Íåôòÿíîé êàïêàí: êàê Íîðâåãèÿ ïîñòðàäàëà îò ñûðüåâîé çàâèñèìîñòè

Íåôòÿíîé êàïêàí: êàê Íîðâåãèÿ ïîñòðàäàëà îò ñûðüåâîé çàâèñèìîñòè

Íåôòÿíûå äîõîäû Íîðâåãèè ïàäàþò, íåñìîòðÿ íà äåâàëüâàöèþ êðîíû è íàðàùèâàíèå äîáû÷è ñûðüÿ. Îñëî ãîòîâèòñÿ çàïóñòèòü ðóêó â ôîíä íàöèîíàëüíîãî áëàãîñîñòîÿíèÿ. Ïîëèòèêè òðåáóþò îòõîäà ñòðàíû îò ñûðüåâîé ìîäåëè ðàçâèòèÿ.

Äîõîäû Íîðâåãèè òàþò

×èñòàÿ ïðèáûëü ïðàâèòåëüñòâà Íîðâåãèè îò ñâîèõ íåôòåãàçîâûõ àêòèâîâ â ÿíâàðå-ñåíòÿáðå 2015 ãîäà ñîêðàòèëàñü íà 13% â ñðàâíåíèè ñ àíàëîãè÷íûì ïåðèîäîì ïðîøëîãî ãîäà — c 83,3 äî 72,3 ìëðä êðîí (ñ $ 13,66 äî $ 9,16 ìëðä ñ ó÷åòîì êóðñîâîé ðàçíèöû). Îá ýòîì ñâèäåòåëüñòâóåò îïóáëèêîâàííàÿ âî âòîðíèê, 3 íîÿáðÿ, ôèíàíñîâàÿ îò÷åòíîñòü ãîñêîðïîðàöèè Petoro. Ýòî óïðàâëÿþùàÿ êîìïàíèÿ, â ÷üåì âåäåíèè íàõîäèòñÿ ôîíä «Ãîñóäàðñòâåííûå ïðÿìûå ôèíàíñîâûå âëîæåíèÿ» (SDFI), êîòîðûé àêêóìóëèðóåò âñå ïðèíàäëåæàùèå âëàñòÿì íåôòåãàçîâûå àêòèâû íà íîðâåæñêîì êîíòèíåíòàëüíîì øåëüôå.

Ïî îöåíêàì Bloomberg, ïðè ñîõðàíåíèè òåêóùåé òåíäåíöèè ïðÿìûå äîõîäû SDFI îò íåôòè è ãàçà çà âåñü 2015 ãîä ìîãóò îáíîâèòü øåñòèëåòíèé ìèíèìóì: â 2009 ãîäó ÷èñòàÿ ïðèáûëü ïðàâèòåëüñòâà îò ñâîåãî ýíåðãåòè÷åñêîãî ïîðòôåëÿ ñîñòàâèëà â 2009 ãîäó 97 ìëðä êðîí (îêîëî $ 14,8 ìëðä ïî ñðåäíåâçâåøåííîìó êóðñó 2009 ãîäà). Ïî èòîãàì 2014 ãîäà, êîãäà íà íåôòÿíîì ðûíêå óæå íà÷àëñÿ êðèçèñ, äîõîäû SDFI ñîñòàâèëè 111 ìëðä êðîí ($ 16,92 ìëðä ïî ñðåäíåâçâåøåííîìó êóðñó çà ãîä).

Ïðîãíîçû äîõîäîâ ïî èòîãàì ýòîãî ãîäà Petoro îôèöèàëüíî íå äåëàåò

Ãîñóäàðñòâåííûå èíâåñòèöèè â íåôòåãàçîâóþ îòðàñëü ÷åðåç ôîíä SDFI òàêæå ñîêðàùàþòñÿ: çà ïåðâûå äåâÿòü ìåñÿöåâ 2015 ãîäà îíè ñîñòàâèëè 22,5 ìëðä êðîí ($ 2,85 ìëðä), ÷òî íà 21% ìåíüøå, ÷åì ãîäîì ðàíåå. «Ïàäåíèå ïîêàçàòåëÿ îòðàæàåò ñîêðàùåíèå êàïèòàëüíûõ çàòðàò íà ðàçâèòèå ïðîåêòîâ è ñíèæåíèå íåêîòîðûõ îïåðàöèîííûõ èíâåñòèöèé», — ïîÿñíÿåò Petoro.

