Àáó-Äàáè: çà 40 ëåò îò ðûáàöêîé äåðåâóøêè äî ìèðîâîãî öåíòðà

Àáó-Äàáè: çà 40 ëåò îò ðûáàöêîé äåðåâóøêè äî ìèðîâîãî öåíòðà

 ñòîëèöå Îáúåäèíåííûõ Àðàáñêèõ Ýìèðàòîâ ãîðîäå Àáó-Äàáè ïðîøëî îäíî èç âàæíåéøèõ ýíåðãåòè÷åñêèõ ìåðîïðèÿòèé ïëàíåòû – World Future Energy Summit 2012.  íåì ïðèíÿëà ó÷àñòèå äåëåãàöèÿ ïðåìèè «Ãëîáàëüíàÿ ýíåðãèÿ» èç Ðîññèè.  Íèæå â ýêñïåðòíîé ñòàòüå Èãîðÿ Ëîáîâñêîãî ïðåäñòàâëåíû  îñíîâíûå òðåíäû ýíåðãåòèêè áóäóùåãî.

Èç ñåìè ýìèðàòîâ ÎÀÝ èìåííî ê Àáó-Äàáè áîëüøå ïðèìåíèìî ñëîâîñî÷åòàíèå «Ïåðñèäñêèé çàëèâ» (â ÎÀÝ çàëèâ íîñèò íàçâàíèå Îìàíñêèé), ñïðàâåäëèâî âûçûâàþùåå íåôòÿíûå àññîöèàöèè.

Àáó-Äàáè âëàäååò 8% ìèðîâûõ çàïàñîâ íåôòè (îêîëî 98 ìëðä áàððåëåé ñ åæåäíåâíîé äîáû÷åé 3 ìëí áàððåëåé), à êîìïàíèÿ Abu Dhabi NationalOilCompanyâõîäèò â ïåðâóþ äåñÿòêó ìèðîâûõ íåôòÿíûõ êîìïàíèé. Ñòðàíà îáëàäàåò çàïàñàìè ãèäðîêàðáîíàòîâ ìèíèìóì íà 100 ëåò.

Ñïðàâêà:

ÎÀÝ — ôåäåðàòèâíîå ãîñóäàðñòâî, ñîñòîÿùåå èç ñåìè ýìèðàòîâ, êàæäûé èç êîòîðûõ ïðåäñòàâëÿåò ñîáîé ìèêðîãîñóäàðñòâî ñ àáñîëþòíîé ìîíàðõèåé. Ïî êîíñòèòóöèè ãîñóäàðñòâî âîçãëàâëÿåòñÿ ïðåçèäåíòîì Îáúåäèíåííûõ Àðàáñêèõ Ýìèðàòîâ — ýìèðîì Àáó-Äàáè, à ýìèð Äóáàÿ ÿâëÿåòñÿ ãëàâîé ïðàâèòåëüñòâà ÎÀÝ. Ñòîëèöåé Ýìèðàòîâ ÿâëÿåòñÿ ñòîëèöà ýìèðàòà Àáó-Äàáè ãîðîä Àáó-Äàáè. ÎÀÝ êàê åäèíîå ãîñóäàðñòâî ïîÿâèëîñü âñåãî 40 ëåò íàçàä, ÷òî áûëî â ïðîøëîì ãîäó îòìå÷åíî â ñòðàíå ñ îãðîìíûì ðàçìàõîì.  1968 ãîäó íà ñîâåùàíèè â äåðåâíå Ñàìõå â ýìèðàòå Àáó-Äàáè ãëàâû äåâÿòè áðèòàíñêèõ ïîäìàíäàòíûõ ýìèðàòîâ ïî èíèöèàòèâå ãëàâû ýìèðàòà Àáó-Äàáè øåéõà Çàéåäà èáí Ñóëòàíà àí-Íàõàéÿíà ïðèíÿëè ðåøåíèå ñîçäàòü ôåäåðàöèþ ìîíàðõèé.  1971 ãîäó ýìèðû ïðîâîçãëàñèëè ñîçäàíèå Îáúåäèíåííûõ Àðàáñêèõ Ýìèðàòîâ. Ïåðâûì ïðåçèäåíòîì áûë èçáðàí øåéõ Çàéåä Àëü Íàõàéÿí, êîòîðûé â 2001 ãîäó áûë ïåðåèçáðàí íà ñåäüìîé 5-ëåòíèé ñðîê. Îí ñêîí÷àëñÿ â 2004 ãîäó, è ñåãîäíÿ æèòåëè Ýìèðàòîâ èñêðåííå íàçûâàþò åãî îôèöèàëüíûì òèòóëîì «îòåö íàöèè».

