Ñâåòîäèîäû: ýêîëîãè÷íûå, ýíåðãîýôôåêòèâíûå, ýñòåòè÷íûå

Ñâåòîäèîäû: ýêîëîãè÷íûå, ýíåðãîýôôåêòèâíûå, ýñòåòè÷íûå

Èíäóñòðèè ýëåêòðè÷åñêîé ñâåòîòåõíèêè ïîøåë óæå òðåòèé âåê, íî, íåñìîòðÿ íà òàêîé ñîëèäíûé âîçðàñò, èìåííî ñåé÷àñ â ýòîé ñôåðå ïðîèñõîäèò âçðûâíîå ðàçâèòèå è îñâîåíèå ðåâîëþöèîííûõ òåõíîëîãèé. Íàñåëåíèå Çåìëè ñòîèò íà ïîðîãå íîâîé ýðû – ýðû óìíîãî, ýêîíîìè÷íîãî, ýêîëîãè÷íîãî ñâåòà. Ãëàâíûì äåéñòâóþùèì ëèöîì ýòîé ðåâîëþöèè ñïåöèàëèñòû íàçûâàþò ñâåòîäèîäû âûñîêîé ÿðêîñòè.

Ïî ïðîãíîçó àíàëèòèêîâ McKinsey & Company, îäíîé èç âåäóùèõ êîíñàëòèíãîâûõ êîìïàíèé, ðàáîòàþùèõ â äàííîé ñôåðå, ê 2020 ãîäó ðûíîê ñâåòîòåõíèêè âûðàñòåò äî 100 ìëðä. åâðî, à îáùèé äåñÿòèëåòíèé ðîñò, çà ïåðèîä 2010-2020 ñîñòàâèò 56,52%.  óñëîâèÿõ îáùåìèðîâîé ýêîíîìè÷åñêîé ðåöåññèè — ýòî áîëåå ÷åì âïå÷àòëÿþùèå ïîêàçàòåëè.

Îñíîâíûìè äðàéâåðàìè ðîñòà ýòîãî ðûíêà ýêñïåðòû McKinsey & Company ñ÷èòàþò ðîñò íàñåëåíèÿ Çåìëè, êîòîðîå, ïî äàííûì Îòäåëà íàðîäîíàñåëåíèÿ Äåïàðòàìåíòà ýêîíîìè÷åñêèõ è ñîöèàëüíûõ äåë Ñåêðåòàðèàòà ÎÎÍ, ê 2020 ãîäó äîñòèãíåò 8 ìèëëèàðäîâ, à òàêæå ïðîäîëæàþùóþñÿ óðáàíèçàöèþ.  2010 ãîäó äîëÿ ãîðîäñêîãî íàñåëåíèÿ íàøåé ïëàíåòû âïåðâûå â èñòîðèè ñðàâíÿëàñü ñ äîëåé ñåëüñêîãî íàñåëåíèÿ è ïðîäîëæàåò áûñòðî óâåëè÷èâàòüñÿ. Ïðÿìûì ñëåäñòâèåì óðáàíèçàöèè ÿâëÿåòñÿ è êîëîññàëüíûé ðîñò îáùåìèðîâûõ ðàñõîäîâ íà îñâåùåíèå. Ïî îöåíêå Ìåæäóíàðîäíîãî ýíåðãåòè÷åñêîãî àãåíòñòâà, 19% âñåé ïîòðåáëÿåìîé â ìèðå ýëåêòðîýíåðãèè ñåé÷àñ ðàñõîäóåòñÿ èìåííî íà îñâåùåíèå.

Ãëîáàëüíûå òðåíäû

 òàêèõ óñëîâèÿõ íà ïåðâûé ïëàí âûõîäÿò îñâåòèòåëüíûå ýíåðãîñáåðåãàþùèå òåõíîëîãèè, â òîì ÷èñëå, ñâåòîäèîäíûå ëàìïû êàê íàèáîëåå ýíåðãîýôôåêòèâíûå èç âñåõ ñóùåñòâóþùèõ. Ïî ìíåíèþ àíàëèòèêà DIGITIMES Research Äæåññè Ëèí, ïðîâîäèâøåé â 2012 ãîäó èññëåäîâàíèå êëþ÷åâûõ òðåíäîâ èíäóñòðèè îñâåòèòåëüíûõ ñâåòîäèîäîâ, ñâåòîâàÿ îòäà÷à íåêîòîðûõ ñâåòîäèîäîâ (LED – Light-emitting diode) óæå â 2012 ãîäó äîñòèãëà 170 ëþìåí íà âàòò, ÷òî äàæå îïåðåæàåò ïðîãíîç ìèíèñòåðñòâà ýíåðãåòèêè ÑØÀ, ñîãëàñíî êîòîðîìó ñâåòîîòäà÷à ñâåòîäèîäîâ ê 2020 ãîäó äîëæíà äîñòèãíóòü 243 ëþìåí íà âàòò. Äëÿ ñðàâíåíèÿ, ñâåòîîòäà÷à îáû÷íîé ëàìïû íàêàëèâàíèÿ ñîñòàâëÿåò îêîëî 10 ëþìåí/âàòò, ò.å. åå ýíåðãîýôôåêòèâíîñòü âî ìíîãî ðàç íèæå.