Íà 10% ñîêðàòèëàñü è ñàìà âûðó÷êà SDFI, äî 119,5 ìëðä êðîí çà ïåðâûå òðè ìåñÿöà 2015 ãîäà ($ 14 ìëðä ïî êóðñó íà êîíåö ñåíòÿáðÿ).  ñâîåì ðåëèçå Petoro ïîä÷åðêíóëà, ÷òî ïàäåíèå êðîíû ê äîëëàðó ÑØÀ ïîìîãëî ñãëàäèòü ýôôåêò îò ñíèæåíèÿ íåôòÿíûõ öåí. Çà ãîä, ñ ñåíòÿáðÿ 2014 ãîäà, íîðâåæñêàÿ âàëþòà ïîòåðÿëà ê äîëëàðó 32% ñâîåé ñòîèìîñòè. Îäíàêî îáâàë öåí íà íåôòü îêàçàëñÿ åùå ñèëüíåå, ÷òî òîæå îòðàæåíî â äîêóìåíòå Petoro (ñðåäíÿÿ öåíà áàððåëÿ â ÿíâàðå-ñåíòÿáðå 2015 ãîäà ñîñòàâèëà 437 êðîí ïðîòèâ 655 êðîí â 2014 ãîäó).

Ïðè ýòîì Íîðâåãèÿ íàðàùèâàåò îáúåìû äîáû÷è íåôòè äëÿ ÷àñòè÷íîãî ïîêðûòèÿ óáûòêîâ ýíåðãåòèêîâ îò ñíèæåíèÿ öåí. Íî òåìïû ýòîãî ðîñòà ïîêà ñëèøêîì ìàëû: ÷óòü áîëåå 2% (îò 399 òûñ. áàðð. â ñóòêè â ñðåäíåì çà ÿíâàðü-ñåíòÿáðü 2014 ãîäà äî 409 òûñ. áàðð. â 2015 ãîäó).

Ïðèìåð Ðîññèè

Îáâàë íåôòÿíûõ öåí, íà÷àâøèéñÿ ëåòîì 2014 ãîäà, ñêàçàëñÿ è íà ðîññèéñêîì áþäæåòå. Ìèíèñòåðñòâî ôèíàíñîâ íåñêîëüêî ðàç ïðåäëàãàëî ñåêâåñòð áþäæåòà — âíà÷àëå íà 2015-é, çàòåì íà 2016 ãîä. Òàêæå ïðàâèòåëüñòâî âåðíóëîñü ê ñèñòåìå îäíîëåòíåãî ïëàíèðîâàíèÿ áþäæåòà. Çà ïåðâîå ïîëóãîäèå 2015 ãîäà íåôòåãàçîâûå äîõîäû ðîññèéñêîãî áþäæåòà ñîêðàòèëèñü ê ïðåäûäóùåìó ãîäó íà 727 ìëðä ðóá., äîñòèãíóâ 2,97 òðëí ðóá. (â 2014-ì — 3,7 òðëí ðóá.). Ðîññèÿ âìåñòå ñ òåì íàðàùèâàåò äîáû÷ó óãëåâîäîðîäíîãî ñûðüÿ: ïî èòîãàì ñåíòÿáðÿ 2015 ãîäà, îíà äîñòèãëà ìàêñèìàëüíûõ ñî âðåìåí ðàñïàäà ÑÑÑÐ çíà÷åíèé — 10,74 ìëí áàðð. â ñóòêè (ðîñò íà 0,4% â àâãóñòå). Òîãäà æå âèöå-ïðåìüåð ðîññèéñêîãî ïðàâèòåëüñòâà Àðêàäèé Äâîðêîâè÷ çàÿâèë CNBC, ÷òî èñêóññòâåííûì ïóòåì ñîêðàùàòü ïðîèçâîäñòâî íåôòè Ðîññèÿ íå ïëàíèðóåò.

