
Как правильно применять вентиляционную карнизную ленту для кровли
16.10.2024
В условиях мирового экономического кризиса и непредсказуемости поведения фондовых индексов бирж и фьючерсов нефти и золота, крупные международные финансовые институты (банки, страховые компании, инвестиционные фонды, ПИФы и т.д.) пытаются найти "запасной аэродром", вкладывая свои капиталы в инвестиционные проекты, которые по их расчетам смогут дать устойчивую и стабильную прибыль в ближайшие годы.
Апологетом подобного явно не профильного вложения средств является решение крупной страховой компании Munich Re (штаб квартира Мюнхен, Германия) вложить 3 миллиарда долларов США в покупку 3-х ветряных электростанций Великобритании.
Изюминку данной покупке добавляет тот факт, что одним из крупнейших инвесторов Munich Re является Уоррен Баффет - один из самых успешных инвесторов современности.
3 млрд. долларов США за 3 электростанции общей мощностью 102 МВт - это дорого или дешево?
Прибыль или разочарование ожидает инвесторов Munich Re от подобных вложений - попытались разобраться аналитики раздела "новости Великобритании" интернет журнала "Биржевой лидер".
Известно, что Munich Re, это старейшая германская публичная перестраховочная компания, созданная в 1880 году, являющаяся лидером мирового страхового рынка со штаб квартирой в Мюнхене:
- акции Munich Re котируются на всех фондовых биржах Германии, а также в торговой электронной системе Xetra;
- Munich Re входит в индекс DAX на Франкфуртской фондовой бирже, Euro Stoxx 50, и в другие ведущие показатели:
- в 2010 году собственный капитал компании составил 23,0 млрд. евро;
- страховые премии группы за год (брутто-премии) составили порядка 45,5 млрд. евро, с консолидированной прибылью в размере 2,430 млрд евро.
В феврале 2010 года всемирноизвестный инвестор из США Уоррен Баффет стал крупнейшим акционером Munich Re с 10,2 процентами акций компании, отметили эксперты лучшего проекта обучения форекс в Европе 2009-2012гг. Академии Masterforex-V.
Помимо перестраховочной деятельности, компания Munich Re также осуществляет операции первичного страхового бизнеса через группу компаний ERGO, и, начиная с 1999 года, управление активами производится через MEAG (Мюнхенский ERGO AssetManagement GmbH):
- ERGO осуществляет все виды страхования жизни и здоровья и большинство видов имущества, а также страхование от несчастных случаев. За пределами Германии ERGO присутствует в более чем 30 странах по всему миру, обслуживая около 40 млн. клиентов. Члены группы ERGO включают страховые дочерние предприятия DAS и Europaische Reiseversicherung AG, а также ИТ-услуги ITERGO. При валовой премии в размере 17.5 млрд. евро, в 2010 году ERGO является вторым по величине в Германии основной страховой группой после Allianz AG.
Munich Re насчитывает около 5000 клиентов (страховых компаний) примерно в 150 странах мира. Компания берет на себя часть рисков, охватываемых этими страховыми компаниями, а также предоставляет исчерпывающие консультации по страховой деятельности. В дополнение к своему главному офису в Мюнхене, Munich Re насчитывает более 50 единиц бизнеса по всему миру.
Munich Re обеспечивает страхование жизни, здоровья, от несчастного случая, страхует транспорт, авиацию, пожарную и инженерную деятельность.
Основные факты по инвестиции:
- MEAG покупает три парка ветровых электростанций в Великобритании общей мощностью 102 мегаватта;
- инвестиции будут вложены при участии долевого капитала Munich Re (в возобновляемые источники энергии и новые технологии), которая намерена инвестировать 2.5 млрд евро (3,1 млрд. долларов);
- портфель, который MEAG приобрела охватывает владение такими ветровыми электростанциями как Тир Мостин ветропарка в Северном Уэльсе мощностью 21 мегаватт, Scout около Манчестера с 65 мегаваттами и Bagmoor в Линкольншире с 16 мегаваттами.
- Scout Moor является одной из крупнейших береговых ветряных электростанций в Великобритании HgCapital;
Великобритания последним временем является привлекательным местом для инвестиций в возобновляемые источники энергии из-за ее стабильной нормативно-правовой базы и благоприятных условий ветра.
MEAG в настоящее время управляет активами стоимостью около 226 млрд. долларов по всему миру.
Крупный бизнес имеет такую же специализацию, как любая иная сфера предпринимательской деятельности, - пояснил в интервью "Биржевому лидеру" известный канадский финансовый эксперт Академии Masterforex-V Евгений Ольховский. В чем причины подобного скепсиса
1. Любой лидер должен развивать свое, а не чужое направление бизнеса, пояснили эксперты. В мире были десятки громких скандалов из-за не профильного вложения средств, заканчивавшихся громадными потерями простых акционеров. Каждый раз это происходило тогда, когда лидер одной ниши рынка, пытался триумфально войти в другую нишу иного рынка. Например:
- в 2012г. Microsoft, решившая, что может стать лидером не только в программном обеспечении компьютеров, но и в рекламном бизнесе, вынуждена была списать $6,2 млрд, чтобы компенсировать издержки, связанные с приобретением рекламного агентства aQuantive.
2. Чтобы добиться успеха инвестировать нужно не в покупку компаний, а в новые технологии, способные укрепить лидирующее положение компании на рынке, - считают аналитики брокерской компании Lionstone Investment Services. Munich Re хочет обойти своих конкурентов в нише альтернативной энергетики? У нее есть ноу-хау в этой сфере? Научные кадры? Технологические новинки по увеличению мощности ветряных электростанций? По экономии издержек? Если судить по информации СМИ ничего подобного нет, кроме 3 млрд. долларов, которые страховая компания захотела куда то вложить, будучи лидером на рынке перестрахования (!) в Европе и мире, а не в области энерго генерирующих компаний.
3. Смущает цена 3 млрд. долларов за суммарную мощность 102 мегаватта. Для примера:
- Марокко планирует выделить 9 млрд. долларов США на построение ветряных и солнечных энергосистем общей мощностью 2 тысячи мегаватт (т.е. в 20 раз больше, чем 102 мегавата, купленные Munich Re)
- Китай приступил в 2012г. к строительству новой сверхмощной ветроэлектростанции. Установка мощностью 200 МВт и стоимостью 1,7 млрд. юаней ($210 млн.). Нетрудно подсчитать, пояснил эксперт, что мощность китайской ветряной электростанции в 2 раза выше, а цена в 14 раз дешевле покупки Munich Re)
- в Винницкой области Украины до 2013г введут гелиоэлектростанцию мощностью 54 МВт и стоимостью около 120 млн. долларов
Все 3 примера четко показывают примерную стоимость электростанции альтернативной энергетики в 100 МВт примерно в 250-350 млн. долларов, но никак не в 3 млрд. долларов США.
Прибыль или разочарование ожидают инвесторов Munich Re от покупки ветряных электростанций - покажет лишь время, сделали выводы эксперты Академии Masterforex-V.
"Биржевой лидер" (Россия)
Новости компаний 09.07.2025
Новости компаний 09.07.2025
Новости компаний 08.07.2025
Новости компаний 01.07.2025
Новости компаний 20.06.2025
Технологии 17.06.2025
Традиционная энергетика 09.06.2025
Чтобы оставить комментарий или выставить рейтинг, нужно Войти или Зарегистрироваться
Читайте также