Êàê ñ÷èòàåò âèöå-ïðåçèäåíò è ãëàâà ñåêòîðà Philips «Ñâåòîâûå ðåøåíèÿ» â Ðîññèè è ÑÍà Ïèòåð âàí Áåðêåëü, ïåðåõîä íà ýíåðãîñáåðåãàþùèå ðåøåíèÿ ìîæåò äàòü ýêîíîìèþ â 40-50%. Ïðè÷åì, êàê ïîä÷åðêèâàåò ã-í âàí Áåðêåëü, èíâåñòèöèè â ýíåðãîñáåðåãàþùèå òåõíîëîãèè, â îòëè÷èå îò äðóãèõ ýêîëîãè÷åñêèõ íîâîââåäåíèé, îêóïàþòñÿ ñðàâíèòåëüíî áûñòðî – îò äâóõ äî ïÿòè ëåò.

Çàòðàòû íà èííîâàöèîííîå îñâåùåíèå íóæíî îöåíèâàòü ñ òî÷êè çðåíèÿ îáùåé ñòîèìîñòè âëàäåíèÿ, êîòîðàÿ ñêëàäûâàåòñÿ èç ïåðâîíà÷àëüíûõ çàòðàò íà ïðèîáðåòåíèå è óñòàíîâêó îáîðóäîâàíèÿ è ïîñëåäóþùåãî òåõíè÷åñêîãî îáñëóæèâàíèÿ óñòàíîâëåííîé ñèñòåìû.

Ïîìèìî ýêîíîìè÷åñêîé ýôôåêòèâíîñòè ýíåðãîñáåðåãàþùèõ ëàìï âàæíûì ôàêòîðîì, ñïîñîáñòâóþùèì èõ àêòèâíîìó âíåäðåíèþ, ñòàëè è ýêîëîãè÷åñêèå ìîòèâû, èìåþùèå êîëîññàëüíîå çíà÷åíèå âî âñåõ ðàçâèòûõ ñòðàíàõ. Ïî îöåíêàì êîìïàíèè Philips, îäíîãî èç âåäóùèõ ìèðîâûõ ïðîèçâîäèòåëåé îñâåòèòåëüíîé òåõíèêè, ïåðåõîä íà íîâûå ñòàíäàðòû îñâåùåíèÿ â Åâðîïå, íà÷àâøèéñÿ â 2009 ãîäó, ïîçâîëèò îòêàçàòüñÿ îò 52 íîâûõ ýëåêòðîñòàíöèé, ñòðîèòåëüñòâî êîòîðûõ óõóäøèëî áû ýêîëîãè÷åñêóþ îáñòàíîâêó â Åâðîïå è óâåëè÷èëî áû êîëè÷åñòâî åæåãîäíî âûáðàñûâàåìîãî â àòìîñôåðó óãëåêèñëîãî ãàçà.

Åâðîïåéñêîå çàêîíîäàòåëüñòâî â îáëàñòè ýíåðãîñáåðåæåíèÿ ñ êàæäûì ãîäîì ñòàíîâèòñÿ âñå áîëåå æåñòêèì, ñ 1 ñåíòÿáðÿ 2009 ãîäà â ñòðàíàõ ÅÝÑ óæå çàïðåùåíû ê îáîðîòó ãàëîãåííûå ëàìïû è ëàìïû íàêàëèâàíèÿ ìîùíîñòüþ áîëåå 100 Âò. Ðîññèÿ òàêæå ñëåäóåò ýíåðãîñáåðåãàþùèì òðåíäàì. Ñ 1 ÿíâàðÿ 2011 äíÿ çàïðåùåíû ïðîèçâîäñòâî è ïðîäàæà ëàìï íàêàëèâàíèÿ ìîùíîñòüþ âûøå 100 âàòò, ñ 2013 ãîäà ïëàíèðóåòñÿ çàïðåò íà îáîðîò ýëåêòðè÷åñêèõ ëàìï íàêàëèâàíèÿ ìîùíîñòüþ 75 âàòò è áîëåå, à 1 ÿíâàðÿ 2014 ãîäà èç îáîðîòà âûâîäÿòñÿ ýëåêòðè÷åñêèå ëàìïû íàêàëèâàíèÿ ìîùíîñòüþ áîëåå 25 âàòò.

Ñâåòîäèîäû, ñðîê ñëóæáû êîòîðûõ ìîæåò äîñòèãàòü 50.000 ÷àñîâ – îäíè èç íàèáîëåå ýêîëîãè÷íûõ è ýíåðãîýôôåêòèâíûõ ðåøåíèé â îáëàñòè îñâåùåíèÿ, ïîýòîìó îíè èìåþò îãðîìíûé ïîòåíöèàë äëÿ èñïîëüçîâàíèÿ â áóäóùåì.

Îíè íå îêàçûâàþò íåãàòèâíîãî âëèÿíèÿ íà çäîðîâüå ÷åëîâåêà çà ñ÷åò îòñóòñòâèÿ ðòóòè, èíôðàêðàñíîãî, óëüòðàôèîëåòîâîãî è òåïëîâîãî èçëó÷åíèÿ, à òàêæå äàþò êà÷åñòâåííûé ñâåòîâîé ïîòîê. Áëàãîäàðÿ êîìïàêòíûì ðàçìåðàì ñâåòîäèîäû îòêðûâàþò ïîèñòèíå áåçãðàíè÷íûå âîçìîæíîñòè äëÿ äèçàéíà. Áîëåå òîãî, ñâåòîäèîäíûå ñâåòèëüíèêè èìåþò äîëãèé ñðîê ñëóæáû, íå íóæäàþòñÿ â ïîñòîÿííîé ïîääåðæêå, ÷òî ýêîíîìèò çàòðàòû íà ýêñïëóàòàöèþ.

