ìèðîâîé ýëåêòðîýíåðãåòèêå îæèäàåòñÿ ðîñò ïðèîáðåòåíèé èíîñòðàííûõ àêòèâîâ êèòàéñêèìè êîìïàíèÿìè

 ìèðîâîé ýëåêòðîýíåðãåòèêå îæèäàåòñÿ ðîñò ïðèîáðåòåíèé èíîñòðàííûõ àêòèâîâ êèòàéñêèìè êîìïàíèÿìè
Àêòèâíîñòü íà ðûíêå ñäåëîê íàáèðàåò îáîðîòû íà ôîíå ðåàëèçàöèè ïðîãðàìì ïðîäàæè êëþ÷åâûõ àêòèâîâ è ïðèâàòèçàöèè.

Êâàðòàëüíîå èññëåäîâàíèå «Ýðíñò ýíä ßíã», ïîñâÿùåííîå ñäåëêàì è òåíäåíöèÿì â ñåêòîðå ÒÝÊ è ýëåêòðîýíåðãåòèêè (Power Transactions and Trends) â 1 êâàðòàëå 2013 ãîäà, ñâèäåòåëüñòâóþò î íà÷àëå ïîäúåìà àêòèâíîñòè íà ðûíêå ñäåëîê M&A.

 1 êâàðòàëå çàðåãèñòðèðîâàíî ñåìü ñäåëîê ñòîèìîñòüþ áîëåå 1 ìëðä äîëëàðîâ ÑØÀ, ïðè ýòîì íàèáîëüøàÿ àêòèâíîñòü, êàê è ïðåæäå, íàáëþäàëàñü â Åâðîïå, ãäå êðóïíûå êîìïàíèè ñåêòîðà ÒÝÊ è ýëåêòðîýíåðãåòèêè ïðîäîëæàëè ïðîäàâàòü àêòèâû, è â ðåçóëüòàòå ñòîèìîñòü ñäåëîê ñîñòàâèëà 13 ìëðä äîëëàðîâ (èëè 51% îò èõ îáùåé ñòîèìîñòè). Òîëüêî E.ON SE ïðîäàëà çà ïðîøåäøèé êâàðòàë àêòèâû íà ñóììó 3,4 ìëðä äîëëàðîâ. Äàííàÿ òåíäåíöèÿ î÷åâèäíî ïîëó÷èò ïðîäîëæåíèå è, êàê îæèäàåòñÿ, ïîâëå÷åò çà ñîáîé óâåëè÷åíèå îáúåìîâ èíâåñòèöèé â áûñòðîðàñòóùèå ðûíêè.

Äæîçåô Ôîíòàíà, ðóêîâîäèòåëü ãëîáàëüíîé ïðàêòèêè «Ýðíñò ýíä ßíã» ïî îêàçàíèþ óñëóã ïî ñäåëêàì êîìïàíèÿì ñåêòîðà ÒÝÊ è ýëåêòðîýíåðãåòèêè, òàê êîììåíòèðóåò ýòó ñèòóàöèþ: «Ïåðâûé êâàðòàë 2013 ãîäà îòìå÷åí àêòèâíûì äâèæåíèåì êàïèòàëà. Åâðîïåéñêèå êîìïàíèè ïðîäàâàëè ñåòåâûå è ðàñïðåäåëèòåëüíûå àêòèâû è èíâåñòèðîâàëè âûðó÷åííûå ñðåäñòâà â ðàçâèâàþùèåñÿ ðûíêè.  ðåçóëüòàòå, ñòîèìîñòü òðàíñãðàíè÷íûõ ñäåëîê M&A ïî ñðàâíåíèþ ñ ïðåäûäóùèì êâàðòàëîì âûðîñëà íà 49% (3,2 ìëðä äîëëàðîâ).  ÑØÀ ýëåêòðîýíåðãåòè÷åñêèå êîìïàíèè ïðîäîëæèëè âûõîä èç íåðåãóëèðóåìûõ ãåíåðèðóþùèõ àêòèâîâ, êîòîðûå îñóùåñòâëÿþò äåÿòåëüíîñòü â óñëîâèÿõ êîíêóðåíöèè, ïðåäïî÷èòàÿ âêëàäûâàòü ñðåäñòâà â ðàñøèðåíèå ïîðòôåëåé ðåãóëèðóåìûõ àêòèâîâ. Àçèàòñêî-Òèõîîêåàíñêèé ðåãèîí ñòàíîâèòñÿ íîâûì ëèäåðîì â îáëàñòè èñïîëüçîâàíèÿ ÷èñòîé ýíåðãèè – íà åãî äîëþ ïðèøëîñü äâå òðåòè îò îáùåé ñòîèìîñòè ñäåëîê, çàêëþ÷åííûõ â ñåãìåíòå ÂÈÝ â 1 êâàðòàëå».

