Handelsblatt: Êàê Êèòàé íàìåðåí ïîòåñíèòü äîëëàð

Handelsblatt: Êàê Êèòàé íàìåðåí ïîòåñíèòü äîëëàð

 Åâðîïå ñâèðåïñòâóåò äîëãîâîé êðèçèñ, íî íàìíîãî âàæíåå òî, ÷òî ïðîèñõîäèò íà Äàëüíåì Âîñòîêå. Êèòàé õî÷åò ñäåëàòü þàíü ìèðîâîé âàëþòîé è ïîêîí÷èòü òàêèì îáðàçîì ñ ãîñïîäñòâîì äîëëàðà. Ïåêèí ïðè ýòîì äåéñòâóåò ïî ñòðîãîìó ïëàíó, - ïèøåò Handelsblatt.
 
Ìèð çàâèñèò îò àìåðèêàíñêîãî äîëëàðà, è çíà÷èò - îò äåíåæíîé ïîëèòèêè àìåðèêàíñêîãî öåíòðàëüíîãî áàíêà – Ôåäðåçåðâà. Íî òàêàÿ ñèòóàöèÿ íå ìîæåò îñòàâàòüñÿ íåèçìåííîé. Âîñõîæäåíèå Êèòàÿ ìåíÿåò è ñîîòíîøåíèå ñèë íà ìåæäóíàðîäíîì ôèíàíñîâîì ðûíêå. Ïîìèìî äîëëàðà è åâðî, þàíü òàêæå ìîæåò ñòàòü ìèðîâîé âàëþòîé. Íî îñòàåòñÿ âîïðîñ: êîãäà ýòî ñëó÷èòñÿ?
 
"Ýòî ìîæåò ïðîäîëæàòüñÿ 20 ëåò, íî èíòåðíàöèîíàëèçàöèÿ âñå ðàâíî ïðîèçîéäåò", - çàÿâèë ïðåäñòàâèòåëü êèòàéñêîé Àêàäåìèè ñîöèàëüíûõ íàóê (CASS) Öçÿí Øèñþý â Êåëüíå íà ôîðóìå, ïîñâÿùåííîì Êèòàþ è ôèíàíñîâûì ðûíêàì. Ýòîò àíàëèòè÷åñêèé öåíòð çàíèìàåò âåäóùèå ïîçèöèè â Êèòàå â ñîîòâåòñòâóþùèõ îáëàñòÿõ, à ñàì êèòàéñêèé ó÷åíûé ñ÷èòàåòñÿ áëèçêèì ñîâåòíèêîì ïðàâèòåëüñòâà â Ïåêèíå.  Êåëüíå Öçÿí Øèñþý ó÷àñòâîâàë â äèñêóññèè ñ ïðåäñòàâèòåëÿìè ýêîíîìèêè è ïîëèòèêè. Òåìà ýòîãî ìåðîïðèÿòèÿ áûëà ñôîðìóëèðîâàíà òàê: "Þàíü – íîâàÿ ìèðîâàÿ âàëþòà? Êàê Êèòàé ìåíÿåò ôèíàíñîâûé ðûíîê".
 
Î ñèëå þàíÿ ìîæíî ëèøü îòíîñèòåëüíî ñóäèòü ïî îáìåííîìó êóðñó. Êèòàéñêàÿ âàëþòà â ïðîøëóþ ïÿòíèöó äîñòèãëà âûñøåãî óðîâíÿ ïî îòíîøåíèþ ê äîëëàðó ñ íà÷àëà 1990-õ ãîäîâ. Òîãäà â Êèòàå áûëè îáúåäèíåíû îôèöèàëüíûé îáìåííûé êóðñ, à òàêæå òîò êóðñ, íà îñíîâå êîòîðîãî âåëèñü ðàñ÷åòû íà ðûíêå. Ñ òîãî âðåìåíè Ïåêèí ñòðîãî ñëåäèò çà òåì, ÷òîáû êèòàéñêàÿ âàëþòà íå ïîâûøàëàñü â ñòîèìîñòè ñëèøêîì áûñòðî. Ñèëüíûé þàíü íàíîñèò óùåðá êèòàéñêîé ýêñïîðòíîé ýêîíîìèêå.
 
Âîò óæå â òå÷åíèå ìíîãèõ ëåò Ñîåäèíåííûå Øòàòû óïðåêàþò êèòàéöåâ â òîì, ÷òî îíè èñêóññòâåííî óäåðæèâàþò ñâîþ âàëþòó íà íèçêîì óðîâíå äëÿ òîãî, ÷òîáû èìåòü êîíêóðåíòíîå ïðåèìóùåñòâî.  ñâîþ î÷åðåäü, Êèòàé æàëóåòñÿ íà òî, ÷òî Àìåðèêà öèíè÷íî èñïîëüçóåò ñâîè ïðèâèëåãèè, ðàñïîëàãàÿ ìèðîâîé ðåçåðâíîé âàëþòîé. Ãîñïîäñòâóþùåå ïîëîæåíèå äîëëàðà ïîçâîëÿåò Ñîåäèíåííûì Øòàòàì ìàíèïóëèðîâàòü ñâîåé âàëþòîé è îäíîâðåìåííî äèêòîâàòü îñòàëüíîìó ìèðó ðàçìåð ïðîöåíòà, îòìåòèë Öçÿí Øèñþý.
 
Äîëëàð âñå åùå äîìèíèðóåò â ìèðå. Áîëüøàÿ ÷àñòü òîðãîâëè è ïî÷òè âñÿ òîðãîâëÿ ñûðüåâûìè òîâàðàìè ïî-ïðåæíåìó îñóùåñòâëÿåòñÿ ñ ïîìîùüþ àìåðèêàíñêîé âàëþòû. Êðîìå òîãî, áîëüøèíñòâî ãîñóäàðñòâ õðàíÿò ñâîè âàëþòíûå ðåçåðâû â àìåðèêàíñêèõ ãîñóäàðñòâåííûõ îáëèãàöèÿõ, òî åñòü - â äîëëàðàõ. Îíè íå ìîãóò ïîñòóïèòü èíà÷å, òàê êàê íèêàêîé àëüòåðíàòèâû íà ãîðèçîíòå íåò. Åâðî â ñâîè ðàííèå ãîäû áûë ñïîñîáåí çàâîåâàòü "÷àñòü ðûíêà". Îäíàêî äîëãîâîé êðèçèñ ñèëüíî ïîäîðâàë äîâåðèå ê åâðîïåéñêîé âàëþòå. Ìåæäóíàðîäíûå èíâåñòîðû âíîâü áîëüøå ïîëàãàþòñÿ íà äîëëàð. Ñîåäèíåííûå Øòàòû áûëè è îñòàþòñÿ ñàìûì êðóïíûì è ñàìûì ëèêâèäíûì ðûíêîì çàèìñòâîâàíèé â ìèðå.
 
Êèòàé äåðæèò ÑØÀ â ñâîèõ ðóêàõ
 

Ïðèìåðíî 60% ìåæäóíàðîäíûõ âàëþòíûõ ðåçåðâîâ ñîñòàâëÿþò äîëëàðû, 27% - åâðî, è ïðèìåðíî 4% - èåíû è áðèòàíñêèé ôóíò ñòåðëèíãîâ. "Äîëëàð åùå äîëãî áóäåò îñòàâàòüñÿ ìèðîâîé ðåçåðâíîé âàëþòîé, - ñ÷èòàåò ãëàâíûé ýêîíîìèñò êîìïàíèè Allianz Ìèõàýëü Õàéçå (Michael Heise). – Êèòàé äëÿ ýòîãî åùå äîëæåí ñäåëàòü î÷åíü ìíîãî".
 
Êèòàéöû ñàìè ïîçàáîòèëèñü î òîì, ÷òîáû äîëëàð îñòàâàëñÿ âàëþòîé íîìåð îäèí. Îíè â òå÷åíèå ìíîãèõ ëåò âêëàäûâàëè ñâîè äîõîäû îò ýêñïîðòà â àìåðèêàíñêèå îáëèãàöèè. Îíè âëàäåþò àìåðèêàíñêèìè äîëãîâûìè îáÿçàòåëüñòâàìè íà ñóììó, ïðåâûøàþùóþ îäèí òðèëëèîí äîëëàðîâ. Òàêèì îáðàçîì Êèòàé ÿâëÿåòñÿ êðóïíåéøèì êðåäèòîðîì Ñîåäèíåííûõ Øòàòîâ, åñëè íå ñ÷èòàòü Ôåäðåçåðâ ÑØÀ.
 