Ãîðîäñêîå îñâåùåíèå: ñâåòîäèîäû âûõîäÿò â ëèäåðû

Ñåãîäíÿ ëèäåðîì âíåäðåíèÿ ñâåòîäèîäíûõ ðåøåíèé ñòàëè ñèñòåìû ãîðîäñêîãî îñâåùåíèÿ, ãäå ýêîíîìè÷åñêèé ýôôåêò íàèáîëåå î÷åâèäåí, âåäü ñâåòîäèîäû ïîçâîëÿþò ñáåðåãàòü ýëåêòðîýíåðãèþ è ñíèæàòü çàòðàòû íà òåõíè÷åñêîå îáñëóæèâàíèå.

Ïî îöåíêàì èñïîëíèòåëüíîãî äèðåêòîðà Ãðóïïû êîìïàíèé «Ñâåòîñåðâèñ» Åêàòåðèíû Áîîñ, äîëÿ ñâåòîäèîäíûõ ñâåòèëüíèêîâ â àðõèòåêòóðíîé ïîäñâåòêå ñîñòàâëÿåò íå ìåíåå 60-70%. «Ýòî ñâÿçàíî ñ òåì, ÷òî ñâåòîäèîäíûå ñâåòèëüíèêè èìåþò çíà÷èòåëüíî áîëüøå âîçìîæíîñòåé ïî óïðàâëåíèþ: èçìåíåíèþ öâåòíîñòè ñâåòà, èçìåíåíèþ ñâåòîâîãî ïîòîêà. Ñî ñâåòîäèîäàìè âîçìîæíî çàäàâàòü ðàçëè÷íûå ñöåíàðèè îñâåùåíèÿ, ò.å. ýòî õîðîøèé èíñòðóìåíò äëÿ àðõèòåêòîðîâ è ñâåòîäèçàéíåðîâ, ïîçâîëÿþùèé ðåàëèçîâûâàòü ðàçíûå òâîð÷åñêèå ðåøåíèÿ», – ðàññêàçàëà Åêàòåðèíà Áîîñ êîððåñïîíäåíòó «Ãàçåòû.Ru».

Îäèí èç íàèáîëåå ÿðêèõ ïîñëåäíèõ ïðîåêòîâ â Ìîñêâå ïî àðõèòåêòóðíîé ïîäñâåòêå áûë ðåàëèçîâàí êîìïàíèÿìè «Ñâåòîñåðâèñ» è Philips íà çäàíèÿõ-«êíèæêàõ» íà Íîâîì Àðáàòå. Ñîâðåìåííûé äëÿ ñâîåé ýïîõè êîìïëåêñ áûë âîçäâèãíóò â øåñòèäåñÿòûå ãîäû XX âåêà è ïðèçâàí ñäåëàòü ïðèâû÷íûå ÷åðòû ãîðîäà áîëåå äèíàìè÷íûìè, íî ïî ïðîøåñòâèè äåñÿòèëåòèé ïîòðåáîâàëîñü âäîõíóòü æèçíü â àðáàòñêèå «íåáîñêðåáû».


Ìåäèàôàñàäû íà Íîâîì Àðáàòå

Ïåðåäîâûå ñâåòîòåõíè÷åñêèå òåõíîëîãèè Philips, èñïîëüçîâàííûå â ìåäèà-ôàñàäàõ, ñåãîäíÿ âíîâü ïðèäàëè êîìïëåêñó àêòóàëüíîñòü. Êàæäûé ôàñàä ñîñòîèò èç 600 ñâåòîäèîäíûõ ãèðëÿíä Flex LMX, êîòîðûå íå îáðåìåíÿþò êîíñòðóêöèþ ôàñàäîâ.

Áëàãîäàðÿ ñâåòîäèîäíûì òåõíîëîãèÿì ÷åðåç àðáàòñêèå «êíèãè» ãîðîä ìîæåò áóêâàëüíî ãîâîðèòü ñ ìîñêâè÷àìè è ãîñòÿìè ñòîëèöû, âåäü íà ôàñàäàõ òðàíñëèðóþòñÿ ðîëèêè ðàçëè÷íîé ñîöèàëüíîé íàïðàâëåííîñòè. Ïðè÷åì ñþæåò ìîæåò ïåðåòåêàòü ñ îäíîãî çäàíèÿ íà äðóãîå.

Èñïîëüçîâàíèå ñâåòîäèîäîâ â íàðóæíîì îñâåùåíèè èñïîëíèòåëüíûé äèðåêòîð Ãðóïïû êîìïàíèé «Ñâåòîñåðâèñ» îöåíèâàåò áîëåå ñêðîìíî – â 5%. «Ñâåòîäèîäíûå ñâåòèëüíèêè ýôôåêòèâíû äëÿ îñâåùåíèÿ äâîðîâûõ òåððèòîðèé, äåòñêèõ ïëîùàäîê, óëèö 3 êàòåãîðèè (îäíà ïîëîñà â êàæäóþ ñòîðîíó), ïàðêîâûõ çîí, ò.å. äëÿ òàêèõ îáúåêòîâ, ãäå íå òðåáóþòñÿ áîëüøèå ñâåòîâûå ïîòîêè è äîñòàòî÷íî íåâåëèêè óðîâíè îñâåùåííîñòè è ÿðêîñòè, êîòîðûå íóæíî îáåñïå÷èòü. Ïðè îñâåùåíèè âûëåòíûõ ìàãèñòðàëåé, ðàçâÿçîê è ñêîðîñòíûõ òðàññ ñâåòîäèîäíûå ñâåòèëüíèêè ïîêà åùå íå ìîãóò êîíêóðèðîâàòü ñ òðàäèöèîííûìè ñâåòèëüíèêàìè ñ íàòðèåâûìè ëàìïàìè, òàê êàê íå îáåñïå÷èâàþò íóæíûõ äëÿ òàêèõ îáúåêòîâ óðîâíåé ÿðêîñòè. Îäíàêî, – ïîä÷åðêíóëà Åêàòåðèíà Áîîñ, – ðàçâèòèå ñâåòîäèîäíîé òåõíèêè èäåò î÷åíü áûñòðûìè òåìïàìè è óæå â áëèæàéøèå 2-3 ãîäà ñèòóàöèÿ èçìåíèòñÿ».