Ïðîèçîøåäøåå â ñòðàíå çà ýòî âðåìÿ îòëè÷íî èëëþñòðèðóåò Äóáàé: åùå â ÕÕ âåêå îí áûë ïðîñòîé ðûáàöêîé äåðåâóøêîé, à òåïåðü ýòî êðóïíåéøèé ìèðîâîé öåíòð áèçíåñà è ðàçâëå÷åíèé. Íàñåëåíèå ÎÀÝ íàñ÷èòûâàåò 4,8 ìëí ÷åëîâåê (èç íèõ 1,9 ìëí ïðîæèâàþò â Àáó-Äàáè), ïîäàâëÿþùåå áîëüøèíñòâî èç êîòîðûõ ðàáî÷èå èç Þæíîé è Þãî-Âîñòî÷íîé Àçèè (Ïàêèñòàí, Èíäèÿ, Áàíãëàäåø, Øðè-Ëàíêà, Íåïàë, Ôèëèïïèíû è ïðî÷èå ñòðàíû Þæíîé Àçèè). Ñîîòâåòñòâåííî, 85% ïðîæèâàþùèõ â ñòðàíå íå ÿâëÿþòñÿ åå ãðàæäàíàìè. Ýòíè÷åñêèå àðàáû ñîñòàâëÿþò ìåíåå òðåòè íàñåëåíèÿ, à êîðåííûå æèòåëè —11%. Èìåííî ýòèì 11% ïðèíÿòî çàâèäîâàòü, òàê êàê áåëîñíåæíûå âèëëû íà ïîáåðåæüå, ëèìóçèíû, ãàðåìû è äðóãàÿ âîñòî÷íàÿ ýêçîòèêà êàê ðàç ó íèõ.

Èíòåðåñíî, ÷òî âåäóùàÿ ðîëü ýìèðàòà Àáó-Äàáè, êðóïíåéøåãî èç ýìèðàòîâ (åãî ïëîùàäü ïî÷òè íà ïîðÿäîê áîëüøå ñóììàðíîé ïëîùàäè îñòàëüíûõ ýìèðàòîâ), ñâÿçàíà ñî ñïåöèôèêîé óñòðîéñòâà ÎÀÝ. Êàæäûé ýìèðàò èìååò ïðàâî ðàñïîðÿæàòüñÿ çàïàñàìè óãëåâîäîðîäîâ íà ñâîåé òåððèòîðèè.

Ïî÷åìó Àáó-Äàáè «âïåðåäè ïëàíåòû âñåé», èëè

÷åãî âàì íå õâàòàåò?

Êàçàëîñü áû, ñ òàêèìè çàïàñàìè óãëåâîäîðîäîâ è ôèíàíñîâ ìîæíî ñïîêîéíî è ñ îïòèìèçìîì ñìîòðåòü â áóäóùåå, îñîáåííî â áóäóùåå ñâîèõ ìíîãî÷èñëåííûõ äåòåé. Îäíàêî ïðàâÿùèé êëàí ñòðàíû äóìàåò èíà÷å.

Ñåãîäíÿ ÎÀÝ è ëè÷íî ïðåçèäåíò Îáúåäèíåííûõ Àðàáñêèõ Ýìèðàòîâ è ýìèð Àáó-Äàáè øåéõ Õàëèôà èáí Çàéåä àí-Íàõàéÿí óäåëÿþò áîëüøîå âíèìàíèå ðàçâèòèþ âîçîáíîâëÿåìûõ èñòî÷íèêîâ ýíåðãèè, ýíåðãîñáåðåæåíèþ è ýíåðãîýôôåêòèâíîñòè.

               Ñòðîèòåëüñòâî ñåòè ÀÝÑ

 ñåðåäèíå 2000-õ ÎÀÝ çàòåÿëè ìèðîâîé òåíäåð íà ñòðîèòåëüñòâî ñåòè àòîìíûõ ýëåêòðîñòàíöèé, êîòîðûé â èòîãå âûèãðàëà êîìïàíèÿ ÊÅÐÑÎ èç Þæíîé Êîðåè.  ðåçóëüòàòå ïîáåäû â êðóïíåéøåì òåíäåðå êîíñîðöèóì âî ãëàâå ñ êîìïàíèåé KEPCO ñòðîèò â ÎÀÝ ÷åòûðå áëîêà ÀÝÑ íà ðåàêòîðàõ

APR-1400. Ýòî óñòàíîâêè, âûïîëíåííûå ïî òåõíîëîãèè êîìïàíèè «Âåñòèíãàóç», îäíàêî ñóùåñòâåííî ïåðåðàáîòàííûå êîðåéñêîé êîìïàíèåé. Ïðîåêò îöåíèâàåòñÿ â 30 ìëðä äîëëàðîâ. Åùå 20 ìëðä ÊÅÐÑÎ çàðàáîòàåò â õîäå 60-ëåòíåé ýêñïëóàòàöèè ñòàíöèè. Ïåðâûé áëîê ýìèðàòñêîé ÀÝÑ äîëæåí âîéòè â ñòðîé â 2017 ãîäó, ïîñëåäíèé â 2020-ì, è òîãäà ìîùíîñòü ÷åòûðåõ áëîêîâ äîñòèãíåò 5,6 ÃÂò.