Ãîðà äîëëàðîâûõ áàíêíîò îäíîâðåìåííî ÿâëÿåòñÿ êàê ïðîêëÿòüåì, òàê è áëàãîì. Ñ îäíîé ñòîðîíû, Êèòàé çàíèìàåò ïî îòíîøåíèþ ê Ñîåäèíåííûì Øòàòàì âåñüìà âëèÿòåëüíóþ ïîçèöèþ. Êðóïíåéøàÿ ýêîíîìèêà â ìèðå ïðîäîëæàåò çàâèñåòü îò êðåäèòîâ, à òàêæå îò ôèíàíñèðîâàíèÿ ñâîåãî áëàãîñîñòîÿíèå äðóãèìè ãîñóäàðñòâàìè. Èíà÷å ãîâîðÿ, àìåðèêàíöû çàâèñÿò îò äàëüíåéøåãî ïîëó÷åíèÿ êðåäèòîâ îò Êèòàÿ. Ýêîíîìèñò Áàððè Àéõåíðãðèí (Barry Eichengreen) èç Óíèâåðñèòåòà Áåðêëè ñäåëàë ïîäñ÷åò, â ñîîòâåòñòâèè ñ êîòîðûì Ñîåäèíåííûå Øòàòû çà ñ÷åò ñâîåé âàëþòû ìîãóò åæåãîäíî èìåòü äåôèöèò ïî òåêóùèì ïëàòåæíûì îïåðàöèÿì â ðàçìåðå ïðèìåðíî 500 ìèëëèàðäîâ äîëëàðîâ.
 
Ñ äðóãîé ñòîðîíû, êèòàéöû íàõîäÿòñÿ â ñëîæíîì ïîëîæåíèè. Åñëè îíè âäðóã ñåãîäíÿ ïðèìóò ðåøåíèå è ïåðåñòàíóò ïîêóïàòü àìåðèêàíñêèå îáëèãàöèè èëè çàõîòÿò ïðîäàòü çíà÷èòåëüíóþ èõ ÷àñòü, îíè ñàìè íàíåñóò ñåáå óùåðá. Ñòîèìîñòü àìåðèêàíñêèõ ãîñóäàðñòâåííûõ îáëèãàöèé óïàäåò, è ýòî ïðèâåäåò ê áîëüøèì ïîòåðÿì Êèòàÿ. Ïî êðàéíåé ìåðå, èìåííî òàê îöåíèâàåò ñèòóàöèþ àìåðèêàíñêîå Ìèíèñòåðñòâî îáîðîíû. Ïåíòàãîí çàíèìàëñÿ èçó÷åíèåì âîïðîñà, ñìîæåò ëè Êèòàé çà ñ÷åò "àãðåññèâíîé ïðîäàæè çíà÷èòåëüíîé ÷àñòè" ãîñóäàðñòâåííûõ îáëèãàöèé ðàñøàòàòü ýêîíîìèêó Ñîåäèíåííûõ Øòàòîâ. "Ó Êèòàÿ - ìàëî ïðèâëåêàòåëüíûõ âîçìîæíîñòåé äëÿ âëîæåíèÿ çíà÷èòåëüíîãî êîëè÷åñòâà âàëþòíûõ ñðåäñòâ, ïîìèìî àìåðèêàíñêèõ îáëèãàöèé", - ïîä÷åðêèâàåòñÿ â äîêëàäå Ïåíòàãîíà.
 