Ôîðìèðóÿ áðåíä: ñâåòîäèîäíûå ðåøåíèÿ â îôèñàõ è àäìèíèñòðàòèâíûõ çäàíèÿõ

Äðóãèì ôðîíòîì, ãäå íîâûå LED-ðåøåíèÿ íàñòóïàþò îñîáåííî çàìåòíî è óñïåøíî, ñòàë êîðïîðàòèâíûé ñåêòîð. Âî ìíîãèõ ñëó÷àÿõ çäåñü îäèíàêîâî âàæíû êàê ñòîèìîñòü ýêñïëóàòàöèè ñâåòîâûõ ðåøåíèé, òàê è íîâûå âûðàçèòåëüíûå âîçìîæíîñòè, êîòîðûå îíè ïðåäîñòàâëÿþò äëÿ äèçàéíåðîâ è àðõèòåêòîðîâ. Ê ïðèìåðó, ñâåòîâûå ðåøåíèÿ êîìïàíèè Philips áûëè èñïîëüçîâàíû ïðè îñâåùåíèè ðîññèéñêîãî îôèñà Jones Lang LaSalle , êîìïàíèè, ïðåäîñòàâëÿþùåé ôèíàíñîâûå è êîìïëåêñíûå ïðîôåññèîíàëüíûå óñëóãè â îáëàñòè íåäâèæèìîñòè.


Ìîñêîâñêîå ïðåäñòàâèòåëüñòâî Jones Lang LaSalle


 êîíöåïöèè îðãàíèçàöèè ïðîñòðàíñòâà îôèñà, ðàçðàáîòàííîé ïðîåêòíûì ïàðòíåðîì Tetris Solutions, àêöåíò ñäåëàí íà ñâåò, êîòîðûé ñîçäàåò ðàáî÷óþ è êîìôîðòíóþ àòìîñôåðó äëÿ ñîòðóäíèêîâ è êëèåíòîâ êîìïàíèè. Âñå ñâåòèëüíèêè Philips îáúåäèíåíû èíòåëëåêòóàëüíîé ñèñòåìîé óïðàâëåíèÿ è ìîíèòîðèíãà ýíåðãîïîòðåáëåíèÿ.

 êëèåíòñêîé çîíå, ïåðåãîâîðíûõ êîìíàòàõ, êîðèäîðàõ, êîôå-çîíàõ è íà ðåñåïøí áûëî óñòàíîâëåíî ñâåòîâîå îáîðóäîâàíèå, îòâå÷àþùåå ñàìûì ïîñëåäíèì òðåáîâàíèÿì ïî ýðãîíîìèêå, ýíåðãîýôôåêòèâíîñòè è äèçàéíó. Ýêîíîìèÿ ýëåêòðîýíåðãèè äîñòèãàåò 60%.

«Ïîä÷åðêíóòü èìèäæ êîìïàíèè ïîçâîëèëè ñâåòîäèîäíûå ïàíåëè luminous textile, êîòîðûå äîïîëíèëè çîíó ðåñåïøí äèíàìè÷åñêèì êîíòåíòîì». Ýòî ïðîèçâîäèò íåèçãëàäèìîå âïå÷àòëåíèå íà ãîñòåé êîìïàíèè», – ïîäåëèëàñü Êñåíèÿ Àãàïîâà, ðóêîâîäèòåëü íàïðàâëåíèÿ ýêîëîãè÷åñêèõ èííîâàöèé Jones Lang LaSalle. Êàæäàÿ ïàíåëü ôàêòè÷åñêè ÿâëÿåòñÿ öèôðîâîé êàðòèíîé è ìîæåò óïðàâëÿòüñÿ ñ ïîìîùüþ ñìàðòôîíîâ. À ñâåòîäèîäû Philips, èíòåãðèðîâàííûå â ïàíåëè Kvadrat Soft Cells, ïðåäîñòàâëÿþò äèçàéíåðàì è àðõèòåêòîðàì ïîëíóþ ñâîáîäó â ñîçäàíèè æåëàåìîé àòìîñôåðû.

Ñâåòîäèîä – ëîêîìîòèâ òîðãîâëè

Òîðãîâûå ñâåòîäèîäíûå ñâåòèëüíèêè – åùå îäíî íàïðàâëåíèå áèçíåñà, ãäå àêòèâíî âíåäðÿþòñÿ ñâåòîäèîäíûå ðåøåíèÿ, âåäü ïðàâèëüíàÿ ïîäñâåòêà ñïîñîáíà ñòèìóëèðîâàòü ïîêóïàòåëüñêèé ñïðîñ, ïîä÷åðêèâàòü ñòèëü êîìïàíèè è óêðåïèòü áðåíä. Êàê è â ñëó÷àå ñ îôèñíûìè ïîìåùåíèÿìè, çäåñü áîëüøîå çíà÷åíèå èìåþò óäîáñòâî ýêñïëóàòàöèè, ìíîãîîáðàçèå äèçàéíåðñêèõ ðåøåíèé, êîòîðîå äàþò ñâåòîäèîäû çà ñ÷åò ñâîåãî ìàëîãî ðàçìåðà è âûãîäà îò îáùåé ñòîèìîñòè âëàäåíèÿ.

