Íåìåöêèé ýêîíîìèñò: Åâðîçîíó íóæíî ðàçðóøèòü äî îñíîâàíüÿ, à çàòåì...

Íåìåöêèé ýêîíîìèñò: Åâðîçîíó íóæíî ðàçðóøèòü äî îñíîâàíüÿ, à çàòåì...

Ãëàâà ìþíõåíñêîãî Èíñòèòóòà ýêîíîìè÷åñêèõ èññëåäîâàíèé, îäèí èç âåäóùèõ ýêîíîìèñòîâ Ãåðìàíèè Õàíñ-Âåðíåð Çèíí ïðåäëîæèë âðåìåííî ðàñïóñòèòü åâðîçîíó, ÷òîáû, âíîâü ñîáðàâøèñü âîåäèíî, âàëþòíûé ñîþç ñìîã ñòàòü ñèëüíåå, ÷åì ðàíüøå, ïåðåäàåò Reuters. Ïî ìíåíèþ ó÷åíîãî, ãîñóäàðñòâà, âõîäÿùèå íûíå â ñîñòàâ åâðîçîíû, äîëæíû âûéòè èç âàëþòíîãî ñîþçà è âîññòàíîâèòü ñîáñòâåííóþ êîíêóðåíòîñïîñîáíîñòü, ïîñëå ÷åãî âíîâü âîññîåäèíèòüñÿ.

"Êëþ÷åâàÿ èäåÿ çàêëþ÷àåòñÿ â òîì, ÷òîáû ïðåäëîæèòü ãîñóäàðñòâàì ñòàòóñ àññîöèèðîâàííîãî ÷ëåíà åâðîçîíû, ðàçðåøèâ èì âðåìåííî ââåñòè â îáðàùåíèå íàöèîíàëüíóþ âàëþòó è ñîõðàíèâ çà íèìè ïðàâî ïîçæå ïðèñîåäèíèòüñÿ ê âàëþòíîìó áëîêó", - ïîÿñíèë ýêîíîìèñò.

Çà îáðàçåö Õ-Â.Çèíí ïðåäëàãàåò âçÿòü ñóùåñòâóþùèé íûíå Åâðîïåéñêèé ìåõàíèçì âàëþòíûõ êóðñîâ (ERM II), èñïîëüçóåìûé ñòðàíàìè, ãîòîâÿùèìèñÿ ê îòêàçó îò ñîáñòâåííûõ âàëþò è âñòóïëåíèþ â åâðîçîíó. Ìåõàíèçì ERM II ïðåäïîëàãàåò óñòàíîâëåíèå ðåãóëèðóåìîãî îñíîâíîãî ïàðèòåòà íàöèîíàëüíîé âàëþòû ïî îòíîøåíèþ ê åâðî, ïðè ýòîì êóðñ íàöèîíàëüíîé âàëþòû ìîæåò îòêëîíÿòüñÿ îò ïàðèòåòà íå áîëåå ÷åì íà 15%. Ãîñóäàðñòâà, æåëàþùèå ïðèñîåäèíèòüñÿ ê âàëþòíîìó áëîêó, îáÿçàíû â òå÷åíèå ïî ìåíüøåé ìåðå äâóõ ëåò ñîñòîÿòü â ERM II, ïðè÷åì äåâàëüâàöèÿ âàëþòû ïî îòíîøåíèþ ê åâðî â òå÷åíèå äâóõ ëåò äî ïåðåõîäà ñòðàíû íà åâðî íå äîïóñêàåòñÿ.

 íàñòîÿùåå âðåìÿ ó÷àñòíèêàìè ìåõàíèçìà ERM II ÿâëÿþòñÿ Ëàòâèÿ, Ëèòâà, à òàêæå Äàíèÿ, íå ïëàíèðóþùàÿ ïåðåõîäà íà åâðî. Äî ïðèñîåäèíåíèÿ ê çîíå åâðî 1 ÿíâàðÿ 2011 ã. â ERM II âõîäèëà Ýñòîíèÿ.

