Íåôòÿíûå êîðïîðàöèè ðàçâÿçàëè áîðüáó çà ïðèðîäíûå áîãàòñòâà Àôðèêè

Íåôòÿíûå êîðïîðàöèè ðàçâÿçàëè áîðüáó çà ïðèðîäíûå áîãàòñòâà Àôðèêè

Íå÷àñòî íîðâåæñêàÿ íåôòåäîáûâàþùàÿ êîìïàíèÿ «Statoil» âûíóæäåíà îáðàùàòüñÿ ê ñëóæáàì ìîðñêîé ïîëèöèè äëÿ îõðàíû ñâîèõ áóðîâûõ ïëàòôîðì. Íî íå âåçäå åå ðàáîòíèêàì óãðîæàþò ñîìàëèéñêèå ïèðàòû.

«Statoil» àêòèâèçèðîâàëà ñâîþ äåÿòåëüíîñòü â ðåãèîíå â ïðîøëîì ìåñÿöå, îáúÿâèâ îá îáíàðóæåíèè áîãàòûõ ìåñòîðîæäåíèé ïðèðîäíîãî ãàçà ó ïîáåðåæüÿ Òàíçàíèè, ïîäòâåðäèâ ðåïóòàöèþ âîñòî÷íîé Àôðèêè êàê îäíîãî èç ñàìûõ ïåðñïåêòèâíûõ äëÿ ýíåðãåòèêè ðåãèîíîâ.

Ýòî «ïðîñòî ôàíòàñòè÷åñêàÿ íàõîäêà, – çàÿâèë Òèì Äîäñîí, ãëàâà îòäåëà ðàçðàáîòêè êîìïàíèè, – êðóïíåéøàÿ çà âñå âðåìÿ íàøåé ðàáîòû çà ïðåäåëàìè Íîðâåãèè».

Îäíàêî àôðèêàíñêèå âîäû ìîãóò áûòü îïàñíûìè. Íà âñåõ áóðîâûõ óñòàíîâêàõ êîìïàíèè äåéñòâóåò ïðèíöèï ñòðîãî êîíòðîëÿ; èìåþòñÿ âñïîìîãàòåëüíûå ñóäà, ÷òîáû îáåçîïàñèòü ïåðñîíàë â ñëó÷àå àòàêè ïèðàòîâ. Êðîìå òîãî ó÷àñòîê ïîñòîÿííî ïàòðóëèðóåòñÿ íåáîëüøîé ôëîòèëèåé ñ íàíÿòîé îõðàíîé è ñîëäàòàìè òàíçàíñêîãî âîåííî-ìîðñêîãî ôëîòà.

Ïðîáëåìà ïèðàòñòâà â ýòîì ðåãèîíå ïðèíèìàåò óãðîæàþùèå ðàçìåðû, íî è îíà íå â ñèëàõ ïîìåøàòü ïðîäâèæåíèþ ëèäåðîâ íåôòåãàçîâîãî ðûíêà íà âîñòîê Àôðèêè. Âíåçàïíî Ìîçàìáèê è Òàíçàíèÿ, ñîâñåì íåäàâíî ïðîñòî íå ñóùåñòâîâàâøèå íà ýíåðãåòè÷åñêîé êàðòå ìèðà, ñòàëè ñàìûìè ëàêîìûìè êóñî÷êàìè â ãàçîäîáûâàþùåé ïðîìûøëåííîñòè.

Çàèíòåðåñîâàííîñòü â ðåãèîíå òîëüêî ïîä÷åðêíóëî ðàçãîðåâøååñÿ â ïðîøëîì ìåñÿöå ñîïåðíè÷åñòâî ìåæäó «RoyalDutchShell» è ãîñóäàðñòâåííîé ýíåðãåòè÷åñêîé ãðóïïîé Òàèëàíäà «PTTExploration» çà êîíòðîëü íàä «CoveEnergy» - íåáîëüøîé êîìïàíèåé, ñîñðåäîòî÷åííîé íà ðàçâåäêå íåôòÿíûõ è ãàçîâûõ áàññåéíîâ â Àôðèêå è âëàäåþùåé 8,5% áîëüøîãî ìåñòîðîæäåíèÿ ïðèðîäíîãî ãàçà â Ìîçàìáèêå.