Îäèí èç ïîñëåäíèõ ïðèìåðîâ â Ðîññèè – ïðîåêò îñâåùåíèÿ øîó-ðóìà Lexus â àâòîñàëîíå «Ëåêñóñ – Ìèíåðàëüíûå Âîäû», ðåàëèçîâàííûé êîìïàíèåé Philips ñîâìåñòíî ñî ñâîèì ïàðòíåðîì êîìïàíèåé «Òî÷êà îïîðû».

Ïðîåêò ïîçâîëèë ïîä÷åðêíóòü äåòàëè àâòîìîáèëåé è àðõèòåêòóðíûå îñîáåííîñòè ñàìîãî ñàëîíà.

Ñâåòèëüíèêè, èçëó÷àþùèå ïðîõëàäíûé ñâåò, çàôèêñèðîâàíû òàêèì îáðàçîì, ÷òîáû àêöåíòèðîâàòü âíèìàíèå íà ïðåäñòàâëåííûõ â øîóðóìå ìîäåëÿõ è ñïåöèàëüíûõ ïðåäëîæåíèÿõ. Òåïëàÿ àêöåíòíàÿ ïîäñâåòêà êîëîíí è ñòåí îêðóæàåò äðóæåñòâåííîé è ïðèÿòíîé àòìîñôåðîé, êîíòðàñòèðóÿ ñ õîëîäíîé öâåòîâîé òåìïåðàòóðîé îñâåùåíèÿ øîó-ðóìà ñ àâòîìîáèëÿìè è âûäåëÿÿ èõ âèçóàëüíî.


Øîó-ðóì "Ëåêñóñ – Ìèíåðàëüíûå Âîäû"


Ñèñòåìû óïðàâëåíèÿ îñâåùåíèåì â îôèñíûõ çîíàõ è äàò÷èêè äâèæåíèÿ â òåõíè÷åñêèõ ïîìåùåíèÿõ ïîçâîëèëè ñóùåñòâåííî ñíèçèòü ýêñïëóàòàöèîííûå çàòðàòû, ïðè ýòîì îñòàâëÿÿ âîçìîæíîñòü ðó÷íîãî óïðàâëåíèÿ âñåìè ñâåòîâûìè ïðèáîðàìè.

«Ñâåòîäèîäèçàöèÿ» ïîòðåáèòåëüñêîãî ñåêòîðà

Äî ñèõ ïîð ãëàâíûì íåäîñòàòêîì ñâåòîäèîäîâ ñ÷èòàåòñÿ èõ áîëåå âûñîêàÿ öåíà ïî ñðàâíåíèþ ñ ëàìïàìè íàêàëèâàíèÿ è ëþìèíåñöåíòíûìè ñâåòèëüíèêàìè. Ðàçíèöà â öåííèêå îñîáåííî ñèëüíî ñêàçûâàåòñÿ íà ðûíêå áûòîâûõ îñâåòèòåëüíûõ ïðèáîðîâ, ãäå ðÿäîâîé ïîêóïàòåëü, íå áóäó÷è ïðîôåññèîíàëîì, íå âñåãäà ìîæåò îáúåêòèâíî îöåíèòü âñå äîñòîèíñòâà ñâåòîäèîäíîãî îñâåùåíèÿ.

Îäíàêî ñèòóàöèÿ ìåíÿåòñÿ áóêâàëüíî íà ãëàçàõ. Ïðàêòè÷åñêè âñå àíàëèòèêè ñõîäÿòñÿ âî ìíåíèè, ÷òî â áëèæàéøèå ãîäû ïðîèçîéäåò ñåðüåçíîå ñíèæåíèå öåí íà ñâåòîäèîäíóþ òåõíèêó. Ñàìûé ñìåëûé ïðîãíîç äàþò â McKinsey: ê 2020 ãîäó öåíà íà ñâåòîäèîäû ñíèçèòñÿ, ïðîãíîçèðóþò àíàëèòèêè êîìïàíèè, ïî ñðàâíåíèþ ñ 2012 ãîäîì áîëåå ÷åì â 3 ðàçà.

Ýòó òåíäåíöèþ ïîäòâåðæäàåò ïîÿâëåíèå íà ðîññèéñêîì ðûíêå íîâîé ëèíåéêè ñâåòîäèîäíîé òåõíèêè îò ìèðîâîãî ëèäåðà â ýòîé îáëàñòè, êîìïàíèè Philips. Óæå â îêòÿáðå 2012 ãîäà êîìïàíèÿ Philips íà÷èíàåò ïðîäàæó â Ðîññèè äâóõ íîâûõ ëèíååê ñâåòîäèîäíûõ ëàìï, ïðåäíàçíà÷åííûõ êàê äëÿ îáû÷íûõ ïîòðåáèòåëåé, òàê è äëÿ ïðîôåññèîíàëîâ.