"Ýòîò ìåõàíèçì ìîã áû áûòü ðàñøèðåí ñ òåì, ÷òîáû âçÿòü íà ñåáÿ ôóíêöèþ ñâîåîáðàçíîé ãàâàíè, ãäå ãîñóäàðñòâà, ïîêèäàþùèå âàëþòíûé áëîê, ñìîãóò ïåðåæäàòü ïåðåõîäíûé ïåðèîä. Ýòî ïðåäëîæåíèå èìååò ðÿä ïðåèìóùåñòâ ïî ñðàâíåíèþ ñ ñîõðàíåíèåì ñòàòóñ-êâî èëè ñòèõèéíûì äåôîëòîì", - çàêëþ÷èë Õ.-Â.Çèíí.

Õ-Â.Çèíí ñ÷èòàåòñÿ îäíèì èç íàèáîëåå âëèÿòåëüíûõ íåìåöêèõ ýêîíîìèñòîâ.  2011ã. áðèòàíñêàÿ ãàçåòà The Independent íàçâàëà åãî îäíèì èç äåñÿòè ëþäåé, ÷üè èäåè èçìåíèëè ìèð. Òîãäà æå ãåðìàíñêèé áèçíåñ-åæåíåäåëüíèê WirtschaftsWoche âêëþ÷èë Õ-Â.Çèííà â TOP-100 ñàìûõ âëèÿòåëüíûõ íåìöåâ è íàçâàë åãî ýêîíîìèñòîì íîìåð îäèí â ñòðàíå.

Íûíåøíèé ïëàí Õ.-Â.Çèííà â îòäåëüíûõ ìîìåíòàõ ïåðåêëèêàåòñÿ ñ ïëàíîì, ïðåäëîæåííûì ðàíåå èññëåäîâàòåëÿìè êîìïàíèè Capital Economics âî ãëàâå ñ Ðîäæåðîì Áóòëîì.

Ïðîãðàììà êîìàíäû Capital Economics "Ïîêèäàÿ åâðî: ïðàêòè÷åñêîå ðóêîâîäñòâî" ðàññìàòðèâàåò ñöåíàðèé âûõîäà îäíîãî íàèáîëåå ñëàáîãî ãîñóäàðñòâà, íàïðèìåð Ãðåöèè, èç ñîñòàâà âàëþòíîãî áëîêà è ïðåäïîëàãàåò ðÿä ñëåäóþùèõ øàãîâ: ââåäåíèå íîâîé âàëþòû ñ óñòàíîâëåííûì îáìåííûì êóðñîì ê åâðî 1 ê 1 â ïåðâûé æå äåíü âûõîäà ãîñóäàðñòâà èç ñîñòàâà âàëþòíîãî áëîêà; ïåðåâîä âñåõ çàðïëàò, öåí, êðåäèòîâ è äåïîçèòîâ â íîâóþ âàëþòó èç ðàñ÷åòà 1 ê 1; èñïîëüçîâàíèå áàíêíîò è ìîíåò åâðî äëÿ îïëàòû ïîêóïîê è ïðî÷èõ òðàíçàêöèé íà íåáîëüøóþ ñóììó â òå÷åíèå ñðîêà äî ïîëóãîäà; íåìåäëåííîå ââåäåíèå â âûøåäøåé èç ñîñòàâà åâðîçîíû ñòðàíå ðåæèìà òàðãåòèðîâàíèÿ èíôëÿöèè ïðè ñîáëþäåíèè æåñòêîé áþäæåòíîé äèñöèïëèíû è ìåð ýêîíîìèè ïîä íàáëþäåíèåì íåçàâèñèìûõ ýêñïåðòîâ, îòêàç îò èíäåêñàöèè çàðàáîòíûõ ïëàò è âûïóñê áîíäîâ, ïðèâÿçàííûõ ê èíôëÿöèè.

 íà÷àëå èþëÿ 2012ã. ïðîãðàììà Capital Economics áûëà óäîñòîåíà ïðåñòèæíîé ïðåìèè Âóëôñîíà â îáëàñòè ýêîíîìèêè (Wolfson Economics Prize) â ðàçìåðå 250 òûñ. ôóíòîâ ñòåðëèíãîâ. Ñóäüè åäèíîãëàñíî ïîñ÷èòàëè äàííóþ ïðîãðàììó ëó÷øåé â ðåøåíèè âîïðîñà "íàèìåíåå òðàâìàòè÷íîãî" âûõîäà îäíîãî èëè íåñêîëüêèõ ãîñóäàðñòâ èç ñîñòàâà çîíû åâðî, ïîÿñíèëè îðãàíèçàòîðû ïðåìèè.

