîâ ïàðíèêîâûõ ãàçîâ â àòìîñôåðó, âíå çàâèñèìîñòè îò èõ ðàñïîëîæåíèÿ. Ïîýòîìó ïðè âûäà÷å êðåäèòîâ ïðèîðèòåòíûìè äëÿ Åâðîïåéñêîãî èíâåñòèöèîííîãî áàíêà (EIB) ÿâëÿþòñÿ íàäåæíûå êîìïàíèè, ðàáîòàþùèå â îáëàñòè àëüòåðíàòèâíîé ýíåðãåòèêè, â ðàçâèâàþùèõñÿ ñòðàíàõ, âêëþ÷àÿ Êèòàé.  ñóùíîñòè, ïîñëåäíèé ïÿòèñîòìèëëèîííûé êðåäèò ÅÈÁ ÿâëÿåòñÿ âòîðûì èç ïðåäîñòàâëåííîé Êèòàþ ïîìîùè ïî ïðîãðàììå «ClimateChangeFrameworkLoan» («ðàìî÷íûé êðåäèò íà áîðüáó ñ èçìåíåíèåì êëèìàòà»). Êàê ãîâîðèòñÿ íà ñàéòå Åâðîïåéñêîãî èíâåñòèöèîííîãî áàíêà: «Åâðîïåéñêèé èíâåñòèöèîííûé áàíê âñåöåëî ïîääåðæèâàåò ìèññèþ Åâðîïåéñêîãî ñîþçà ïî óìåíüøåíèþ íåãàòèâíîãî âëèÿíèÿ íà êëèìàò ïóòåì ñîêðàùåíèÿ îáúåìîâ âûáðîñà ïàðíèêîâûõ ãàçîâ êàê âíóòðè Ñîþçà, òàê è çà åãî ïðåäåëàìè. Áàíê îêàçûâàåò ñàìóþ çíà÷èòåëüíóþ ôèíàíñîâóþ ïîääåðæêó ñåêòîðó àëüòåðíàòèâíîé ýíåðãåòèêè: â 2009 ãîäó Áàíê èíâåñòèðîâàë ïî÷òè 17 ìëðä. åâðî â ïðîãðàììû ïî áîðüáå ñ èçìåíåíèåì êëèìàòà. ßâëÿÿñü ôèíàíñîâûì ëèäåðîì â ïîääåðæêå èííîâàòèâíûõ «çåëåíûõ» òåõíîëîãèé, Åâðîïåéñêèé èíâåñòèöèîííûé áàíê ïðåäàí äåëó ïðèâëå÷åíèÿ èíâåñòèöèé â îáëàñòü âîçîáíîâëÿåìîé ýíåðãèè â Åâðîïå è çà åå ïðåäåëàìè».

×òî êàñàåòñÿ åâðîïåéñêîãî ðûíêà, âíèìàíèå ðóêîâîäñòâà Åâðîñîþçà ê ðàçâèòèþ àëüòåðíàòèâíîé ýíåðãåòèêè â 27 ñòðàíàõ-ó÷àñòíèöàõ, ïîäêðåïëÿåòñÿ äèðåêòèâîé ïî ýêîëîãè÷åñêîé ïîëèòèêå, êîòîðàÿ îïðåäåëÿåò òåìïû ïåðåõîäà îò òðàäèöèîííûõ ê âîçîáíîâëÿåìûì èñòî÷íèêàì ýíåðãèè ê 2020 ãîäó. Ïî ïðèíöèïó ñóáñèäèàðíîñòè êàæäàÿ ñòðàíà â Åâðîñîþçå âîëüíà ñàìîñòîÿòåëüíî ôîðìèðîâàòü è âîïëîùàòü ïîëèòèêó äîñòèæåíèÿ óêàçàííûõ â äèðåêòèâå öåëåé. Ïàðàëëåëüíî ñ ýòèì ÅÈÁ ïðîâîäèò êðåäèòîâàíèå íàõîäÿùèõñÿ çà ïðåäåëàìè Åâðîñîþçà êîìïàíèé è èíèöèàòèâ â ñåêòîðå âîçîáíîâëÿåìûõ èñòî÷íèêîâ ýíåðãèè.

Ýêîëîãè÷åñêàÿ ïîëèòèêà.

«Â êàêîé ìåðå íàöèîíàëüíûå îñîáåííîñòè ýêîëîãè÷åñêîé ïîëèòèêè – ê ïðèìåðó, â îòíîøåíèè î÷èñòêè ñòî÷íûõ âîä èëè óòèëèçàöèè îòõîäîâ, – áóäóò âëèÿòü íà åâðîïåéñêèé ðûíîê âîçîáíîâëÿåìîé ýíåðãèè â áëèæàéøèå ïÿòü-äåñÿòü ëåò?»

