Ïóòèí íàöåëèâàåòñÿ íà åâðàçèéñêèé ýêîíîìè÷åñêèé ñîþç ("The Financial Times", Âåëèêîáðèòàíèÿ)

Ïóòèí íàöåëèâàåòñÿ íà åâðàçèéñêèé ýêîíîìè÷åñêèé ñîþç ("The Financial Times", Âåëèêîáðèòàíèÿ)

Ñïóñòÿ äâàäöàòü ëåò ïîñëå ðàñïàäà Ñîâåòñêîãî Ñîþçà ðîññèéñêèé ïðåìüåð-ìèíèñòð Âëàäèìèð Ïóòèí íå ïûòàåòñÿ, êàê óòâåðæäàåòñÿ ïîðîé, âîññîçäàòü åãî. Íî îí ñòðåìèòñÿ ðåàëèçîâàòü äðóãîé ïðîåêò – ïîñòðîèòü íà áàçå áûâøèõ ñîâåòñêèõ ðåñïóáëèê «êâàçè-Åâðîñîþç». Òîò Òàìîæåííûé ñîþç ìåæäó Ðîññèåé, Áåëîðóññèåé è Êàçàõñòàíîì, êîòîðûé îí ñîçäàë ãîä íàçàä, óæå ëèêâèäèðîâàë ïîøëèíû è òàìîæåííûé êîíòðîëü íà âíóòðåííèõ ãðàíèöàõ ìåæäó òðåìÿ ãîñóäàðñòâàìè. Ïðèäåò ÿíâàðü, è íà îñíîâå Òàìîæåííîãî ñîþçà âîçíèêíåò «Åäèíîå ýêîíîìè÷åñêîå ïðîñòðàíñòâî», îáåñïå÷èâàþùåå ñâîáîäíîå ïåðåìåùåíèå òîâàðîâ, óñëóã è êàïèòàëà ïî îáùåìó ðûíêó ñòðàí, ãäå ïðîæèâàåò 165 ìèëëèîíîâ ÷åëîâåê, èëè 60% íàñåëåíèÿ áûâøåãî ÑÑÑÐ. Íà ñîñòîÿâøåìñÿ â ýòîì ìåñÿöå ìîñêîâñêîì ñàììèòå ïðåìüåð-ìèíèñòðû òðåõ ãîñóäàðñòâ ïîñòàâèëè åùå áîëåå àìáèöèîçíóþ öåëü – ïðåâðàòèòü ê 2013 ãîäó ñâîþ îðãàíèçàöèþ â «Åâðàçèéñêèé ýêîíîìè÷åñêèé ñîþç». Ïîñëå ýòîãî ïîøëè äàæå ðàçãîâîðû î ñîçäàíèè îáùåé âàëþòû. «Ýòî ñîáûòèå ïîèñòèíå îãðîìíîãî ìåæãîñóäàðñòâåííîãî è ãåîïîëèòè÷åñêîãî çíà÷åíèÿ, - çàÿâèë Ïóòèí ïîñëå ñàììèòà. – Âïåðâûå ïîñëå ðàñïàäà Ñîâåòñêîãî Ñîþçà ñäåëàí ïåðâûé ðåàëüíûé øàã ïî âîññòàíîâëåíèþ åñòåñòâåííûõ ýêîíîìè÷åñêèõ è òîðãîâûõ ñâÿçåé íà ïîñòñîâåòñêîì ïðîñòðàíñòâå». Íàâåðíîå, ýòî ïðåóâåëè÷åíèå. Íî â îòëè÷èå îò ïðåäûäóùèõ ïîïûòîê ðåèíòåãðàöèè áûâøèõ ñîâåòñêèõ ðåñïóáëèê, íûíåøíÿÿ ïîïûòêà îêàçûâàåòñÿ óñïåøíîé. Ïóòèí òàêæå âûñòóïèë ñ ïðåäëîæåíèåì î òîì, ÷òî ïîñëå ñîçäàíèÿ Åäèíîãî ýêîíîìè÷åñêîãî ïðîñòðàíñòâà åãî ÷ëåíàì ñëåäóåò íà÷àòü ïåðåãîâîðû î çàêëþ÷åíèè ñîãëàøåíèÿ î ñâîáîäíîé òîðãîâëå ìåæäó ýòèì áëîêîì è ÅÑ. Ó÷èòûâàÿ òî, ÷òî Ðîññèÿ ïîòðàòèëà 18 ëåò íà ïåðåãîâîðû î âñòóïëåíèè âî Âñåìèðíóþ òîðãîâóþ îðãàíèçàöèþ, è ïîêà òàê è íå äîáèëàñü ðåçóëüòàòà, ïîäîáíîå ãðàíäèîçíîå ñîãëàøåíèå êàæåòñÿ âåñüìà îòäàëåííîé ïåðñïåêòèâîé. Íî åñëè îíî áóäåò çàêëþ÷åíî, îñóùåñòâèòñÿ çàìûñåë Ïóòèíà î «ãàðìîíè÷íîì ñîîáùåñòâå ýêîíîìèê îò Ëèññàáîíà äî Âëàäèâîñòîêà», êîòîðûé îí èçëîæèë â Ãåðìàíèè â íîÿáðå ïðîøëîãî ãîäà. Âîçðîæäåíèå ñâÿçåé ìåæäó áûâøèìè ñîâåòñêèìè ðåñïóáëèêàìè äàâíî óæå ÿâëÿåòñÿ öåëüþ Ïóòèíà.  2000 ãîäó îí ïîäïèñàë ñîãëàøåíèå ñ ÷åòûðüìÿ ñòðàíàìè î ñîçäàíèè Åâðàçèéñêîãî ýêîíîìè÷åñêîãî ñîîáùåñòâà, èëè ÅâðÀçÝÑ. Íî ýòî îáúåäèíåíèå ïî÷òè íå âûõîäèò ïîêà çà ðàìêè îáû÷íîé ãîâîðèëüíè. Ñ 2009 ãîäà Ïóòèí âûñòóïàåò çà áîëåå ãëóáîêóþ èíòåãðàöèþ ñ äâóìÿ ÷ëåíàìè ÅâðÀçÝÑ, ÷òî ïðèâåëî ê ñîçäàíèþ Òàìîæåííîãî ñîþçà. Ýòîò ïëàí ïîääåðæàë ñàìîâëàñòíûé ïðåçèäåíò Êàçàõñòàíà Íóðñóëòàí Íàçàðáàåâ. Áåëîðóññèþ, ÷üÿ ýêîíîìèêà î÷åíü ñèëüíî çàâèñèò îò Ðîññèè, â ýòîì ñîþç çàòàùèëè ïðè ïîìîùè ýíåðãåòè÷åñêèõ êíóòîâ è ïðÿíèêîâ. «Ïîÿâèëñÿ è îêðåï çàìûñåë î ñîçäàíèè Åâðîïåéñêîãî Ñîþçà íà ïðîñòðàíñòâå áûâøåãî Ñîâåòñêîãî Ñîþçà», - ãîâîðèò àíàëèòèê èç êîíñàëòèíãîâîé ôèðìû IHS Global Insight Ëèëèò Ãåâîðãÿí (Lilit Gevorgyan). Òàìîæåííûé ñîþç ïðèíÿë ðÿä çàêîíîäàòåëüíûõ àêòîâ ïî îáðàçó è ïîäîáèþ ÅÑ, çàÿâèë îäèí âûñîêîïîñòàâëåííûé ðîññèéñêèé ïðåäñòàâèòåëü. Êîïèðîâàíèå äåéñòâóþùåé ìîäåëè ïîçâîëÿåò ýêîíîìèòü óñèëèÿ, íî òåîðåòè÷åñêè ýòî ìîæåò êîãäà-íèáóäü îáëåã÷èòü ðåøåíèå çàäà÷è ïî ñîçäàíèþ åäèíîé ñ ÅÑ çîíû ñâîáîäíîé òîðãîâëè. Ó êðåïíóùåãî Òàìîæåííîãî ñîþçà åñòü òèïè÷íûå ïðåèìóùåñòâà – îí ñòèìóëèðóåò ðàçâèòèå áèçíåñà çà ñ÷åò óñòðàíåíèÿ òîðãîâûõ áàðüåðîâ. Îí òàêæå ïîìîãàåò âîññòàíàâëèâàòü ãîðèçîíòàëüíûå ñâÿçè ìåæäó îòðàñëÿìè è ïðåäïðèÿòèÿìè, êîòîðûå áûëè ðàçîðâàíû ïîñëå ðàñïàäà Ñîâåòñêîãî Ñîþçà. Áîëåå òîãî, ïðèâÿçàâ ê Ðîññèè Êàçàõñòàí, êîòîðûé îáëàäàåò ñàìîé óñïåøíîé ýêîíîìèêîé èç ÷èñëà áûâøèõ ñîâåòñêèõ ðåñïóáëèê â Öåíòðàëüíîé Àçèè, Òàìîæåííûé ñîþç óñèëèâàåò ïðîòèâîäåéñòâèå ðàñòóùåìó âëèÿíèþ Êèòàÿ â äàííîì ðåãèîíå. Èíòåðåñ ê âñòóïëåíèþ â íåãî ïðîÿâëÿþò ñîñåäíèå Êèðãèçèÿ è Òàäæèêèñòàí. Èíòåðåñíî òî, ÷òî äàííûé ñîþç ìîæåò ïðåóñïåòü òàì, ãäå äðóãèå ïîïûòêè ïîòåðïåëè íåóäà÷ó, à òàêæå çàñòàâèòü Ðîññèþ óëó÷øèòü ñâîé äåëîâîé êëèìàò. Âûñîêîïîñòàâëåííûå ÷èíîâíèêè èç êàçàõñòàíñêîé ñòîëèöû Àñòàíû âåäóò ðàçãîâîðû î ïåðåìàíèâàíèè ðîññèéñêèõ êîìïàíèé â Êàçàõñòàí, ãäå îíè ìîãóò ïåðåðåãèñòðèðîâàòüñÿ è äåéñòâîâàòü â áîëåå áëàãîïðèÿòíîé äëÿ áèçíåñà ñðåäå. Íà ðîññèéñêîì åâðîïåéñêîì ôëàíãå Òàìîæåííûé ñîþç îáåñïå÷èâàåò ñòèìóëû è ìåõàíèçì ïî ïîääåðæêå Ðîññèåé Áåëîðóññèè, êîòîðàÿ ïîãðÿçëà â ôèíàíñîâîì êðèçèñå, ïðèâåäøåì ê ðåçêîé äåâàëüâàöèè âàëþòû. Ýòî ïîìîæåò ïðåäîòâðàòèòü íåäîâîëüñòâî è âîëíåíèÿ â îáùåñòâå, â ðåçóëüòàòå êîòîðûõ Ìèíñê ìîæåò íà÷àòü äâèæåíèå â ñòîðîíó ÅÑ. Ýòî äåëàåòñÿ íåñìîòðÿ íà ëè÷íóþ íåïðèÿçíü Ïóòèíà ê áåëîðóññêîìó ïðåçèäåíòó Àëåêñàíäðó Ëóêàøåíêî. «Ðîññèÿ áóäåò äåðæàòü Áåëîðóññèþ ïîä êàïåëüíèöåé, - ñ÷èòàåò Ãåâîðãÿí. – Çà ñ÷åò ïîñòàâîê ýíåðãîðåñóðñîâ ñî ñêèäêàìè îíà áóäåò äàâàòü Áåëîðóññèè äîñòàòî÷íî, ÷òîáû åå ýêîíîìèêà äåðæàëàñü íà ïëàâó, íî íåäîñòàòî÷íî äëÿ òîãî, ÷òîáû Ëóêàøåíêî îñìåëåë è íà÷àë áðîñàòü âûçîâû Ðîññèè». Çíàþùèå Ïóòèíà ëþäè ãîâîðÿò î òîì, ÷òî åìó î÷åíü õîòåëîñü áû ïîïîëíèòü ðÿäû Òàìîæåííîãî ñîþçà çà ñ÷åò ïðèíÿòèÿ â åãî ðÿäû êðóïíîãî ñëàâÿíñêîãî ñîñåäà Ðîññèè Óêðàèíû. Åñëè â åãî ñîñòàâ âîéäåò 45-ìèëëèîííîå óêðàèíñêîå íàñåëåíèå, òî íîâûé áëîê ïî ÷èñëåííîñòè ñîñòàâèò òðè ÷åòâåðòè ÑÑÑÐ. Âñòóïèò Óêðàèíà â Òàìîæåííûé ñîþç èëè íåò, íî Ïóòèí äîâîëüíî óìåëî âîñïîëüçîâàëñÿ òåì, ÷òî Çàïàä çàíÿò ðåøåíèåì ñâîèõ äîëãîâûõ ïðîáëåì, ãîâîðèò Íèêîëàé Ïåòðîâ èç Ìîñêîâñêîãî Öåíòðà Êàðíåãè. «Êîãäà Ðîññèÿ íàõîäèòñÿ â ëó÷øåì ïîëîæåíèè ïî ñðàâíåíèþ ñî ìíîãèìè ñòðàíàìè èç çîíû åâðî, ýòî õîðîøåå âðåìÿ äëÿ ïðîäâèæåíèÿ èíòåãðàöèîííûõ èäåé», - ãîâîðèò îí.