Ñîçäàíèå îðãàíèçàöèè IRENA

Âìåñòå ñ êàíöëåðîì ÔÐà Àíãåëå Ìåðêåëü è äðóãèìè åâðîïåéñêèìè ëèäåðàìè ÎÀÝ âûñòóïèëè èíèöèàòîðîì ñîçäàíèÿ ìåæäóíàðîäíîãî àãåíòñòâà ïî âîçîáíîâëÿåìîé ýíåðãèè IRENA. Ýòà óíèêàëüíàÿ îðãàíèçàöèÿ áûëà îñíîâàíà â 2009 ãîäó â êðàò÷àéøèå ñðîêè, ÷òî ãîâîðèò î åå âûñîêîé âîñòðåáîâàííîñòè. Ñåãîäíÿ 148 ñòðàí ïîäïèñàëè óñòàâ è 86 ãîñóäàðñòâ ÿâëÿþòñÿ åå ÷ëåíàìè. Ýìèðàòû áîðîëèñü çà òî, ÷òîáû IRENA ðàñïîëàãàëàñü íà èõ òåððèòîðèè, çàòåì îíè âçÿëè íà ñåáÿ îáÿçàòåëüñòâî ê 2020 ãîäó ïîëó÷èòü 7% ýíåðãèè çà ñ÷åò âîçîáíîâëÿåìûõ èñòî÷íèêîâ, ÷òî ÿâëÿåòñÿ àìáèöèîçíîé öåëüþ äëÿ ñòðàíû, êîòîðàÿ äî ñèõ ïîð ïîëíîñòüþ çàâèñèò îò íåôòè.

Çàâîä ñîëíå÷íîé ýíåðãèè Shams-1

 Îäíèì èç ñàìûõ âàæíûõ ñîáûòèé ñòàë çàïóñê â Àáó-Äàáè Shams-1 ñîëíå÷íîé ýëåêòðîñòàíöèè ìîùíîñòüþ 100 ÌÂò. Ïðîåêò çíàìåíóåò ñîáîé ïåðâûé âàæíûé øàã íà ïóòè ê âîçîáíîâëÿåìûì èñòî÷íèêàì ýíåðãèè. Ýòà êðóïíåéøàÿ â ìèðå ýëåêòðîñòàíöèÿ êîíöåíòðèðóþùåãî òèïà ðàñïîëîæåíà

ê þãî-çàïàäó îò ñòîëèöû, íà 120-êèëîìåòðîâîì ðàññòîÿíèè, â íàñåëåííîì ïóíêòå Ìàäèíàò-Çàéåä. Ñòîèìîñòü ñòðîèòåëüñòâà çàâîäà ñîñòàâèëà áîëåå 600 ìëí äîëëàðîâ. Íà îãðîìíîé ïëîùàäè ðàñïîëîæåíû ïàðàáîëè÷åñêèå çåðêàëüíûå êîëëåêòîðû, â êîòîðûõ æèäêîñòü íàãðåâàåòñÿ è ïðåâðàùàåòñÿ â ïàð, âðàùàþùèé òóðáèíó, êàê ó îáû÷íûõ òåïëîâûõ ýëåêòðîñòàíöèé.