Ýòî èçâåñòíî è êèòàéöàì. Îíè íå õîòÿò èçëèøíå òîðîïèòüñÿ, ïîýòîìó òÿíóò âðåìÿ. Âìåñòî òîãî, ÷òîáû îäíèì óäàðîì ïîêîí÷èòü ñ äîìèíèðóþùèì ïîëîæåíèåì äîëëàðà, îíè íàìåðåíû øàã çà øàãîì ñîçäàâàòü åìó ïðîòèâîâåñ. "Ýòî íå õîðîøî, êîãäà íà ôèíàíñîâûõ ðûíêàõ äîìèíèðóþùåå ïîëîæåíèå çàíèìàåò îäíà âàëþòà, - ïîä÷åðêíóë Öçÿí Øèñþý. - Ìû õîòèì èìåòü ñïðàâåäëèâóþ ñèñòåìó, êîòîðàÿ ó÷èòûâàëà áû èíòåðåñû âñåõ, â òîì ÷èñëå - è ñòðàí ñ ðàçâèâàþùåéñÿ ýêîíîìèêîé".  ïåðåâîäå ýòî îçíà÷àåò: ñ ãîñïîäñòâîì äîëëàðà íóæíî ïîêîí÷èòü.
 
Ýêîíîìè÷åñêàÿ äèíàìèêà ñâèäåòåëüñòâóåò â ïîëüçó Êèòàÿ. Åñëè ýòà ñòðàíà è äàëüøå áóäåò ðàñòè òàêèìè æå òåìïàìè, òî ÷åðåç 10 èëè 15 ëåò îíà óæå ñìîæåò îáîãíàòü Ñîåäèíåííûå Øòàòû è ñòàòü êðóïíåéøåé ýêîíîìèêîé â ìèðå.  îòëè÷èå îò Êèòàÿ, àìåðèêàíñêàÿ ýêîíîìèêà ñòðàäàåò îò ïîñëåäñòâèé ýêîíîìè÷åñêîãî êðèçèñà. Ýêîíîìè÷åñêèé ðîñò ñòàãíèðóåò íà íèçêîì óðîâíå, áåçðàáîòèöà è äåôèöèò âíåøíåé òîðãîâëè ïðîäîëæàþò îñòàâàòüñÿ âûñîêèìè. Äëÿ òîãî, ÷òîáû ñòèìóëèðîâàòü êîíúþíêòóðó, àìåðèêàíñêèé Ôåäðåçåðâ ïå÷àòàåò âñå áîëüøå äåíåã è òàêèì îáðàçîì îáåñöåíèâàåò äîëëàð.
 
×òî áóäåò ñ åâðî?
 
 íàñòîÿùåå âðåìÿ þàíü êàê ðåçåðâíàÿ âàëþòà íå èãðàåò íèêàêîé ðîëè. Ïîêà îí íå ñòàíåò ñâîáîäíî êîíâåðòèðóåìîé âàëþòîé, ýòî ïîëîæåíèå íå èçìåíèòñÿ. Îäíàêî Êèòàé ðàáîòàåò â ýòîì íàïðàâëåíèè. Ïîìèìî Ãîíêîíãà, êèòàéñêîå ïðàâèòåëüñòâî ñîçäàåò íîâûå òîðãîâûå ïëîùàäêè ñ îñîáûìè ïðàâàìè. Ñ íà÷àëà ãîäà Ëîíäîí ñ÷èòàåòñÿ ïåðåâàëî÷íûì öåíòðîì äëÿ òàê íàçûâàåìîãî îôôøîðíîãî þàíÿ, êîòîðûé ïîçâîëÿåò ïðîâîäèòü òîðãîâëþ îáëèãàöèÿìè è îñóùåñòâëÿòü èíâåñòèöèè â þàíÿõ.
 
 êà÷åñòâå òîðãîâîé âàëþòû þàíü óæå çàíèìàåò ïðî÷íîå ïîëîæåíèå. Êèòàé â 2010 ãîäó äîãîâîðèëñÿ ñ òðåìÿ äðóãèìè êðóïíûìè ñòðàíàìè ñ ðàçâèâàþùåéñÿ ýêîíîìèêîé – Áðàçèëèåé, Èíäèåé è Ðîññèåé – î òîì, ÷òîáû èñïîëüçîâàòü â òîðãîâëå äðóã ñ äðóãîì íàöèîíàëüíûå âàëþòû. Ñ êîíöà 2011 ãîäà äåéñòâóåò ïîäîáíîå ñîãëàøåíèå ñ ßïîíèåé. Îáå àçèàòñêèå ýêîíîìèêè õîòÿò â áóäóùåì òîðãîâàòü äðóã ñ äðóãîì íå ñ ïîìîùüþ äîëëàðà, à íàïðÿìóþ, èñïîëüçóÿ þàíü è èåíó. È íåìåöêèå ïðåäïðèÿòèÿ â íàñòîÿùåå âðåìÿ óæå ìîãóò îïëà÷èâàòü ñâîè ñ÷åòà â þàíÿõ.
 