Íèë Áàêëè (Neil Buckley)

Îðèãèíàë ïóáëèêàöèè: Putin sets sights on Eurasian economic union (ÈíîÑÌÈ)

  • Äàòà ïóáëèêàöèè: 17.08.2011
  • 511
ÎÎÎ «ÄÅËÎÂÛÅ ÑÈÑÒÅÌÛ ÑÂßÇÈ»
Îòðàñëåâîé èíôîðìàöèîííî-àíàëèòè÷åñêèé ïîðòàë, ïîñâÿù¸ííûé ýíåðãåòèêå Áåëàðóñè. Àêòóàëüíûå íîâîñòè è ñîáûòèÿ. Ïîäðîáíàÿ èíôîðìàöèÿ î êîìïàíèÿõ, òîâàðû è óñëóãè.
220013
Ðåñïóáëèêà Áåëàðóñü
Ìèíñê
óë. óë. Á. Õìåëüíèöêîãî, 7, îôèñ 310
+375 (17) 336 15 55 , +375 (25) 694 54 56 , +375 (29) 302 40 02 , +375 (33) 387 08 05
+375 (17) 336 15 56
info@energobelarus.by
ÝíåðãîÁåëàðóñü

ÝíåðãîÁåëàðóñü

ÝíåðãîÁåëàðóñü

ÝíåðãîÁåëàðóñü

191611654
5
5
1
150
150