Äâå ãîñóäàðñòâåííûå êîìïàíèè Èíäèè «GAIL» è «ONGC» òàêæå âûðàçèëè çàèíòåðåñîâàííîñòü â «CoveEnergy», õîòÿ íåäàâíåå çàÿâëåíèå âëàñòåé Ìîçàìáèêà î òîì, ÷òî îíè ìîãóò âçûñêàòü íàëîã íà äîõîä îò ïðèðîñòà êàïèòàëà ìîæåò íåñêîëüêî îòïóãíóòü ïîòåíöèàëüíûõ ïîêóïàòåëåé.

Îäíàêî äàæå óãðîçà âçûñêàíèÿ âûñîêèõ íàëîãîâ íå óìàëÿåò ïðèâëåêàòåëüíîñòè òåððèòîðèè, ãäå çà ïîñëåäíèå íåñêîëüêî ëåò áûëî ñäåëàíî íåñêîëüêî êðóïíûõ íàõîäîê. «×òîáû ðàçðàáîòêà ãàçîâîãî ìåñòîðîæäåíèÿ áûëà âûãîäíîé, îíî äîëæíî áûòü îãðîìíûì, – ãîâîðèò Ñàéìîí Ýøáè-Ðàää, ïðåäñòàâèòåëü îòäåëà èíâåñòèðîâàíèÿ «StandardBank». - Íî òî, ÷òî îáíàðóæèëè â Àôðèêå, – ïîèñòèíå èñïîëèíñêèõ ðàçìåðîâ!»

Ñàìûå ìíîãîîáåùàþùèå íàõîäêè áûëè çàôèêñèðîâàíû ó ïîáåðåæüÿ Ìîçàìáèêà êîìïàíèÿìè «AnadarkoPetroleum», «CoveEnergy» è èòàëüÿíñêîé «Eni». Òîëüêî ýòè äâà ìåñòîðîæäåíèÿ â ñóììå ìîãóò ñîäåðæàòü äî 1,7 òðëí. êóáîìåòðîâ ïðèðîäíîãî ãàçà – ÷òî ïðàêòè÷åñêè ðàâíî âñåì çàïàñàì Êóâåéòà. Ýòà íàõîäêà ìîæåò ïðåâðàòèòü Ìîçàìáèê â êëþ÷åâîãî èìïîðòåðà ñæèæåííîãî ïðèðîäíîãî ãàçà äëÿ ñòðåìèòåëüíî ðàçâèâàþùèõñÿ ýêîíîìèê Êèòàÿ è Èíäèè. À ó÷èòûâàÿ, ÷òî ïðèðîäíûå çàïàñû äàííîãî ðåãèîíà åùå íå äî êîíöà ðàçâåäàíû, â ãëóáèíàõ ìîæåò òàèòüñÿ åùå ìíîãî òàêèõ «ñîêðîâèù», îòìå÷àþò àíàëèòèêè.  âîñòî÷íîé ÷àñòè Àôðèêàíñêîãî êîíòèíåíòà ïðîáóðåíî ìåíüøå 500 ñêâàæèí. Äëÿ ñðàâíåíèÿ: â ñåâåðíîé ÷àñòè èõ ÷èñëî ïðåâûøàåò 20 òûñÿ÷, íà çàïàäå – ïî÷òè 15 òûñÿ÷.

Ìåñòîðîæäåíèå, îáíàðóæåííîå èññëåäîâàòåëÿìè êîìïàíèè «Eni» áûëî íàçâàíî «îäíèì èç ñàìûõ çíà÷èìûõ â èñòîðèè êîìïàíèè ñ òî÷êè çðåíèÿ êà÷åñòâà áàññåéíà, åãî ðàçìåðîâ è áëèçîñòè ê êëþ÷åâûì ðûíêàì, – ãîâîðèò Êëàóäèî Äåñêàëöè, ãëàâíûé îïåðàöèîííûé äèðåêòîð ïîäðàçäåëåíèÿ ïî ðàçðàáîòêå è ïðîèçâîäñòâó êîìïàíèè. – Îíî ñïîñîáíî â êîðíå èçìåíèòü êîìïàíèþ».