Ïî îöåíêå êðóïíîãî áàíêà HSBC, Êèòàé ïðèìåðíî ÷åðåç òðè ãîäà áóäåò îñóùåñòâëÿòü îêîëî ïîëîâèíû ñâîåé òîðãîâëè â ñîáñòâåííîé âàëþòå. Ýòî â ñâîþ î÷åðåäü îñòàâèò ñâîè ñëåäû íà âàëþòíîì ðûíêå. Ñòàðîå ïðàâèëî ãëàñèò: äåíüãè ñëåäóþò çà òîðãîâëåé. Ïî ìåðå òîãî êàê Êèòàé èç ýêñïîðòåðà ïðåâðàùàåòñÿ â èìïîðòåðà, ðàñòåò è æåëàíèå äðóãèõ öåíòðàëüíûõ áàíêîâ îðèåíòèðîâàòü ñâîè âàëþòû íà Êèòàé è óâåëè÷èâàòü ðåçåðâû â þàíÿõ, ïîä÷åðêèâàåòñÿ â èññëåäîâàíèè, ïðîâåäåííîì Deutsche Bank Research. "Ìû èñõîäèì èç òîãî, ÷òî êèòàéñêàÿ âàëþòà ñòàíåò âòîðîé â ìèðå", - ïîä÷åðêèâàåò ðóêîâîäèòåëü îòäåëà ïî ðàáîòå ñ êîìïàíèÿìè ôèëèàëà Deutsche Bank â Êèòàå Ýääè Õåííèíã (Eddy Henning).
 
Ñ óâåðåííîñòüþ ìîæíî ãîâîðèòü î òîì, ÷òî ìèðîâàÿ âàëþòíàÿ ñèñòåìà äîëæíà èçìåíèòüñÿ, è, âåðîÿòíî, åäèíñòâåííàÿ è áåññïîðíàÿ ìèðîâàÿ âàëþòà ïåðåñòàíåò ñóùåñòâîâàòü. "Îáúåìû ìèðîâîé òîðãîâëè çà ïîñëåäíèå 20 ëåò óâåëè÷èëèñü â òðè ðàçà, à ìåæäóíàðîäíûå ôèíàíñîâûå ïîòîêè âûðîñëè â ïÿòü ðàç. Ïðè ýòîì áûñòðî ðàçâèâàþùèåñÿ ðûíêè ñòàëè èãðàòü âàæíóþ ðîëü. À ìèðîâàÿ âàëþòíàÿ ñèñòåìà íå óñïåâàåò çà ýòèì ðàçâèòèåì, è ìíîãèå ñ÷èòàþò ýòî îäíîé èç ïðè÷èí âîçíèêíîâåíèÿ ôèíàíñîâîãî êðèçèñà. Èç-çà ýòîãî âîçíèêàåò äàâëåíèå, íàïðàâëåííîå íà ïðîâåäåíèå èçìåíåíèé è íà ïðèñïîñîáëåíèå", - ïîä÷åðêèâàåò ðóêîâîäèòåëü íåìåöêîãî èññëåäîâàòåëüñêîãî îòäåëà êîìïàíèè Deloitte Àëåêñàíäð Áåðø (Alexander Boersch).
 