Ñîêðàùåíèå çàòðàò

Ïîìèìî ïðÿìûõ ïîñòóïëåíèé èç ôîíäà SDFI íîðâåæñêîå ïðàâèòåëüñòâî ïîëó÷àåò íåôòåãàçîâûå äîõîäû â âèäå íàëîãîâ íà äîáû÷ó îò ÷àñòíûõ êîìïàíèé è â âèäå äèâèäåíäîâ îò Statoil, êðóïíåéøåé ýíåðãåòè÷åñêîé êîðïîðàöèè ñòðàíû. Äîëÿ ãîñóäàðñòâåííîãî ó÷àñòèÿ â Statoil ñîñòàâëÿåò 67%. Íà ïðîøëîé íåäåëå êîìïàíèÿ îò÷èòàëàñü î ÷èñòîì óáûòêå â ðàçìåðå $ 330 ìëí çà òðåòèé êâàðòàë 2015 ãîäà. Ãîäîì ðàíåå êâàðòàëüíûé óáûòîê ïðåâûøàë $ 700 ìëí.

Äîáèòüñÿ ñíèæåíèÿ ôèíàíñîâûõ ïîòåðü Statoil óäàëîñü ÷åðåç ñîêðàùåíèå çàòðàò, â ïåðâóþ î÷åðåäü êàïèòàëüíûõ èíâåñòèöèé. «Ìû ïðîäîëæèì óðåçàòü íàøè îñíîâíûå èíâåñòèöèîííûå ðàñõîäû, ïîñêîëüêó ðåçêîå ñíèæåíèå íåôòÿíûõ öåí â õîäå êâàðòàëà ïîêàçàëî, ÷òî íàì íàäî ñòðåìèòüñÿ ê áîëüøåé ðåíòàáåëüíîñòè», — çàÿâèë ãëàâà Statoil Ýëüäàð Ñýòðå.

Ïåðâûå øàãè ïî ïîâûøåíèþ ýêîíîìè÷åñêîé ýôôåêòèâíîñòè íå çàñòàâèëè ñåáÿ æäàòü: â ïîíåäåëüíèê, 2 íîÿáðÿ, Statoil ñîîáùèëà, ÷òî äîñðî÷íî ðàçðûâàåò êîíòðàêò ñ íîðâåæñêîé áóðîâîé êîìïàíèåé Songa Offshore íà èñïîëüçîâàíèå åå íåôòåäîáûâàþùåé ïëàòôîðìû Songa Trym. Äèðåêòîð Statoil ïî îáåñïå÷åíèþ áóðîâûõ âûøåê Òîðå Îðåáåðã çàÿâèë, ÷òî åùå â îêòÿáðå ðàáîòà ïëàòôîðìû áûëà ïðèîñòàíîâëåíà, ïîñêîëüêó åå ñêâàæèíà îêàçàëàñü âûðàáîòàíà. Statoil ïëàíèðîâàëà èñïîëüçîâàòü ïëàòôîðìó äî îêîí÷àíèÿ êîíòðàêòà (èñòåêàåò â ìàðòå 2016 ãîäà), íî íå íàøëà ñâîáîäíîé ñêâàæèíû, êóäà åå ìîæíî áûëî íàçíà÷èòü, è ðåøèëà ñðàçó îòêàçàòüñÿ îò àðåíäû ïëàòôîðìû.

Îôèöèàëüíî àðåíäà íåôòåâûøêè çàâåðøèòñÿ ê ñåðåäèíå íîÿáðÿ. Êàê ñîîáùàåò ñàìà Songa Offshore, çà äîñðî÷íîå ðàñòîðæåíèå äîãîâîðà îíà ïîëó÷èò îò Statoil $ 377 òûñ. çà êàæäûé íåèñïîëüçîâàííûé äåíü àðåíäû (òî åñòü âñåãî îêîëî $ 42 ìëí). Áóðîâàÿ êîìïàíèÿ ïëàíèðóåò äåìîíòèðîâàòü âûøêó ñ ðàçðàáàòûâàåìîé ñåé÷àñ ñêâàæèíû, à çàòåì âíîâü èñêàòü äëÿ íåå àðåíäàòîðîâ.

