Öåëåâàÿ ñóììà ïðèáûëè

Öåëåâàÿ ñóììà ïðèáûëè (àíãë. Target profit, Purpose-oriented profit ) Ïëàíîâàÿ ñóììà ïðèáûëè, îáåñïå÷èâàþùàÿ åå óâÿçêó ñ öåëÿìè ðàçâèòèÿ ïðåäïðèÿòèÿ â ïðåäñòîÿùåì ïåðèîäå. Îñíîâîé ýòîãî ìåòîäà ïëàíèðîâàíèÿ ÿâëÿåòñÿ ïðåäâàðèòåëüíîå îïðåäåëåíèå ïîòðåáíîñòè â ñîáñòâåííûõ ôèíàíñîâûõ ðåñóðñàõ, ôîðìèðóåìûõ çà ñ÷åò ïðèáûëè, îñòàþùåéñÿ â ðàñïîðÿæåíèè ïðåäïðèÿòèÿ (÷èñòîé ïðèáûëè). Ðàñ÷åò âåäåòñÿ ïî êàæäîìó ýëåìåíòó ýòîé ïîòðåáíîñòè (ïðîèçâîäñòâåííîå ðàçâèòèå; âûïëàòà äîõîäà âëàäåëüöàì èìóùåñòâà; ó÷àñòèå â ïðèáûëè ïåðñîíàëà è ò.ï.). Ñóììàðíàÿ ïîòðåáíîñòü â ñðåäñòâàõ, ôîðìèðóåìûõ çà ñ÷åò ïðèáûëè, îñòàþùåéñÿ â ðàñïîðÿæåíèè ïðåäïðèÿòèÿ, ïðåäñòàâëÿåò ñîáîé öåëåâîé ðàçìåð ÷èñòîé ïðèáûëè ïðåäïðèÿòèÿ â ïëàíîâîì ïåðèîäå.

<< Âåðíóòüñÿ â ñïèñîê