Îáúåì åæåäíåâíîé òîðãîâëè Êèòàÿ ñ ÅÑ ïðåâûøàåò ìèëëèàðä åâðî
 
Îäíà êîíñóëüòàòèâíàÿ ôèðìà îïóáëèêîâàëà ìàñøòàáíîå èññëåäîâàíèå îòíîñèòåëüíî ñèòóàöèè ñ âàëþòàìè â 2030 ãîäó. Åãî àâòîðû ñ÷èòàþò, ÷òî âîçìîæíû ðàçëè÷íûå ñöåíàðèè. Ïåðâûé âàðèàíò: Åâðîïà è Ñîåäèíåííûå Øòàòû ôîêóñèðóþò ñâîå âíèìàíèå íà âíóòðåííåé ýêîíîìèêå, ýêîíîìè÷åñêèé ðîñò â ìèðå çàìåäëÿåòñÿ, ïîòîêè êàïèòàëîâ èññÿêàþò. Êèòàé âûíóæäåí ïåðåñìîòðåòü ñâîþ ýêñïîðòíóþ ìîäåëü. Ìíîãîïîëÿðíàÿ ìèðîâàÿ âàëþòíàÿ ñèñòåìà òåðÿåò ñâîå çíà÷åíèå. Âòîðîé âàðèàíò: àìåðèêàíñêèé äîëëàð è þàíü ñòàíîâÿòñÿ íîâûìè îñíîâíûìè âàëþòàìè, ïîñêîëüêó îáå ñòðàíû çàíèìàþò äîìèíèðóþùåå ïîëîæåíèå â ìèðîâîé âàëþòíîé ñèñòåìå, òîãäà êàê åâðîçîíà ïîñòåïåííî ðàñïàäàåòñÿ è ñòàíîâèòñÿ ìàðãèíàëüíîé. Àìåðèêàíñêèé äîëëàð îñòàåòñÿ âåäóùåé âàëþòîé â òîðãîâëå ñûðüåâûìè òîâàðàìè, òîãäà êàê þàíü äîìèíèðóåò âî âíóòðèàçèàòñêèõ òîðãîâûõ ïîòîêàõ. Òðåòèé âàðèàíò: þàíü ñòàíîâèòñÿ îñíîâíîé ìèðîâîé âàëþòîé äëÿ ñòðàí ÁÐÈÊ, åâðî âîññòàíàâëèâàåò ñâîè ïîçèöèè, òîãäà êàê àìåðèêàíñêèé äîëëàð ïðàêòè÷åñêè íå èìååò íèêàêîãî çíà÷åíèÿ.
 
Êàêîé èç ýòèõ ñöåíàðèåâ ÿâëÿåòñÿ íàèáîëåå âåðîÿòíûì – îá ýòîì ìîæíî òîëüêî ñïîðèòü. Åñëè âåðèòü Öçÿí Øèñþý, òî êèòàéöû, ñêîðåå, ñòðåìÿòñÿ ê ìíîãîïîëÿðíîìó ìèðó. "Åñëè þàíü è åâðî â áóäóùåì áóäóò èãðàòü áîëåå çàìåòíóþ ðîëü, òî â òàêîì ñëó÷àå ìèð áîëüøå íå áóäåò çàâèñåòü òîëüêî îò èíòåðåñîâ Ñîåäèíåííûõ Øòàòîâ. Ýòî áûëî áû õîðîøî äëÿ Êèòàÿ è äëÿ Åâðîïû", - ïîä÷åðêíóë êèòàéñêèé ïðîôåññîð âî âðåìÿ ñâîåãî ïðåáûâàíèÿ â Êåëüíå.

  • Äàòà ïóáëèêàöèè: 03.10.2012
  • 1206
ÎÎÎ «ÄÅËÎÂÛÅ ÑÈÑÒÅÌÛ ÑÂßÇÈ»
Îòðàñëåâîé èíôîðìàöèîííî-àíàëèòè÷åñêèé ïîðòàë, ïîñâÿù¸ííûé ýíåðãåòèêå Áåëàðóñè. Àêòóàëüíûå íîâîñòè è ñîáûòèÿ. Ïîäðîáíàÿ èíôîðìàöèÿ î êîìïàíèÿõ, òîâàðû è óñëóãè.
220013
Ðåñïóáëèêà Áåëàðóñü
Ìèíñê
óë. óë. Á. Õìåëüíèöêîãî, 7, îôèñ 310
+375 (17) 336 15 55 , +375 (25) 694 54 56 , +375 (29) 302 40 02 , +375 (33) 387 08 05
+375 (17) 336 15 56
info@energobelarus.by
ÝíåðãîÁåëàðóñü

ÝíåðãîÁåëàðóñü

ÝíåðãîÁåëàðóñü

ÝíåðãîÁåëàðóñü

191611654
5
5
1
150
150