Íà ïåðâîíà÷àëüíîì ýòàïå íà ýëåêòðîñòàíöèè Shams-1 ïîìèìî îãðîìíîãî êîëè÷åñòâà ñîëíå÷íûõ áàòàðåé áóäóò íàõîäèòüñÿ ãàçîâûå êîòëû äëÿ áåñïåðåáîéíîé ïîñòàâêè ýëåêòðîýíåðãèè â ïàñìóðíóþ ïîãîäó. Òàêèì îáðàçîì, ãëàâíûì ïðåèìóùåñòâîì äàííîé ýëåêòðîñòàíöèè ïî ñðàâíåíèþ ñ ïðåäûäóùèìè ðàçðàáîòêàìè áóäåò ãîðàçäî ìåíüøàÿ «ïðåðûâèñòîñòü» åå ðàáîòû. Ñîëíå÷íàÿ ýëåêòðîñòàíöèÿ Shams-1 îáåñïå÷èâàåò 7% îáùèõ íóæä ïîòðåáëåíèÿ ãîðîäà Ìàäèíàò-Çàéå.  äàëüíåéøåì ðÿäîì ñ íåé áóäóò ïîñòðîåíû Shams-2 è Shams-3, êîòîðûå ïî ïëàíàì ðàçðàáîò÷èêîâ áóäóò ãîðàçäî ìîùíåå. Shamp-1, êàê îæèäàþò, «âîçìåñòèò» 175 000 ò óãëåêèñëîãî ãàçà, êîòîðûé ýêâèâàëåíòåí ïîñàäêå 1,5 ìëí äåðåâüåâ èëè óäàëåíèþ 15 000 àâòîìîáèëåé ñ äîðîã Àáó-Äàáè.

                              Ãîðîä áóäóùåãî Ìàñäàð

 2006 ãîäó â 17 êì îò Àáó-Äàáè áûë çàëîæåí ãîðîä Ìàñäàð (â ïåðåâîäå ñ àðàáñêîãî — «êëþ÷»), ïåðâûé â ìèðå ýêîãîðîä, ñâîåãî ðîäà èñòî÷íèê ÷èñòûõ òåõíîëîãèé, çåëåíîé ýíåðãèè è ðåçóëüòàò ñâåæèõ ìûñëåé è âîëè óìíûõ ïðàâèòåëåé. Öåëüþ ñîçäàíèÿ Ìàñäàð-ñèòè ÿâëÿåòñÿ ïðåäîñòàâëåíèå áåçîòõîäíîé, áåçâðåäíîé (ñ íóëåâûìè âûáðîñàìè óãëåðîäà), ñàìîîáåñïå÷èâàþùåé áàçû äëÿ áèçíåñà, ãîñòåé è 40 òûñÿ÷ æèòåëåé ãîðîäà. Îäíàêî, ìíå äóìàåòñÿ, ÷òî âñå âûøåïåðå÷èñëåííîå íà ñàìîì äåëå áûëî ñëåäñòâèåì. À ãëàâíîé öåëüþ áûëî ñîçäàòü âîñüìîå è íåâîçìîæíîå ÷óäî ñâå-òà, ïîìíîæåííîå íà çåëåíûå òåõíîëîãèè è àìáèöèè ýìèðàòñêèõ âëàñòåé. È ïîõîæå, èì ýòî óäàåòñÿ.

Ãîðîä ðàññ÷èòàí íà 40–50 òûñÿ÷ ïîñòîÿííûõ æèòåëåé è îêîëî 60–70 òûñÿ÷ ðàáîòíèêîâ, êîòîðûå åæåäíåâíî áóäóò ïðèåçæàòü â Ìàñäàð. Ñòîèìîñòü ïðîåêòà îöåíèâàåòñÿ â 22 ìëðä äîëëàðîâ ÑØÀ, ïðè÷åì 5 ìëðä äîëëàðîâ, ãîâîðÿò, âíîñèò ëè÷íî øåéõ Àáó-Äàáè. Ãîðîä íà òåððèòîðèè â 6 êì2 îðèåíòèðîâàí íà ñåâåðî-âîñòîê, ÷òîáû ìèíèìèçèðîâàòü êîëè÷åñòâî ïðÿìîãî ñîëíå÷íîãî ñâåòà, ïîïàäàþùåãî â îêíà çäàíèé, — ýòî óìåíüøèò íåîáõîäèìîñòü âêëþ÷åíèÿ êîíäèöèîíåðîâ â æàðêèå äíè.

Ñîëíå÷íûå áàòàðåè è ñîëíå÷íûå êîëëåêòîðû, óñòàíîâëåííûå íà êðûøàõ, áóäóò ïðîèçâîäèòü äîñòàòî÷íî ýëåêòðè÷åñòâà, ÷òîáû óäîâëåòâîðèòü áîëüøèíñòâî ïîòðåáíîñòåé ãîðîäà Ìàñäàð. Òîëüêî çà ñ÷åò òî÷íûõ àðõèòåêòóðíûõ ðàñ÷åòîâ (øèðèíà óëèö, ôîðìà ñòåí, îñîáûå ñòðîèòåëüíûå ìàòåðèàëû è ÷àñòè÷íî èñêóññòâåííûå äåðåâüÿ ñ ïîâîðà÷èâàþùèìèñÿ ê ñîëíöó ëèñòüÿìè) òåìïåðàòóðà â ãîðîäå äîëæíà áûòü íà 10 °Ñ íèæå, ÷åì â Àáó-Äàáè.