Îíî ìîæåò èçìåíèòü íå òîëüêî êîìïàíèþ, íî è ñóäüáó âñåãî Ìîçàìáèêà. Ñòðîèòåëüñòâî êðóïíîãî çàâîäà ïî ïðîèçâîäñòâó ñæèæåííîãî ïðèðîäíîãî ãàçà, èíèöèèðîâàííîå «Anadarko», ïðèâëå÷åò îêîëî 25 ìëðä. èíâåñòèöèé, ÷òî áîëåå ÷åì â äâà ðàçà ïðåâûøàåò ÂÂÏ ñòðàíû.

Ïî äàííûì Âñåìèðíîãî áàíêà Ìîçàìáèê íàõîäèòñÿ íà 204 ìåñòå èç 215 ïî óðîâíþ äîõîäà íà äóøó íàñåëåíèÿ. «Ìîçàìáèê – îäíà èç áåäíåéøèõ ñòðàí â Àôðèêå, íî òåïåðü, åñëè âñå áóäåò ñäåëàíî ïðàâèëüíî, îíà ìîæåò ñòàòü îäíîé èç áîãàòåéøèõ», – ãîâîðèò Ýøáè-Ðàää.

Óæå äîëãèå ãîäû ðàçðàáîòêà ìåñòîðîæäåíèé âîñòî÷íîé Àôðèêè âåäåòñÿ ðÿäîì ìåëêèõ áðèòàíñêèõ êîìïàíèé, òàêèõ êàê, ê ïðèìåðó, «Afren», «Aminex» èëè «OphirEnergy», ïîääåðæèâàåìûõ ñåìåéíûì áèçíåñîì «Mittalfamily». Êðóïíûõ æå èãðîêîâ ðûíêà íå ñëèøêîì ïðèâëåêàëè çàïàñû ïðèðîäíîãî ãàçà. Íî ðîñò ñïðîñà íà ñæèæåííûé ïðèðîäíûé ãàç â ñòðàíàõ àçèàòñêîãî ðåãèîíà ñäåëàëè ýòîò ýíåðãîðåñóðñ áîëåå öåííûì.

Îäíàêî íåñìîòðÿ íà âñå âûøåïåðå÷èñëåííûå ôàêòîðû, íåìíîãèå âåðÿò â òî, ÷òî òàêàÿ ñòðàíà êàê Ìîçàìáèê ïðåâðàòèòñÿ â êðóïíîãî èãðîêà íà ðûíêå ïðèðîäíîãî ãàçà. «Òðè ãîäà íàçàä, êîãäà ìû îáñóæäàëè áóäóùåå ðûíêà ïðèðîäíîãî ãàçà, ñòðàíû Âîñòî÷íîé Àôðèêè äàæå íå âêëþ÷àëèñü â ÷èñëî ïîòåíöèàëüíûõ ïîñòàâùèêîâ», – îòìå÷àåò Ôðýíê Õàððèñ, ãëàâà îòäåëà ïî âîïðîñàì ñæèæåííîãî ïðèðîäíîãî ãàçà êîíñàëòèíãîâîãî àãåíòñòâà «WoodMackenzie».

Ñåãîäíÿ æå, ïðèâëå÷åííûå óñïåõàìè ìåëêèõ êîìïàíèé, â ðàçðàáîòêó àôðèêàíñêèõ ìåñòîðîæäåíèé âêëþ÷àþòñÿ è ëèäåðû íåôòåãàçîâîãî ðûíêà – «Statoil», «Shell», «Petrobras» è «ExxonMobil» àêòèâèçèðîâàëè ñâîþ äåÿòåëüíîñòü â Òàíçàíèè, â òî âðåìÿ êàê «Eni» ñîñðåäîòî÷èëàñü íà Ìîçàìáèêå. Àíàëèòèêè îæèäàþò, ÷òî èõ ÷èñëî òîëüêî âîçðàñòåò, â òî âðåìÿ êàê ìåëêèå ó÷àñòíèêè ðàñïðîäàþò ñâîè àêòèâû èç-çà âûñîêîé çàòðàòíîñòè ïðîåêòà ïî ñæèæåíèþ è ýêñïîðòó ïðèðîäíîãî ãàçà. Òàê «Anadarko» îáúÿâèëà î ãîòîâíîñòè ïðîäàòü ÷àñòü ñâîåé äîëè â ìîçàìáèêñêîì ìåñòîðîæäåíèè; «CoveEnergy» âûñòàâèëà ñâîè àêòèâû íà ïðîäàæó åùå â ÿíâàðå.