Àäàì Áàðáåð

Ñóùåñòâóåò îãðîìíûé ïîòåíöèàë äëÿ ðàçâèòèÿ àëüòåðíàòèâíîé ýíåðãåòèêè â ñåêòîðå î÷èñòêè ñòî÷íûõ âîä è óòèëèçàöèè îòõîäîâ.  ïåðâîì ñëó÷àå ðå÷ü èäåò îá àíàýðîáíîì ïåðåãíèâàíèè, âî âòîðîì – î ãàçå èç îðãàíè÷åñêèõ îòõîäîâ è óãëóáëåííîé òåðìè÷åñêîé îáðàáîòêå. ×òîáû ñäåëàòü ýòè îáëàñòè ðåíòàáåëüíûìè, êàê ïðàâèëî, òðåáóåòñÿ âìåøàòåëüñòâî ãîñóäàðñòâà – äëÿ òîãî, ÷òîáû ãàðàíòèðîâàòü îïðåäåëåííóþ äîëþ ðûíêà è/èëè ôèíàíñîâóþ ïîìîùü. Ê ïðèìåðó, áðèòàíñêîå ïðàâèòåëüñòâî ãàðàíòèðóåò ôèíàíñèðîâàíèå êîìïàíèé, çàíèìàþùèõñÿ âûðàáîòêîé ãàçà èç îðãàíè÷åñêèõ îòõîäîâ.

Ïî âñåìó Åâðîïåéñêîìó Ñîþçó îêîëî 40% òâåðäûõ ãîðîäñêèõ îòõîäîâ ïî-ïðåæíåìó ïîñòóïàþò íà ñâàëêè. Çàìåòíî âûäåëÿþòñÿ â ýòîé îáëàñòè Äàíèÿ è Øâåöèÿ, ãäå ýòà öèôðà ñîñòàâëÿåò âñåãî 5%. Ïðè ãðàìîòíîé öåëåâîé ïðàâèòåëüñòâåííîé ïîìîùè – íàïðèìåð, ÷åðåç ââåäåíèå íàëîãîâ íà âûâîç îòõîäîâ íà ñâàëêè è/èëè îãðàíè÷åíèå îáúåìà ìóñîðà – ãîñóäàðñòâåííûå è ÷àñòíûå êîìïàíèè áóäóò áîëåå ìîòèâèðîâàíû ê ðàçâèòèþ òåõíîëîãèé ïåðåðàáîòêè îòõîäîâ, â òîì ÷èñëå äëÿ ïîëó÷åíèÿ òåïëà è ýëåêòðîýíåðãèè.

Ãàç êàê èñòî÷íèê «÷èñòîé» ýíåðãèè.

«Ïî÷åìó áû íå ñäåëàòü ïðèðîäíûé ãàç ñâîåãî ðîäà «ïåðåõîäíûì» òîïëèâîì íà ïóòè ê âîçîáíîâëÿåìûì èñòî÷íèêàì ýíåðãèè? Êàêîâû, ïî Âàøåìó ìíåíèþ, íàèáîëåå ðåàëèñòè÷íûå ïðîåêòû â îáëàñòè àëüòåðíàòèâíîé ýíåðãåòèêè íà áëèæàéøèå äâàäöàòü ëåò?»

ÍèêÃðèëè, «No Hot Air»

 îïðåäåëåííîì ñìûñëå ïðèðîäíûé ãàç óæå çàíÿë íèøó «ïåðåõîäíîãî» òîïëèâà.  Ñîåäèíåííûõ Øòàòàõ è ìíîãèõ ãîñóäàðñòâàõ Åâðîïû ñòàíöèè, ðàáîòàþùèå íà ñæèãàíèè óãëÿ, ïåðåæèâàþò ñïàä. Ïðè÷èíîé ýòîãî ÿâëÿþòñÿ ïðàâèòåëüñòâåííûå îãðàíè÷åíèÿ íà îáúåìû âûáðîñîâ óãëåêèñëîãî ãàçà è íåñòàáèëüíîñòü íà ðûíêå óãëÿ, à äîïîëíèòåëüíûì ñòèìóëîì ñòàëà öàðÿùàÿ â îáëàñòè àòîìíîé ïðîìûøëåííîñòè íåóâåðåííîñòü îòíîñèòåëüíî ñòðîèòåëüñòâà íîâûõ ÀÝÑ. Íà ôîíå ýòîãî ñïàäà èíâåñòèðîâàíèå ãàçîâîé ïðîìûøëåííîñòè ñòàëî ïðåäïî÷òèòåëüíîé àëüòåðíàòèâîé, â òî âðåìÿ êàê ðàçâèòèå âîçîáíîâëÿåìûõ èñòî÷íèêîâ ýíåðãèè ïî-ïðåæíåìó èäåò çà ñ÷åò ïðàâèòåëüñòâåííûõ ìåð.