Íàïîìíèì, 31 èþëÿ 2012ã. àìåðèêàíñêèé ïðîôåññîð ýêîíîìèêè Íóðèýëü Ðóáèíè, ïðåäñêàçàâøèé ôèíàíñîâûé êðèçèñ 2008ã., çàÿâèë, ÷òî çîíà åâðî ðàçâàëèòñÿ ìàêñèìóì ÷åðåç ïîëãîäà. Ïî åãî ñëîâàì, ñèòóàöèÿ â Ãðåöèè íå óëó÷øèòñÿ, ïîñêîëüêó ïðàâèòåëüñòâî ýòîé ñòðàíû ðàçâàëèòñÿ â áëèæàéøèå ïîëãîäà. Îäíàêî ãëàâíàÿ ïðîáëåìà êðîåòñÿ íå â ýòîé ñòðàíå. Ïî åãî ìíåíèþ, ÷åðåç 3-6 ìåñÿöåâ ê ðûíêàì êàïèòàëà ïîòåðÿþò äîñòóï Èòàëèÿ è Èñïàíèÿ.

"Áåç Ïîðòóãàëèè èëè Êèïðà åâðî îáîéòèñü åùå ìîæåò. Íî íå áåç Èòàëèè èëè Èñïàíèè. Êîíå÷íî, Ãåðìàíèÿ ìîæåò îñòàòüñÿ âìåñòå ñ Àâñòðèåé, Ôèíëÿíäèåé èëè Íèäåðëàíäàìè. È õîòÿ ÿäðî ñâîå ñóùåñòâîâàíèå ïðîäîëæèò, íî ýòî óæå áóäåò îçíà÷àòü ðàñïàä çîíû åâðî. Âåðîÿòíîñòü òàêîãî èñõîäà â áëèæàéøèå 3-5 ëåò ñîñòàâëÿåò ïî÷òè 50%", - ñ÷èòàåò Í.Ðóáèíè.

Ïðè ýòîì ýêîíîìèñò âûñêàçàëñÿ ïðîòèâ ñïàñåíèÿ ñòðàí, îêàçàâøèõñÿ â êðèçèñå. "Åñëè äîëæíèê æèë íå ïî ñðåäñòâàì, à åãî ðåãóëÿðíî ñïàñàþò, ïðåäîñòàâëÿÿ âñå íîâûå êðåäèòû, òî â áóäóùåì îí ñòèëü ñâîåãî ïîâåäåíèÿ íå èçìåíèò", - óâåðåí ïðîôåññîð.

ÐÁÊ


  • Äàòà ïóáëèêàöèè: 01.08.2012
  • 564
ÎÎÎ «ÄÅËÎÂÛÅ ÑÈÑÒÅÌÛ ÑÂßÇÈ»
Îòðàñëåâîé èíôîðìàöèîííî-àíàëèòè÷åñêèé ïîðòàë, ïîñâÿù¸ííûé ýíåðãåòèêå Áåëàðóñè. Àêòóàëüíûå íîâîñòè è ñîáûòèÿ. Ïîäðîáíàÿ èíôîðìàöèÿ î êîìïàíèÿõ, òîâàðû è óñëóãè.
220013
Ðåñïóáëèêà Áåëàðóñü
Ìèíñê
óë. óë. Á. Õìåëüíèöêîãî, 7, îôèñ 310
+375 (17) 336 15 55 , +375 (25) 694 54 56 , +375 (29) 302 40 02 , +375 (33) 387 08 05
+375 (17) 336 15 56
info@energobelarus.by
ÝíåðãîÁåëàðóñü

ÝíåðãîÁåëàðóñü

ÝíåðãîÁåëàðóñü

ÝíåðãîÁåëàðóñü

191611654
5
5
1
150
150