              Îäíàêî ýòî äàëåêî íå âñå. Ìàñäàð ïðèçâàí ñòàòü ìèðîâûì öåíòðîì ñàìûõ ñîâðåìåííûõ çíàíèé. Äëÿ ýòîãî â ãîðîäå ðåàëèçóþòñÿ ïÿòü èíòåãðèðîâàííûõ êîìïîíåíòîâ:

MasdarInstitute— âóç, ãîòîâÿùèé óíèêàëüíûõ ñïåöèàëèñòîâ â îáëàñòè èííîâàöèé äëÿ âñåõ íàïðàâëåíèé äåÿòåëüíîñòè êîìïàíèè «Ìàñäàð» (óæå ñåãîäíÿ èäåò îáó÷åíèå áîëåå ÷åì 200 ñòóäåíòîâ èç ðàçíûõ ñòðàí ìèðà);

Masdar Capital — èíâåñòèöèîííàÿ ñòðóêòóðà äëÿ êîìïàíèé, ñïåöèàëèçèðóþùèõñÿ íà ÂÈÝ è ÷èñòûõ òåõíîëîãèÿõ;

Masdar Power — ãåíåðèðóþùàÿ êîìïàíèÿ;

Masdar Carbon — ñòðóêòóðà, ïðèçâàííàÿ ñîêðàùàòü âûáðîñû ïàðíèêîâûõ ãàçîâ è âðåäíûõ îòõîäîâ ïîñðåäñòâîì èñïîëüçîâàíèÿ ýíåðãîýôôåêòèâíûõ òåõíîëîãèé;

Masdar City — ñòðóêòóðà ïî ðàçâèòèþ è ïëàíèðîâàíèþ ãîðîäà.

Ïðåäñòàâèòåëè Ìàñäàðà è ïðàâèòåëüñòâåííîé îðãàíèçàöèè Mubadala Development Company, âëàäåëüöà ïðîåêòà, ãîâîðÿò, ÷òî ïðîåêò äàåò íà÷àëî íîâîìó ñïîñîáó ìûøëåíèÿ è æèçíè, à òàê-æå ïðåäîñòàâëÿåò âîçìîæíîñòü çàãëÿíóòü â áóäóùåå. Ïåðâûå äîìà Ìàñäàðà óæå ñòàëè ìîäåëüþ äëÿ èñïûòàíèé òåõíîëîãèé ïðîèçâîäñòâà ÷èñòîé ýíåðãèè, ýíåðãîýôôåêòèâíîñòè è ýêîëîãè÷íîñòè. Óæå äåéñòâóåò ôàíòàñòè÷åñêèé ïåðñîíàëüíûé ñêîðîñòíîé òðàíñïîðò — ýëåêòðîìîáèëè áåç âîäèòåëåé. Äîñòàòî÷íî íà ïóëüòå ââåñòè ìåñòî, êóäà âàì íàäî äîáðàòüñÿ, è áëèæàéøèé ñâîáîäíûé àâòîìîáèëü ÷åðåç ìãíîâåíèå çàòîðìîçèò ðÿäîì.

 Íåäàëåêî îò âúåçäà íà òåððèòîðèþ ðàñêèíóëñÿ ôîòîâîëüòàè÷åñêèé èñïûòàòåëüíûé ïîëèãîí ñ 35 ðàçëè÷íûìè ìîäåëÿìè ñîëíå÷íûõ ïàíåëåé äëÿ îïðåäåëåíèÿ íàèëó÷øåãî äèçàéíà è ýôôåêòèâíîñòè, îñîáåííî ñ ó÷åòîì íåîáû÷àéíîé æàðû è çàïûëåííîñòè Àáó-Äàáè. Àðõèòåêòóðíûå ðåøåíèÿ, ðàçðàáîòàííûå â ëîíäîíñêîé ìàñòåðñêîé âåëèêîãî Íîðìàíà Ôîñòåðà, ïîðàæàþò ýôôåêòèâíîñòüþ íå ìåíüøå, ÷åì îðèãèíàëüíîñòüþ è ñîõðàíåíèåì âîñòî÷íîãî äóõà. À âåäü àâòîðó â ýòîì ãîäó èñïîëíÿåòñÿ 76…