«Çàïóñê äîñòóïíûõ ñâåòîäèîäíûõ ðåøåíèé â Ðîññèè ÿâëÿåòñÿ ÷àñòüþ ãëîáàëüíîé ñòðàòåãèè êîìïàíèè. ßâëÿÿñü ëèäåðîì ñâåòîäèîäíîãî ðûíêà, Philips ñòðåìèòñÿ ñòèìóëèðîâàòü ðàçâèòèå îòðàñëè, ïîääåðæèâàÿ è ôîðìèðóÿ ðûíî÷íûå òðåíäû. Ñíèæåíèå öåí íà ñâåòîäèîäû êàê óäîáíûå è ýíåðãîýôôåêòèâíûå èñòî÷íèêè ñâåòà – çàêîíîìåðíûé ïðîöåññ, êîòîðûé áóäåò íàáèðàòü òåìïû ïî ìåðå ðîñòà îáúåìîâ ïðîèçâîäñòâà è ïîòðåáèòåëüñêîãî ñïðîñà, – ñêàçàë Ïèòåð âàí Áåðêåëü, Âèöå-ïðåçèäåíò è ãëàâà ñåêòîðà «Ñâåòîâûå ðåøåíèÿ» Philips â Ðîññèè è ÑÍÃ.

Êàê ñîîáùèëè «Ãàçåòå.Ru» â êîìïàíèè Philips, ëèíåéêà CorePro ïðåäíàçíà÷åíà äëÿ áûòîâîãî ïðèìåíåíèÿ è îðèåíòèðîâàíà íà ìàññîâîãî ïîòðåáèòåëÿ. Ëàìïû CorePro ÿâëÿþòñÿ ïðÿìîé çàìåíîé ëàìï íàêàëèâàíèÿ è ãàëîãåííûõ ëàìï. Îíè áóäóò ïðîäàâàòüñÿ â ìàãàçèíàõ ôîðìàòà DIY â áëèñòåðíîé óïàêîâêå.

Ëèíåéêà Master ïðåäíàçíà÷åíà äëÿ ïðîôåññèîíàëüíîãî èñïîëüçîâàíèÿ ïðè îñâåùåíèè îôèñîâ, ãîñòèíèö, òîðãîâûõ ïëîùàäåé è ò.ä. Ëàìïû â óäîáíîé äëÿ òåõíè÷åñêîãî ïåðñîíàëà óïàêîâêå èìåþò áîëåå ñëîæíûå õàðàêòåðèñòèêàìè: ôóíêöèÿ äèììèðîâàíèÿ, äëèòåëüíûé ñðîê ñëóæáû, âûñîêèé óðîâíü öâåòîïåðåäà÷è. Ëàìïû ïðîäàþòñÿ ÷åðåç êëþ÷åâûõ äèñòðèáüþòîðîâ êîìïàíèè è èíòåðíåò-ìàãàçèí Philips.

Ïî ñëîâàì ìåíåäæåðà ïî ïðîäóêöèè «Ëàìïû è ÏÐÀ» êîìïàíèè Philips Ñåðãåÿ Ñîëîäîâíèêîâà, ãëàâíîé îòëè÷èòåëüíîé îñîáåííîñòüþ íîâîé ëèíåéêè ñâåòîäèîäíûõ ëàìï ñòàíåò ïðèâëåêàòåëüíàÿ öåíà ïðè ñîõðàíåíèè âûñîêèõ ñòàíäàðòîâ êà÷åñòâà, ÷òî áóäåò îñîáåííî âàæíî äëÿ ÷àñòíûõ ïîëüçîâàòåëåé.

Òàê êàê íà ðîññèéñêîì ðûíêå óæå ïðèñóòñòâóåò äîñòàòî÷íîå êîëè÷åñòâî äåøåâîé ñâåòîäèîäíîé îñâåòèòåëüíîé òåõíèêè, óñëîâíî íàçûâàåìîé Noname, «Ãàçåòà.Ru» ïîïðîñèëà ñïåöèàëèñòîâ â îáëàñòè ñâåòîâûõ ïðèáîðîâ îáúÿñíèòü ðàçíèöó ìåæäó ñâåòîäèîäàìè âåäóùèõ ìèðîâûõ áðåíäîâ è äåøåâîé noname-ïðîäóêöèåé.

«Ïðîäóêöèÿ êèòàéñêîãî ïðîèçâîäñòâà êîíêóðåíòîñïîñîáíà òîëüêî â ÷àñòè öåíîâîé ïîëèòèêè. È íèçêàÿ öåíà (â ðàçû íèæå, ÷åì åâðîïåéñêèå, ðîññèéñêèå, àìåðèêàíñêèå àíàëîãè) çà÷àñòóþ îáåñïå÷èâàåòñÿ ñíèæåíèåì êà÷åñòâà. Íèçêîå êà÷åñòâî – çíà÷èò, áóäóò äðóãèå òåõíè÷åñêèå ïàðàìåòðû. Îäíèì èç âàæíåéøèõ ïðåèìóùåñòâ ñâåòîäèîäîâ ÿâëÿåòñÿ èõ äîëãîâå÷íîñòü, è, ïîêóïàÿ äîðîãîé ïðîìûøëåííûé ñâåòèëüíèê, ïîòðåáèòåëü ðàññ÷èòûâàåò, ÷òî äàííûé ïðèáîð áóäåò ðàáîòàòü íå ìåíåå 10 ëåò. Åñëè, â ïîãîíå çà öåíîé, ïðîèçâîäèòåëü âûïóñêàåò íà ðûíîê ñâåòèëüíèê, êîòîðûé â ëó÷øåì ñëó÷àå ïðîðàáîòàåò 1 ãîä, à ïîêóïàòåëü, íå óìåÿ ïðàâèëüíî îðèåíòèðîâàòüñÿ â ïðåäìåòå, ïîêóïàåò òàêîé ñâåòèëüíèê, ýêîíîìèè îò òàêîé ïîêóïêè íå ïîëó÷èòñÿ», – ãîâîðèò Åêàòåðèíà Áîîñ.