Êèòàé ïðîäîëæàåò óñèëèâàòü ïðèñóòñòâèå â ãëîáàëüíîì ñåêòîðå ÒÝÊ è ýëåêòðîýíåðãåòèêè

Àêòèâíîñòü êèòàéñêèõ êîìïàíèè íà ãëîáàëüíîì ðûíêå ñäåëîê M&A îñòàåòñÿ âûñîêîé, ïðè ýòîì îñíîâíîé ïîòîê èñõîäÿùèõ èç Êèòàÿ èíâåñòèöèé ïðèõîäèòñÿ íà ñåêòîð ÒÝÊ è ýëåêòðîýíåðãåòèêè, îòìå÷àåòñÿ â èññëåäîâàíèè.  ïåðèîä ñ 2008 ãîäà ïî 2012 ãîä èíâåñòèöèè â èíîñòðàííûå àêòèâû â ðàìêàõ ñäåëîê M&A ðîñëè ñ 3,3 ìëðä äîëëàðîâ â 2008 ãîäó â ñðåäíåì íà 26% â ãîä, ïðè ýòîì ìàêñèìàëüíûé óðîâåíü (12,7 ìëðä äîëëàðîâ) áûë äîñòèãíóò â 2010 ãîäó.  ïðîøëîì ãîäó òåìïû ðîñòà èñõîäÿùèõ èíâåñòèöèé èç Êèòàÿ çàìåäëèëèñü, îäíàêî ñëîæèâøàÿñÿ â íà÷àëå 2013 ãîäà ñèòóàöèÿ óêàçûâàåò íà òî, ÷òî ýòîò ãîä ìîæåò ñòàòü ðåêîðäíûì ïî îáúåìó êèòàéñêèõ èíâåñòèöèé â èíîñòðàííûå àêòèâû.

Äæîçåô Ðîäðèãåñ, ñòàðøèé ìåíåäæåð ãëîáàëüíîé ïðàêòèêè «Ýðíñò ýíä ßíã» ïî îêàçàíèþ óñëóã ïî ñäåëêàì êîìïàíèÿì ñåêòîðà ÒÝÊ è ýëåêòðîýíåðãåòèêè, îòìå÷àåò: «Ñåé÷àñ èìåþòñÿ âñå óñëîâèÿ äëÿ òîãî, ÷òîáû 2013 ãîä ïðåâçîøåë ïîêàçàòåëè 2010 ãîäà. Óñèëåíèå ïîëèòè÷åñêîé ïîääåðæêè ñîâïàëî ñ ïîÿâëåíèåì ðÿäà ïðèâëåêàòåëüíûõ âîçìîæíîñòåé äëÿ èíâåñòèöèé, ïðåæäå âñåãî â Åâðîïå, ãäå ïðîäîëæàåòñÿ ðåàëèçàöèÿ ïðèâàòèçàöèîííûõ ïðîãðàìì è ïðîãðàìì ïðîäàæè àêòèâîâ. Îñíîâíîå âíèìàíèå áóäåò íàïðàâëåíî íà ðåãóëèðóåìûå ñåòåâûå è ðàñïðåäåëèòåëüíûå àêòèâû, à òàêæå àêòèâû â ñåãìåíòàõ âîäîñíàáæåíèÿ è âîçîáíîâëÿåìûõ èñòî÷íèêîâ ýíåðãèè».

Ïî÷òè äâóêðàòíûé ðîñò ñòîèìîñòè è êîëè÷åñòâà òðàíñãðàíè÷íûõ ñäåëîê M&A ïî ñðàâíåíèþ ñ 4 êâàðòàëîì 2012 ãîäà

 1 êâàðòàëå 2013 ãîäà íàáëþäàëñÿ ðåçêèé ïîäúåì àêòèâíîñòè â çàêëþ÷åíèè òðàíñãðàíè÷íûõ ñäåëîê, êîòîðûé îáåñïå÷èëè â îñíîâíîì êîìïàíèè èç Êàíàäû, Ãåðìàíèè è ßïîíèè.

Äëÿ êàíàäñêèõ èíâåñòîðîâ ïðèîðèòåòíûìè íàïðàâëåíèÿìè îñòàþòñÿ ðàñøèðåíèå ïîðòôåëåé àêòèâîâ «÷èñòîé» ýíåðãåòèêè è ïðèîáðåòåíèå àêòèâîâ â ñåãìåíòå ïðèðîäíîãî ãàçà â ÑØÀ, òîãäà êàê ÿïîíñêèå èíâåñòîðû ïðîÿâëÿþò íàèáîëüøèé èíòåðåñ ê åâðîïåéñêèì àêòèâàì ñåãìåíòà ÂÈÝ. Èç ïÿòè ñäåëîê ïðèîáðåòåíèÿ ÿïîíñêèìè êîìïàíèÿìè èíîñòðàííûõ àêòèâîâ, çàêëþ÷åííûõ â ïåðâîì êâàðòàëå, ÷åòûðå êàñàëèñü àêòèâîâ â ñåãìåíòàõ ñîëíå÷íîé è âåòðîýíåðãåòèêè, ïðè ýòîì ÿïîíñêàÿ òîðãîâàÿ ôèðìà Mitsubishi Corp. ó÷àñòâîâàëà â òðåõ èç íèõ. Ïîêóïêà ÿïîíñêîé Sumitomo Corporation áðèòàíñêîé ðåãóëèðóåìîé êîìïàíèè Sutton & East Surrey Water plc, çàíèìàþùåéñÿ âîäîñíàáæåíèåì, çà 259 ìëí äîëëàðîâ îòðàæàåò ðàñòóùèé èíòåðåñ ÿïîíñêèõ èíâåñòîðîâ ê ðåãóëèðóåìûì àêòèâàì â ãëîáàëüíîì ñåãìåíòå êîììóíàëüíîãî âîäîñíàáæåíèÿ.