Çàâîä ïî ïðîèçâîäñòâó 10 ÌÂò êîíöåíòðèðîâàííîé ñîëíå÷íîé ýíåðãèè — ñàìûé áîëüøîé â ÎÀÝ, è ôîòîâîëüòàè÷åñêèå ñîëíå÷íûå ïàíåëè ñòàíóò îñíîâíûìè èñòî÷íèêàìè ýíåðãèè. Êðîìå òîãî, íà âòîðîì ýòàïå áóäóò øèðîêî ïðèìåíÿòüñÿ ãåîòåðìàëüíûå ýíåðãîèñòî÷íèêè. Äëÿ îáåñïå÷åíèÿ ýêîëîãè÷åñêîé  óñòîé÷èâîñòè ãîðîä ñïðîåêòèðîâàí òàê, ÷òîáû ïîòðåáëåíèå ýëåêòðè÷åñòâà è âîäû áûëî â äâà ðàçà ìåíüøå (54%), ÷åì â ñðåäíåì â Àáó-Äàáè. 96% ñòðîèòåëüíûõ îòõîäîâ áóäóò ïåðåðàáîòàíû è èñïîëüçîâàíû äëÿ ïîêðûòèÿ äîðîã. Íåìàëîâàæíî, ÷òî â Ìàñäàð-ñèòè óæå ðàçìåñòèëñÿ ãîëîâíîé îôèñ Ìåæäóíàðîäíîãî àãåíòñòâà ïî âîçîáíîâëÿåìîé ýíåðãåòèêå — IRENA.

Ïîñòðîèâ Ìàñäàð, Àáó-Äàáè ñòàíåò ìèðîâûì öåíòðîì âîçîáíîâëÿåìîé ýíåðãèè è ýêîëîãè÷åñêè ÷èñòûõ òåõíîëîãèé. ×òî æå ëåæèò â îñíîâå ñòîëü áóðíîãî ðàçâèòèÿ Àáó-Äàáè?Äàëüíîâèäíîñòü âëàñòåé? ×åñòü ñåìüè, äèíàñòèè? Îòâåòñòâåííîñòü ïåðåä áóäóùèìè ïîêîëåíèÿìè? Àìáèöèè? Íàëè÷èå «ëèøíèõ» äåíåã?

Ãåíåðàë-øåéõ Ìîõàììåä áèí Çàåä Àëü Íàõüÿí, êðîíïðèíö Àáó-Äàáè è çàìåñòèòåëü âåðõîâíîãî ãëàâíîêîìàíäóþùåãî Âîîðóæåííûìè ñèëàìè ÎÀÝ, ïîä ÷üèì ïàòðîíàòîì ïðîøåë ñàììèò, ñêàçàë íà åãî îòêðûòèè: «Ïÿòü ëåò íàçàä ìû ïðèñòóïèëè ê ðàáîòå ïî íàðàùèâàíèþ ïîòåíöèàëà â ñåãìåíòå âîçîáíîâëÿåìîé ýíåðãèè. Ñåãîäíÿ ìû âèäèì, ÷òî ýòîò ïîäõîä âñå áîëüøå ïðèâëåêàåò âíèìàíèå êàê íà ðåãèîíàëüíîì, òàê è íà ãëîáàëüíîì óðîâíå. Ìû ïîñòîÿííî óçíàåì î çàïóñêå íîâûõ ïðîåêòîâ â îáëàñòè ñîëíå÷íîé è äðóãîé âîçîáíîâëÿåìîé ýíåðãèè. Èìåííî ýòî è íóæíî — ñîâìåñòíûå óñèëèÿ è ðàçâåðòûâàíèå ðàáîòû ïî îáåñïå÷åíèþ ýíåðãåòè÷åñêîé áåçîïàñíîñòè. Ìû èäåì óâåðåííûì êóðñîì ê íàøåé öåëè è âåäåì ïàðàëëåëüíóþ ðàáîòó íàä ëîêàëüíûìè è ìåæäóíàðîäíûìè ïðîåêòàìè, îáìåíèâàÿñü çíàíèÿìè è íàâîäÿ ìîñòû, ñâÿçûâàþùèå íàñ ñ ìåæäóíàðîäíûì ñîîáùåñòâîì».

Ñàììèò ñ÷èòàåòñÿ îäíîé èç âåäóùèõ ìèðîâûõ ïëîùàäîê, îïðåäåëÿþùèõ èãðîêîâ â ñôåðå âîçîáíîâëÿåìûõ èñòî÷íèêîâ ýíåðãèè êàê â ìèðå ïîëèòèêè, òàê è â ìèðå áèçíåñà. Äîñòàòî÷íî ñêàçàòü, ÷òî â öåðåìîíèè îòêðûòèÿ ñàììèòà íàðÿäó ñ ðóêîâîäñòâîì ÎÀÝ ïðèíÿëè ó÷àñòèå ïðåìüåð Êèòàéñêîé Íàðîäíîé Ðåñïóáëèêè Âýíü Öçÿáàî (Wen Jiabao), ïðåìüåð-ìèíèñòð Þæíîé Êîðåè Êèì Õâàí Ñèê (Kim Hwangsik), ãåíåðàëüíûé ñåêðåòàðü Îðãàíèçàöèè Îáúåäèíåííûõ Íàöèé Ïàí Ãè Ìóí (Ban Ki-Moon), ïðåäñåäàòåëü 66-é Ãåíåðàëüíîé Àññàìáëåè ÎÎÍ Íàñèð Àáä àëü-Àçèç àí-Íàñåð (NassirAbdulAzizAl-Nassir).