Ðóêîâîäèòåëü íàïðàâëåíèÿ ñâåòîäèîäíîãî îñâåùåíèÿ êîìïàíèè ÎÎÎ «ÝÊÎ-Ñâåò Öåíòð» Þëèÿ Æóêîâà âûäåëèëà öåëóþ ãðóïïó ïàðàìåòðîâ, ïî êîòîðûì ïðîäóêöèÿ ìèðîâûõ áðåíäîâ îòëè÷àåòñÿ îò ñâåòîäèîäîâ êàòåãîðèè «noname»:

1. Êðèñòàëëû, èñïîëüçóåìûå ïðè ïðîèçâîäñòâå ñâåòîäèîäíîé ïðîäóêöèè ìèðîâûõ áðåíäîâ, âûðàùèâàþòñÿ èñêëþ÷èòåëüíî â òàêèõ ñòðàíàõ, êàê Ãåðìàíèÿ, Íèäåðëàíäû, ÑØÀ, ßïîíèÿ è Þæíàÿ Êîðåÿ. Âñå èçäåëèÿ ïðîõîäÿò ìíîãîñòóïåí÷àòîå òåñòèðîâàíèå è ïðîâåðêó îòäåëà êà÷åñòâà.
2. Ñðîê ñëóæáû ñâåòîäèîäíîé ïðîäóêöèè ìèðîâûõ áðåíäîâ: äëÿ ñâåòîäèîäíûõ èçäåëèé - 50 000 ÷àñîâ, äëÿ ñâåòîäèîäîâ – 100 000 ÷àñîâ. Òîãäà êàê ó ïðîäóêöèè êèòàéñêîãî ïðîèçâîäñòâà «noname» îí ñîñòàâëÿåò îò ñèëû 20 000 ÷àñîâ. Çà÷àñòóþ â îïèñàíèè è õàðàêòåðèñòèêàõ ñâåòîäèîäîâ «noname» óêàçûâàþòñÿ íå óñðåäíåííûå ïîêàçàòåëè ïàðòèè, à «ëó÷øèå» çà âåñü ïåðèîä ïðîèçâîäñòâà.
3. Îòêëîíåíèÿ îò óêàçàííîé öâåòîâîé òåìïåðàòóðû ó ìèðîâûõ ïðîèçâîäèòåëåé – 100-200 êåëüâèíîâ, ó «noname» – 500 êåëüâèíîâ.
4. Ïàäåíèå ñâåòîâîãî ïîòîêà èçäåëèÿ è îòêëîíåíèå îò óêàçàííîé öâåòîâîé òåìïåðàòóðû ó «noname» ïðîèñõîäèò ÷åðåç 1000 ÷àñîâ (íà 40-50%). Ó ìèðîâûõ ïðîèçâîäèòåëåé ñâåòîâîé ïîòîê çà âåñò çàÿâëåííûé ñðîê ñëóæáû (50 000 ÷àñîâ) ñîñòàâèò íå áîëåå 30%.
5. Ó ìèðîâûõ ïðîèçâîäèòåëåé ñâåòîäèîäîâ èíäåêñ öâåòîïåðåäà÷è ðàâåí 80-90 Ra, ó «noname» – 70 Ra.
6. Ìèðîâûå ïðîèçâîäèòåëè óäåëÿþò ñåðü¸çíîå âíèìàíèå ñîáëþäåíèþ òåõíîëîãèé ïðîèçâîäñòâà, êîíñòðóêöèè êîðïóñà è ò.ä. Íàïðèìåð, íåïðàâèëüíî ñêîíñòðóèðîâàííûé òåïëîîòâîä èçäåëèÿ «noname» ïðèâîäèò ê âûñîêîé ñòåïåíè íàãðåâà èçäåëèÿ, ÷òî ÿâëÿåòñÿ îäíîé èç ïðè÷èí âûõîäà åãî èç ñòðîÿ.

Ðîññèéñêèå ïåðñïåêòèâû

Ðîññèéñêèé ðûíîê ñâåòîäèîäîâ íàõîäèòñÿ ñåé÷àñ â ñòàäèè ñòàíîâëåíèÿ è, ïî ìíåíèþ ýêñïåðòîâ è ó÷àñòíèêîâ ðûíêà, ïîìèìî ïîçèòèâíûõ ãëîáàëüíûõ òðåíäîâ íà íåãî ìîæåò îêàçàòü âëèÿíèå è ãîñóäàðñòâåííàÿ ïîääåðæêà.

Àíàòîëèé ×åðíÿê, çàâåäóþùèé ëàáîðàòîðèåé íàðóæíîãî îñâåùåíèÿ Âñåðîññèéñêîãî íàó÷íî-èññëåäîâàòåëüñêîãî ïðîåêòíî-êîíñòðóêòîðñêîãî ñâåòîòåõíè÷åñêîãî èíñòèòóòà (ÂÍÈÑÈ) èì. Ñ.È.Âàâèëîâà, ñ÷èòàåò, ÷òî ðàçâèòèþ ðîññèéñêîãî ðûíêà îñâåòèòåëüíûõ ñâåòîäèîäîâ ìîãëî áû ïîìî÷ü ñêîðåéøåå ïðèíÿòèå è âíåäðåíèå âñåõ íîðìàòèâíî-ïðàâîâûõ àêòîâ, êàñàþùèõñÿ èñïîëüçîâàíèÿ ñâåòîäèîäíîãî îñâåùåíèÿ, ò.å. ÃÎÑÒîâ, ÑàíÏèÍîâ (Ñàíèòàðíûõ ïðàâèë è íîðì), à òàêæå ìåõàíèçìîâ, îáåñïå÷èâàþùèõ èõ ñîáëþäåíèå íà ïðàêòèêå. Íàëè÷èå ÿñíûõ è ÷åòêèõ ïðàâèë èñïîëüçîâàíèÿ ñâåòîäèîäîâ ïîìîæåò èõ áûñòðîìó âíåäðåíèþ â ãîñóäàðñòâåííûõ è ìóíèöèïàëüíûõ ó÷ðåæäåíèÿõ è íà ïðåäïðèÿòèÿõ. Åùå îäíèì âàæíûì ìîìåíòîì, êàê çàÿâèë Àíàòîëèé ×åðíÿê «Ãàçåòå.Ru», ñòàíåò ñîçäàíèå ñèñòåìû êîíòðîëÿ êà÷åñòâà ñâåòîäèîäíîé òåõíèêè, ïðåäñòàâëåííîé íà ðîññèéñêîì ðûíêå.

