ÌÈÊÐÎÒÓÐÁÈÍÛ – ÈÑÒÎ×ÍÈÊ ÑÎÂÐÅÌÅÍÍÛÕ ÐÅØÅÍÈÉ ÄËß ÐÀÑÏÐÅÄÅËÅÍÍÎÉ ÝÍÅÐÃÅÒÈÊÈ Â ÁÅËÀÐÓÑÈ

ÌÈÊÐÎÒÓÐÁÈÍÛ – ÈÑÒÎ×ÍÈÊ ÑÎÂÐÅÌÅÍÍÛÕ ÐÅØÅÍÈÉ ÄËß ÐÀÑÏÐÅÄÅËÅÍÍÎÉ ÝÍÅÐÃÅÒÈÊÈ Â ÁÅËÀÐÓÑÈ

Ïåðåäîâûå òåõíîëîãèè êîãåíåðàöèè è òðèãåíåðàöèè, ïî åäèíîäóøíîìó ìíåíèþ ñïåöèàëèñòîâ, íàõîäÿòñÿ íà ïåðâîé ëèíèè ìîäåðíèçàöèè ýíåðãåòè÷åñêîé ñôåðû.  Â ýòîé ñâÿçè áîëüøèå ïåðñïåêòèâû äëÿ áåëîðóññêîãî ýíåðãåòè÷åñêîãî è ïðîìûøëåííîãî êîìïëåêñà îòêðûâàþòñÿ ñ ïîÿâëåíèåì ìèêðîòóðáèí Capstone, ñ÷èòàåò  À.À.Ñêîðîõîäîâ, ïðåäñòàâèòåëü èíòåãðèðîâàííîé èíæèíèðèíãîâîé êîìïàíèè «ÁÏÖ Èíæèíèðèíã» â Ðåñïóáëèêå Áåëàðóñü.

Çà ñ÷åò ñâîèõ óíèêàëüíûõ òåõíîëîãè÷åñêèõ ñâîéñòâ ìèêðîòóðáèíû ñïîñîáíû ïîäíÿòü ýíåðãîýôôåêòèâíîñòü è ýíåðãîñáåðåæåíèå íà êà÷åñòâåííî íîâûé óðîâåíü. Îíè íåïîñðåäñòâåííî ñïîñîáñòâóþò ïîâûøåíèþ ýíåðãîýôôåêòèâíîñòè îáúåêòîâ çà ñ÷åò âîçìîæíîñòè ïîëíîãî èëè ÷àñòè÷íîãî èñêëþ÷åíèÿ ïðÿìîãî ñæèãàíèÿ ïðèðîäíîãî ãàçà â òåõíîëîãè÷åñêèõ ïðîöåññàõ.

Ñîâðåìåííûå èñòî÷íèêè âûðàáîòêè ýíåðãèè – ìèêðîòóðáèíû Capstone, ïðåæäå âñåãî, êîìïàêòíû, íàäåæíû è ýêîíîìè÷íû. Îíè ïîçâîëÿþò îñóùåñòâëÿòü ýíåðãîñíàáæåíèå íà îñíîâàíèè êîíöåïöèè ðàñïðåäåëåííîé ýíåðãåòèêè, êîòîðàÿ óæå äàâíî è ýôôåêòèâíî èñïîëüçóåòñÿ âî ìíîãèõ ñòðàíàõ ìèðà.

 ñîîòâåòñòâèè ñ ýòîé êîíöåïöèåé ïðîèçâîäèòåëè ýëåêòðîýíåðãèè è òåïëà ìàêñèìàëüíî ïðèáëèæåíû ê ïîòðåáèòåëþ è ñáàëàíñèðîâàíû ñ íèì ïî íàãðóçêå. Íîâåéøèå òåõíè÷åñêèå ðàçðàáîòêè è áîëåå ÷åì 100 ïàòåíòîâ ïîçâîëÿþò âûäåëèòü ìèêðîòóðáèíû Capstone â îòäåëüíûé êëàññ ýíåðãåòè÷åñêèõ óñòàíîâîê.