Ñ ðîñòîì ÷èñëà êðóïíûõ êîìïàíèé, ïðîäâèãàþùèõ ñâîè èíòåðåñû â Àôðèêå, òåìïû ðàçðàáîòêè ðàñòóò. Ýêñïåðòû îäíîãî èç êðóïíåéøèõ àìåðèêàíñêèõ êîììåð÷åñêèõ áàíêîâ «MorganStanley» îæèäàþò, ÷òî äî êîíöà ãîäà ó ïîáåðåæüÿ Êåíèè, Òàíçàíèè è Ìîçàìáèêà áóäóò ïðîáóðåíû 23 íîâûå ñêâàæèíû, ÷òî ïî÷òè â äâà ðàçà áîëüøå, ÷åì â 2011 ãîäó.

«Âîñòî÷íàÿ ÷àñòü Òðîïè÷åñêîé Àôðèêè èìååò áîëüøîé ïîòåíöèàë ê ñòðåìèòåëüíîìó ðàçâèòèþ, ïîñòåïåííî ïðåâðàùàÿñü â âåñüìà öåííûé ðåãèîí, – ãîâîðèò Êëàóäèî Äåñêàëöè. – Ýòî î÷åíü âîëíèòåëüíûé ìîìåíò êàê äëÿ íàøåé êîìïàíèè, òàê è äëÿ ñòðàí äàííîãî ðåãèîíà».

Ñîãëàñíî ïðîãíîçàì àíàëèòèêîâ ýíåðãåòè÷åñêîãî ðûíêà, â áëèæàéøåå äåñÿòèëåòèå ñïðîñ íà ñæèæåííûé ïðèðîäíûé ãàç óäâîèòñÿ. Óñèëèâàåò ïðèâëåêàòåëüíîñòü Âîñòî÷íîé Àôðèêè ñïðîñ íà ãàç â Àçèàòñêî-òèõîîêåàíñêîì ðåãèîíå, êîòîðûé, ïî äàííûì àíàëèòè÷åñêîãî àãåíòñòâà «BernsteinResearch» ðàñòåò, â ñðåäíåì, íà 20% â ãîä. È ýòîò ôàêò ÿâëÿåòñÿ îòðàæåíèåì îáùåìèðîâûõ òåíäåíöèé. Ïî ìíåíèþ àíàëèòèêîâ êîìïàíèè, â áëèæàéøèå äåñÿòü ëåò ñïðîñ íà ñæèæåííûé ïðèðîäíûé ãàç äîñòèãíåò îòìåòêè â 408 ìëí. òîíí â ãîä.

Ðàñòóùàÿ ïîïóëÿðíîñòü ïðèðîäíîãî ãàçà îáúÿñíÿåòñÿ òðåìÿ ôàêòîðàìè: ÿäåðíîé êàòàñòðîôîé íà Ôóêóñèìå, ïðèâåäøåé ê ïåðåõîäó ßïîíèè ñ àòîìíîé ýíåðãåòèêè íà ïðèðîäíûé ãàç; äîëãîñðî÷íûì ðîñòîì ñïðîñà â Åâðîïå ïî ìåðå òîãî, êàê çàïàñû â Ñåâåðíîì ìîðå èññÿêàþò, à òàêèå ñòðàíû êàê Ãåðìàíèÿ òàêæå îòêàçûâàþòñÿ îò èñïîëüçîâàíèÿ àòîìíîé ýíåðãèè; è âîçíèêíîâåíèåì êðóïíûõ ïîêóïàòåëåé â Êèòàå. Èíäèè, Ëàòèíñêîé Àìåðèêå è íà Áëèæíåì Âîñòîêå.