Àíàëèòèê êîíñàëòèíãîâîé ôèðìû Nordea Markets ßííå Êâåðíåëàíä ñ÷èòàåò òàêèå ïëàíû ñëèøêîì îïòèìèñòè÷íûìè: Statoil ïðîèçâîäèò ñâûøå 70% íîðâåæñêèõ íåôòè è ãàçà.  óñëîâèÿõ, êîãäà òàêîé êðóïíûé èãðîê ïðèíÿëñÿ ñîêðàùàòü èçäåðæêè, áóðîâûå êîìïàíèè ìîãóò íå íàéòè àðåíäàòîðîâ è ïîêóïàòåëåé äëÿ ñâîèõ ïëàòôîðì â Ñåâåðíîì ìîðå. Ïî îöåíêàì Êâåðíåëàíä, â áëèæàéøèå ãîäû îêîëî 20 âûøåê â áðèòàíñêèõ è íîðâåæñêèõ âîäàõ ìîæåò ïîéòè íà ñëîì. «Â Ñåâåðíîì ìîðå óæå åñòü êëàäáèùå ïëàòôîðì, — ðàññêàçàëà îíà àãåíòñòâó Bloomberg. — Ó ìíîãèõ âûøåê ñåé÷àñ çàêàí÷èâàåòñÿ êîíòðàêò èëè îíè óæå áåçäåéñòâóþò. Åñëè èõ íå àðåíäóåò Statoil, òî êòî æå òîãäà?»

Ñìåíà ïàðàäèãìû

Ïàäåíèå íåôòÿíûõ öåí è ñîêðàùåíèå èíâåñòèöèé çàìåäëÿåò ðîñò íîðâåæñêîé ýêîíîìèêè. Åñëè çà âåñü 2014 ãîäà ÂÂÏ Íîðâåãèè óâåëè÷èëñÿ íà 2,2%, òî ïî èòîãàì ýòîãî ãîäà ðå÷ü ìîæåò ïîéòè î ñòàãíàöèè. Ïî äàííûì ãîñóäàðñòâåííîé ñòàòèñòè÷åñêîé ñëóæáû Statistics Norway, â ïåðâîì êâàðòàëå 2015 ãîäà ðîñò ýêîíîìèêè ê ïðåäûäóùåìó êâàðòàëó ñîñòàâèë âñåãî 0,1%, à âî âòîðîì êâàðòàëå ÂÂÏ ñíèçèëñÿ íà òå æå 0,1%.

Åñëè èñêëþ÷èòü èç ïîäñ÷åòîâ äîáû÷ó óãëåâîäîðîäîâ, ýêîíîìèêà ìàòåðèêîâîé Íîðâåãèè íå ñòàãíèðóåò, à ðàñòåò, ïóñòü è íåáîëüøèìè òåìïàìè: íà 0,3% â ïåðâîì è íà 0,2% âî âòîðîì êâàðòàëå 2015 ãîäà. Îáùèå æå íåôòåãàçîâûå äîõîäû â áþäæåòå Íîðâåãèè íà ýòîò ãîä çàïëàíèðîâàíû íà óðîâíå 342 ìëðä êðîí ($ 46,3 ìëðä íà 1 ÿíâàðÿ 2015 ãîäà), èëè 21,2% îò âñåõ äîõîäîâ ãîñóäàðñòâà.