Íà ñåãîäíÿøíèé äåíü áåç ãîñóäàðñòâåííîé ïîääåðæêè îòðàñëü âîçîáíîâëÿåìûõ èñòî÷íèêîâ ýíåðãèè íå ñìîæåò íàéòè äîñòàòî÷íî èíâåñòèöèé äëÿ ñíèæåíèÿ ñòîèìîñòè ñâîèõ òåõíîëîãèé. Ìíå êàæåòñÿ, èìåííî ê ýòîìó âûâîäó ìû äîëæíû ïðèéòè ïðè ðàññìîòðåíèè ïîëèòèêè â ñôåðå àëüòåðíàòèâíîé ýíåðãåòèêè: êàêîé áû óñïåøíîé íè áûëà òåõíîëîãèÿ, ñîêðàùàþùàÿ îáúåìû âûáðîñà ïàðíèêîâûõ ãàçîâ è îáåñïå÷èâàþùàÿ ýíåðãåòè÷åñêóþ áåçîïàñíîñòü, – îíà íå ìîæåò ðàçâèâàòüñÿ îòîðâàíî îò çàêîíîâ ðûíêà. Òå êîìïàíèè, êîòîðûå ìîãóò ïðåäëîæèòü êîììåð÷åñêè âûãîäíûå òåõíîëîãè÷åñêèå ðåøåíèÿ, îêàçûâàþòñÿ ñïîñîáíû êîíêóðèðîâàòü íà ðûíêå. Íî íà âñå íåîáõîäèìî âðåìÿ.

Òåõíîëîãèè áóäóùåãî óæå ñóùåñòâóþò. Âåòðîäâèãàòåëè è ôîòîãàëüâàíè÷åñêèå ýëåìåíòû óæå ñåãîäíÿ ìîãóò êîíêóðèðîâàòü ñ òðàäèöèîííûìè èñòî÷íèêàìè ýíåðãèè áåç ïðàâèòåëüñòâåííûõ ñóáñèäèé. Âåðîÿòíî, â áóäóùåì áîëåå àêòèâíî áóäåò ðàçâèâàòüñÿ ïîëó÷åíèå ýíåðãèè èç áèîìàññû è îòõîäîâ. Òàêæå ê 2030 ãîäó ñëåäóåò óäåëèòü áîëüøåå âíèìàíèå ïîâûøåíèþ ðåíòàáåëüíîñòè ïðèëèâíûõ è ìîðñêèõ ýëåêòðîñòàíöèé. Íå ñòîèò çàáûâàòü è î ñìåæíûõ îáëàñòÿõ – ê ïðèìåðó, âîïðîñó î õðàíåíèè ýíåðãèè.

TheFinancialTimes, ïåðåâîä ñ àíãëèéñêîãî – Íàòàëüÿ Êîíîøåíêî

http://blogs.ft.com/energy-source/2011/01/28/ian-simm-answers-your-questions/

  • Äàòà ïóáëèêàöèè: 27.06.2011
  • 1252
ÎÎÎ «ÄÅËÎÂÛÅ ÑÈÑÒÅÌÛ ÑÂßÇÈ»
Îòðàñëåâîé èíôîðìàöèîííî-àíàëèòè÷åñêèé ïîðòàë, ïîñâÿù¸ííûé ýíåðãåòèêå Áåëàðóñè. Àêòóàëüíûå íîâîñòè è ñîáûòèÿ. Ïîäðîáíàÿ èíôîðìàöèÿ î êîìïàíèÿõ, òîâàðû è óñëóãè.
220013
Ðåñïóáëèêà Áåëàðóñü
Ìèíñê
óë. óë. Á. Õìåëüíèöêîãî, 7, îôèñ 310
+375 (17) 336 15 55 , +375 (25) 694 54 56 , +375 (29) 302 40 02 , +375 (33) 387 08 05
+375 (17) 336 15 56
info@energobelarus.by
ÝíåðãîÁåëàðóñü

ÝíåðãîÁåëàðóñü

ÝíåðãîÁåëàðóñü

ÝíåðãîÁåëàðóñü

191611654
5
5
1
150
150