 îòíîøåíèè äàëüíåéøèõ ïåðñïåêòèâ Äæîçåô Ðîäðèãåñ âûñêàçàë ñëåäóþùåå ìíåíèå: «Ïðåîáëàäàþùåé òåíäåíöèåé â ãëîáàëüíîì ñåêòîðå ÒÝÊ è ýëåêòðîýíåðãåòèêè îñòàíåòñÿ óïðàâëåíèå ïîðòôåëÿìè àêòèâîâ, â ñâÿçè ñ ÷åì ìû îæèäàåì ñîõðàíåíèå ðîñòà àêòèâíîñòè íà ðûíêå M&A. Êîìïàíèè ïðîäîëæàò ðåñòðóêòóðèðîâàòü ïîðòôåëè àêòèâîâ, ïðè ýòîì äîðîãîñòîÿùèå ðåãóëèðóåìûå àêòèâû, âåðîÿòíî, âûçîâóò íàèáîëüøèé èíòåðåñ ïðåèìóùåñòâåííî ó ôèíàíñîâûõ èíâåñòîðîâ, êèòàéñêèõ ãîñóäàðñòâåííûõ êîìïàíèé ñåêòîðà ÒÝÊ è ýëåêòðîýíåðãåòèêè è òîðãîâûõ ôèðì èç ßïîíèè.

Ýêñïåðò óâåðåí: «Â Ñåâåðíîé, Öåíòðàëüíîé è Þæíîé Àìåðèêå ðîñò àêòèâíîñòè â îáëàñòè ñäåëîê M&A ñîõðàíèòñÿ â Áðàçèëèè, à îñíîâíûìè îáúåêòàìè ïðèîáðåòåíèé áóäóò äåéñòâóþùèå êîìïàíèè ñåãìåíòà âåòðîýíåðãåòèêè.  ÑØÀ íà ôîíå ñëàáîé äèíàìèêè ñïðîñà íà ýëåêòðîýíåðãèþ è ðîñòà ïîòðåáíîñòåé â ñðåäñòâàõ äëÿ êàïèòàëîâëîæåíèé ñëîæèëèñü áëàãîïðèÿòíûå óñëîâèÿ äëÿ çàêëþ÷åíèÿ êðóïíûõ ñäåëîê ñëèÿíèÿ, ñòîèìîñòü êîòîðûõ èñ÷èñëÿåòñÿ ìèëëèàðäàìè äîëëàðîâ, ñ öåëüþ îáåñïå÷åíèÿ ñáàëàíñèðîâàííîñòè ïîðòôåëåé àêòèâîâ. Îïòèìèçàöèÿ ïîðòôåëåé ãèáðèäíûìè ýíåðãåòè÷åñêèìè êîìïàíèÿìè, èìåþùèìè êàê ðåãóëèðóåìûå, òàê è íåðåãóëèðóåìûå àêòèâû, ïðîäîëæèò ñòèìóëèðîâàòü çàêëþ÷åíèå ñäåëîê M&A â ñåãìåíòå ïðîèçâîäñòâà ýëåêòðîýíåðãèè â ÑØÀ».
  • Äàòà ïóáëèêàöèè: 29.05.2013
  • 669
ÎÎÎ «ÄÅËÎÂÛÅ ÑÈÑÒÅÌÛ ÑÂßÇÈ»
Îòðàñëåâîé èíôîðìàöèîííî-àíàëèòè÷åñêèé ïîðòàë, ïîñâÿù¸ííûé ýíåðãåòèêå Áåëàðóñè. Àêòóàëüíûå íîâîñòè è ñîáûòèÿ. Ïîäðîáíàÿ èíôîðìàöèÿ î êîìïàíèÿõ, òîâàðû è óñëóãè.
220013
Ðåñïóáëèêà Áåëàðóñü
Ìèíñê
óë. óë. Á. Õìåëüíèöêîãî, 7, îôèñ 310
+375 (17) 336 15 55 , +375 (25) 694 54 56 , +375 (29) 302 40 02 , +375 (33) 387 08 05
+375 (17) 336 15 56
info@energobelarus.by
ÝíåðãîÁåëàðóñü

ÝíåðãîÁåëàðóñü

ÝíåðãîÁåëàðóñü

ÝíåðãîÁåëàðóñü

191611654
5
5
1
150
150