Êèòàé ïëàíèðóåò çàïóñòèòü òðè èìïîðòíûõ òåðìèíàëà ñæèæåííîãî ïðèðîäíîãî ãàçà óæå â ýòîì ãîäó, íà ÷òî àêòèâíî âëèÿåò óæåñòî÷åíèå ýêîëîãè÷åñêèõ ñòàíäàðòîâ, ñòèìóëèðóþùåå ïîâñåìåñòíûé îòêàç îò èñïîëüçîâàíèÿ óãëÿ. Ïî ìíåíèþ àíàëèòèêîâ «BernsteinResearch», ê 2020 ãîäó Êèòàé ïðåâðàòèòñÿ âî âòîðîãî ïî âåëè÷èíå èìïîðòåðà ïðèðîäíîãî ãàçà, óñòóïàÿ òîëüêî ßïîíèè.

Ôðýíê Õàððèñ, ýêñïåðò ïî âîïðîñàì ïðèðîäíîãî ãàçà àãåíòñòâà «WoodMackenzie» ïîä÷åðêíóë, ÷òî òàêèå ñòðàíû êàê Ìàëàéçèÿ è Èíäîíåçèÿ, ðàíåå áûâøèå ýêñïîðòåðàìè ïðèðîäíîãî ãàçà, ñåãîäíÿ âûíóæäåíû ñàìè èìïîðòèðîâàòü åãî èç-çà èñòîùåíèÿ ñîáñòâåííûõ ðåñóðñîâ. Åùå îäíèì äæîêåðîì íà ðóêàõ ïîòåíöèàëüíûõ àôðèêàíñêèõ ýêñïîðòåðîâ ÿâëÿåòñÿ àêòèâèçàöèÿ êðóïíûõ èìïîðòåðîâ íà Áëèæíåì Âîñòîêå, òàêèõ êàê Äóáàé è Êóâåéò.

«Ñóììèðîâàâ âñå ýòè ôàêòîðû, ìû ìîæåì ïðèéòè ê âûâîäó, ÷òî ðûíêó î÷åíü ïðèãîäÿòñÿ ýòè äîïîëíèòåëüíûå îáúåìû ïðèðîäíîãî ãàçà, êîòîðûå ìîæåò ñåãîäíÿ ïðåäîñòàâèòü Âîñòî÷íàÿ Àôðèêà», – ñäåëàë âûâîä Õàððèñ.

GuyChazan, theFinancialTimes, ïåðåâîä ñ àíãëèéñêîãî – Íàòàëüÿ Êîíîøåíêî

http://www.ft.com/intl/cms/s/0/285a1e0c-6164-11e1-94fa-00144feabdc0.html#axzz1p1vRblGm

  • Äàòà ïóáëèêàöèè: 19.03.2012
  • 1186
ÎÎÎ «ÄÅËÎÂÛÅ ÑÈÑÒÅÌÛ ÑÂßÇÈ»
Îòðàñëåâîé èíôîðìàöèîííî-àíàëèòè÷åñêèé ïîðòàë, ïîñâÿù¸ííûé ýíåðãåòèêå Áåëàðóñè. Àêòóàëüíûå íîâîñòè è ñîáûòèÿ. Ïîäðîáíàÿ èíôîðìàöèÿ î êîìïàíèÿõ, òîâàðû è óñëóãè.
220013
Ðåñïóáëèêà Áåëàðóñü
Ìèíñê
óë. óë. Á. Õìåëüíèöêîãî, 7, îôèñ 310
+375 (17) 336 15 55 , +375 (25) 694 54 56 , +375 (29) 302 40 02 , +375 (33) 387 08 05
+375 (17) 336 15 56
info@energobelarus.by
ÝíåðãîÁåëàðóñü

ÝíåðãîÁåëàðóñü

ÝíåðãîÁåëàðóñü

ÝíåðãîÁåëàðóñü

191611654
5
5
1
150
150