Þëèÿ Æóêîâà îòìå÷àåò, ÷òî ïîñëå ïðèíÿòèÿ â 2009 ãîäó Ôåäåðàëüíîãî Çàêîíà Îá ýíåðãîñáåðåæåíèè è Ïîñòàíîâëåíèÿ Ïðàâèòåëüñòâà ÐÔ îò 20 èþëÿ 2011 ãîäà (Îá óòâåðæäåíèè òðåáîâàíèé ê îñâåòèòåëüíûì óñòðîéñòâàì è ýëåêòðè÷åñêèì ëàìïàì, èñïîëüçóåìûì â öåïÿõ ïåðåìåííîãî òîêà â öåëÿõ îñâåùåíèÿ) ðûíîê ïî-ïðåæíåìó íàâîäí¸í ñâåòîäèîäíîé ïðîäóêöèåé, íå îòâå÷àþùåé çàÿâëåííûì òðåáîâàíèÿì.

«Ïîòðåáèòåëþ âèçóàëüíî ñëîæíî îöåíèòü, êàêîé ïåðåä íèì ïðîäóêò: êà÷åñòâåííûé èëè ïðîèçâåä¸ííûé ñ íàðóøåíèåì òðåáîâàíèé ïðîèçâîäñòâà. Íåîáõîäèìî ñîçäàíèå ñèñòåìû êëàññèôèêàöèè ñâåòîäèîäíîãî îñâåùåíèÿ (òèïà A,B,C), êîòîðàÿ ïîçâîëèò ïîíÿòü êîíå÷íîìó ïîòðåáèòåëþ, ïðîäóêò êàêîé êàòåãîðèè îí ïðèîáðåòàåò.

Íåîáõîäèìî ââåñòè çàêîíîäàòåëüíûå ìåðû, ïðåñåêàþùèå ïîïûòêè íåäîáðîñîâåñòíûõ ïðîèçâîäèòåëåé ââåñòè â çàáëóæäåíèå ïîêóïàòåëÿ, óêàçûâàÿ ñâåòîâîé ïîòîê ñâåòîäèîäíûõ ìîäóëåé, à íå èçäåëèÿ, èëè íåñîîòâåòñòâóþùèå ðåàëüíûì õàðàêòåðèñòèêàì ñâåòîîòäà÷ó, ñðîê ñëóæáû è ò.ä. Íåîáõîäèìà ñèñòåìàòèçàöèÿ è ñòàíäàðòèçàöèÿ âñåé ñôåðû ñâåòîäèîäíîãî îñâåùåíèÿ», - ïîä÷åðêíóëà Þëèÿ Æóêîâà â ðàçãîâîðå ñ «Ãàçåòîé.Ru».

Ïî ìíåíèþ àíàëèòèêîâ è ýêñïåðòîâ, ñâåòîäèîäíûå ðåøåíèÿ êàê àâàíãàðä ñâåòîòåõíè÷åñêîé ïðîìûøëåííîñòè íå òîëüêî âíîñÿò âêëàä â ñáåðåæåíèå ýíåðãèè è áîðüáó çà ñîõðàíåíèå áëàãîïðèÿòíîé ýêîëîãè÷åñêîé îáñòàíîâêè íà ïëàíåòå, íî è ïîçâîëÿþò âîïëîùàòü óíèêàëüíûå èíæåíåðíûå, àðõèòåêòóðíûå è äèçàéíåðñêèå èäåè, ÷òî, â êîíå÷íîì ñ÷åòå, ñîçäàåò íîâîå êà÷åñòâî æèçíè.

Ãàçåòà. ðó

  • Äàòà ïóáëèêàöèè: 08.05.2015
  • 3402
ÎÎÎ «ÄÅËÎÂÛÅ ÑÈÑÒÅÌÛ ÑÂßÇÈ»
Îòðàñëåâîé èíôîðìàöèîííî-àíàëèòè÷åñêèé ïîðòàë, ïîñâÿù¸ííûé ýíåðãåòèêå Áåëàðóñè. Àêòóàëüíûå íîâîñòè è ñîáûòèÿ. Ïîäðîáíàÿ èíôîðìàöèÿ î êîìïàíèÿõ, òîâàðû è óñëóãè.
220013
Ðåñïóáëèêà Áåëàðóñü
Ìèíñê
óë. óë. Á. Õìåëüíèöêîãî, 7, îôèñ 310
+375 (17) 336 15 55 , +375 (25) 694 54 56 , +375 (29) 302 40 02 , +375 (33) 387 08 05
+375 (17) 336 15 56
info@energobelarus.by
ÝíåðãîÁåëàðóñü

ÝíåðãîÁåëàðóñü

ÝíåðãîÁåëàðóñü

ÝíåðãîÁåëàðóñü

191611654
5
5
1
150
150