Âìåñòå ñ òåì ñàììèò íå áûë ïëîùàäêîé äëÿ VIP-ïåðñîí. Çäåñü åñòåñòâåííûì îáðàçîì óæèâàëñÿ âûñî÷àéøèé ïðåäñòàâèòåëüñêèé óðîâåíü ñ øèðîêèì ñïåêòîðîì èííîâàöèé äëÿ ñòàðòàïåðîâ. Òàê, âûçâàëî èíòåðåñ íîâîââåäåíèå ñàììèòà ïðîøëîãî ãîäà — Project Village. Ïðîåêò îðãàíèçîâàí ñîâìåñòíî ñ Ernst & Young è Bloomberg NewEnergyFinance.  2012 ãîäó çäåñü áûëî ïðåäñòàâëåíî áîëåå 20 ðàçðàáîòîê èç ñòðàí Áëèæíåãî Âîñòîêà, Èíäèè, Ñåâåðíîé Àôðèêè è äàæå Âåëèêîáðèòàíèè. Áîëåå 50% ïðîåêòîâ èìåëè îòíîøåíèå ê ñîëíå÷íîé ýíåðãåòèêå, áûëè òàêæå ðàáîòû ïî ãåîòåðìàëüíîé ýíåðãèè, ýêîíîìèêå, âåòðÿíîé ýíåðãåòèêå. Ñ÷èòàåòñÿ, ÷òî ñàììèò —ýòî ýôôåêòèâíàÿ âîçìîæíîñòü äëÿ ðàçðàáîò÷èêîâ âñòðåòèòüñÿ ñ âåäóùèìè ìèðîâûìè ïîñòàâùèêàìè ðåøåíèé (íàïðèìåð, â îáëàñòè ôèíàíñîâ è òåõíîëîãèé).

Íå ìåíåå èíòåðåñíûì áûë ìîëîäåæíûé ñàììèò è ñîîòâåòñòâóþùèé ðàçäåë âûñòàâêè. Îêîëî ñòåíäîâ ìîëîäûõ èííîâàòîðîâ âñåãäà òîëïèëñÿ íàðîä, â òîì ÷èñëå ìíîæåñòâî þíîøåé è äåâóøåê èç ÷èñëà «ñî÷óâñòâóþùèõ». Áûëî âèäíî, ÷òî ýòè ìàêåòû è ïðèáîðû âûïîëíåíû «íà êîëåíêàõ», äîñòàòî÷íî ãðóáî ñîáðàíû èëè ñêîëî÷åíû, êðàñî÷íîé ïîëèãðàôèè íå áûëî è â ïîìèíå — â ëó÷øåì ñëó÷àå èñïîëüçîâàëñÿ öâåòíîé êîïèð. Òî åñòü, ýòî ðåàëüíî èõ ðàáîòû, â êîòîðûõ ãëàâíîå — íå ïîêàçóõà, à èäåÿ!

 

Ñïðàâêà:

Ñàììèò 2012 ãîäà â öèôðàõ:

— áîëåå 3000 ó÷àñòíèêîâ èç 140 ñòðàí, 98 äåëåãàöèé, 650 êîìïàíèé;

— áîëåå 2000 íîâûõ ïðîäóêòîâ;

— ïëîùàäü âûñòàâî÷íîé ýêñïîçèöèè

40 òûñÿ÷ ì2;

— îêîëî 100 êðóãëûõ ñòîëîâ ñ ó÷àñòèåì

âåäóùèõ ñïåöèàëèñòîâ â ñôåðå ïðàêòè÷åñêîãî èñïîëüçîâàíèÿ ýíåðãèè ñîëíöà, âåòðà, ãåîòåðìàëüíûõ òåõíîëîãèé, áèîòîïëèâà, ãèäðîýíåðãåòèêè è çàùèòû îêðóæàþùåé ñðåäû;

— ïðîâåäåíèå ìîëîäåæíîãî ñàììèòà, à òàêæå âûñòàâêè-ÿðìàðêè ìîëîäåæíûõ ðàáîò ïî ýíåðãåòèêå;

— áîëåå 4 òûñÿ÷ ïðèãëàøåííûõ ñòóäåíòîâ, äëÿ êîòîðûõ áûë îðãàíèçîâàí ñâîáîäíûé áåñïëàòíûé äîñòóï íà âñå ìåðîïðèÿòèÿ ñàììèòà.