 íà÷àëå îêòÿáðÿ ïðàâèòåëüñòâî îáúÿâèëî, ÷òî âïåðâûå â èñòîðèè ñîáèðàåòñÿ ïîòðàòèòü íà ïîêðûòèå áþäæåòíûõ ðàñõîäîâ ÷àñòü ôîíäà íàöèîíàëüíîãî áëàãîñîñòîÿíèÿ — Norges Bank Investment Management (NBIM). Ýòî êðóïíåéøèé ãîñóäàðñòâåííûé ôîíä, êîòîðûé îïåðèðóåò àêòèâàìè ðûíî÷íîé ñòîèìîñòüþ 7,35 òðëí êðîí ($ 863 ìëðä). Ïî ïðîãíîçó ïðàâèòåëüñòâà, îí ïîëó÷èò 204 ìëðä êðîí íåôòÿíûõ äîõîäîâ â 2016 ãîäó, òîãäà êàê âëàñòÿì ïîòðåáóåòñÿ èçúÿòü èç íåãî 208 ìëðä êðîí, ôîðìèðóÿ äåôèöèò â 4 ìëðä êðîí (îêîëî $ 450 ìëí).

Íåîáõîäèìîñòü èñêàòü ñðåäñòâà äëÿ ïîêðûòèÿ äåôèöèòà â ôîíäå áëàãîñîñòîÿíèÿ âûçâàëà êðèòèêó ñî ñòîðîíû ïðîòèâíèêîâ ñûðüåâîé ýêîíîìèêè. «Íåôòü ïåðåñòàëà áûòü äâèãàòåëåì íàøåãî ðîñòà, — çàÿâèëà â íà÷àëå îêòÿáðÿ ìèíèñòð ôèíàíñîâ Ñèâ Éåíñåí, ëèäåð ïðàâîêîíñåðâàòèâíîé Ïàðòèè ïðîãðåññà. — Ïîýòîìó ïåðåä íàìè ñòîèò ïðîáëåìà ðåñòðóêòóðèçàöèè è ëó÷øåå, ÷òî ìû ñåé÷àñ ñìîæåì ñäåëàòü, ýòî íàïðàâèòü óñèëèÿ íà ïîääåðæêó ÷àñòíîãî ñåêòîðà, áîëåå êîíêóðåíòîñïîñîáíîãî».

Ýêñïåðòû ïîëàãàþò, ÷òî òðàíñôîðìàöèÿ íîðâåæñêîé ýêîíîìèêè áóäåò ïðîõîäèòü áîëåå ïëàâíûì è åñòåñòâåííûì ïóòåì, íåæåëè ïðåäëàãàþò ïîëèòèêè. «Ìû äåëàåì øàã îò ñûðüåâîé ýêîíîìèêè ê êàïèòàëèçìó, — çàÿâèë Financial Times ýêîíîìèñò DNB Markets Ýéñòåí Äåðóì. — Ñ òå÷åíèåì âðåìåíè íåôòÿíûå äîõîäû áóäóò âñå ìåíåå è ìåíåå âàæíû â ñðàâíåíèè ñ ïðèáûëüþ îò ôèíàíñîâûõ àêòèâîâ».

  • Äàòà ïóáëèêàöèè: 04.11.2015
  • 1524
ÎÎÎ «ÄÅËÎÂÛÅ ÑÈÑÒÅÌÛ ÑÂßÇÈ»
Îòðàñëåâîé èíôîðìàöèîííî-àíàëèòè÷åñêèé ïîðòàë, ïîñâÿù¸ííûé ýíåðãåòèêå Áåëàðóñè. Àêòóàëüíûå íîâîñòè è ñîáûòèÿ. Ïîäðîáíàÿ èíôîðìàöèÿ î êîìïàíèÿõ, òîâàðû è óñëóãè.
220013
Ðåñïóáëèêà Áåëàðóñü
Ìèíñê
óë. óë. Á. Õìåëüíèöêîãî, 7, îôèñ 310
+375 (17) 336 15 55 , +375 (25) 694 54 56 , +375 (29) 302 40 02 , +375 (33) 387 08 05
+375 (17) 336 15 56
info@energobelarus.by
ÝíåðãîÁåëàðóñü

ÝíåðãîÁåëàðóñü

ÝíåðãîÁåëàðóñü

ÝíåðãîÁåëàðóñü

191611654
5
5
1
150
150