Âûñòóïëåíèÿ êëþ÷åâûõ èãðîêîâ ìèðîâîãî ýíåðãåòè÷åñêîãî ðûíêà

Ñ îãðîìíûì ïèåòåòîì áûë âñòðå÷åí íà ñàììèòå ïðåìüåð Ãîññîâåòà ÊÍÐ Âýíü Öçÿ-áàî. Åãî âûñòóïëåíèå ìîæíî áûëî áû ðàçëîæèòü íà íåñêîëüêî òåçèñîâ. Âî-ïåðâûõ, ÷òîáû ñòàáèëèçèðîâàòü ðûíîê íåôòè è ïðèðîäíîãî ãàçà, Êèòàé ïðèçûâàåò ðàññìîòðåòü âîïðîñ î ñîçäàíèè ïîä ýãèäîé G20 ñïåöèàëüíîãî ðåãóëèðóþùåãî îðãàíà, êîòîðûé áû âêëþ÷àë â ñåáÿ ýêñïîðòåðîâ íåôòè è ãàçà, êîíå÷íûõ ïîêóïàòåëåé è òðàíçèòíûå ñòðàíû.

Âî-âòîðûõ, âñå ïîïûòêè ðåãóëèðîâàòü óðîâåíü öåí íà íåôòü äî ñèõ ïîð ïðîâàëèâàëèñü èç-çà íåñîâåðøåíñòâà ìèðîâîé ôèíàíñîâîé ñèñòåìû: ñïåêóëÿöèÿ íà ìèðîâûõ ôèíàíñîâûõ ðûíêàõ, âëèÿíèå ãåîïîëèòè÷åñêèõ ôàêòîðîâ è ìîíîïîëèçì ïðèâîäÿò ê òîìó, ÷òî óðîâåíü öåí íà íåôòü óæå íå çàâèñèò îò ðåàëüíîãî ñîîòíîøåíèÿ ïðåäëîæåíèÿ è ñïðîñà.

 

 

Ñïðàâêà:

Ïî íûíåøíèì ïðîãíîçàì, â áëèæàéøèå 18 ìåñÿöåâ Êèòàé äîëæåí ñòàòü ñàìûì êðóïíûì èìïîðòåðîì íåôòè, îáîéäÿ ÑØÀ. Ê 2035 ãîäó îí áóäåò ïîòðåáëÿòü íà 68% áîëüøå ýíåðãèè, ÷åì ÑØÀ. Òàêæå ñòðàòåãèÿ ðàçâèòèÿ ñòðàíû ïðåäïîëàãàåò ñòðîèòåëüñòâî ýíåðãîýôôåêòèâíûõ ãîðîäîâ (àíàëîãè÷íûõ Ìàñäàð-ñèòè â ÎÀÝ).  íàñòîÿùèé ìîìåíò Êèòàé — ñòðàíà ñ ñàìûì áûñòðî ðàñòóùèì îáúåìîì èñïîëüçîâàíèÿ ñîëíå÷íîé è âåòðÿíîé ýíåðãèè.

  • Äàòà ïóáëèêàöèè: 26.09.2012
  • 2320
ÎÎÎ «ÄÅËÎÂÛÅ ÑÈÑÒÅÌÛ ÑÂßÇÈ»
Îòðàñëåâîé èíôîðìàöèîííî-àíàëèòè÷åñêèé ïîðòàë, ïîñâÿù¸ííûé ýíåðãåòèêå Áåëàðóñè. Àêòóàëüíûå íîâîñòè è ñîáûòèÿ. Ïîäðîáíàÿ èíôîðìàöèÿ î êîìïàíèÿõ, òîâàðû è óñëóãè.
220013
Ðåñïóáëèêà Áåëàðóñü
Ìèíñê
óë. óë. Á. Õìåëüíèöêîãî, 7, îôèñ 310
+375 (17) 336 15 55 , +375 (25) 694 54 56 , +375 (29) 302 40 02 , +375 (33) 387 08 05
+375 (17) 336 15 56
info@energobelarus.by
ÝíåðãîÁåëàðóñü

ÝíåðãîÁåëàðóñü

ÝíåðãîÁåëàðóñü

ÝíåðãîÁåëàðóñü

191611654
5
5
1
150
150