Êàêîâû æå ïðåèìóùåñòâà àâòîíîìíûõ ýëåêòðîñòàíöèé íà áàçå ìèêðîòóðáèí? Èõ äîñòàòî÷íî ìíîãî è âñå èìåþò óáåäèòåëüíûå îñíîâàíèÿ.

Ïðåæäå âñåãî, âûäåëèì âûñîêóþ ýêîíîìè÷åñêóþ ýôôåêòèâíîñòü. Îêóïàåìîñòü èíâåñòèöèé â ñðåäíåì 2-4 ãîäà, äîõîäíîñòü ïðîåêòîâ ñâûøå 30%, ñåáåñòîèìîñòü âûðàáîòêè ýëåêòðîýíåðãèè ìèíèìóì â 2 ðàçà íèæå ñåòåâûõ òàðèôîâ

 Ïðèìåíåíèå òåõíîëîãèé êîãåíåðàöèè è òðèãåíåðàöèè ïîçâîëÿåò äîâåñòè êîýôôèöèåíò ýôôåêòèâíîñòè èñïîëüçîâàíèÿ òîïëèâà è îáùèé ÊÏÄ ìèêðîòóðáèííûõ óñòàíîâîê äî 90% è âûøå.

Âûñîêàÿ íàäåæíîñòü ìèêðîòóðáèíû äîñòèãàåòñÿ çà ñ÷åò âíóòðåííåãî ðåçåðâèðîâàíèÿ, ìîäóëüíîñòè, ïîòåíöèàëà ðåçåðâèðîâàíèÿ îò öåíòðàëèçîâàííîé ñåòè. Ïðè ýòîì îòìå÷àþòñÿ íèçêèå ýêñïëóàòàöèîííûå çàòðàòû. Îòñóòñòâèå ïîòðåáíîñòè â ëóáðèêàíòàõ è îõëàæäàþùåé æèäêîñòè, ñåðâèñíîå îáñëóæèâàíèå íå ÷àùå 1 ðàçà â 8 000 ÷àñîâ, ðåñóðñ äî êàïèòàëüíîãî ðåìîíòà – 60 000 ÷àñîâ.

Îïðåäåëåííûé ðåçåðâ ïðàêòè÷åñêèõ âîçìîæíîñòåé ïðèâíîñèò ìîäóëüíîñòü, êîìïàêòíîñòü è ìîáèëüíîñòü ìèêðîòóðáèí. Øèðîêèé äèàïàçîí ìîùíîñòåé îò 15 êÂò äî 20 ÌÂò. Êîìïàêòíîñòü è ïîñòàâêà áëîêàìè íåîáõîäèìîé ìîùíîñòè, âîçìîæíîñòü áûñòðîãî ïîäêëþ÷åíèÿ äîïîëíèòåëüíûõ áëîêîâ ê óæå ôóíêöèîíèðóþùåé ñòàíöèè.

Íåìàëîâàæíûì ïðåèìóùåñòâîì ñëóæèò òàêæå ñðîê ââîäà ýëåêòðîñòàíöèè â ýêñïëóàòàöèþ – 9-15 ìåñÿöåâ.

 Áåññïîðíûå ïðåèìóùåñòâà ïðèâíîñèò âûñîêàÿ ñòåïåíü àâòîìàòèçàöèè è  âîçìîæíîñòü óäàëåííîãî óïðàâëåíèÿ.

 íàñòîÿùåå âðåìÿ ìèêðîòóðáèíû Capstone ïðåäñòàâëåíû ïðèâëåêàòåëüíûì ìîäåëüíûì ðÿäîì ñ ýëåêòðè÷åñêîé ìîùíîñòüþ îò 15/30 êÂò äî 200 êÂò. Ñîçäàíû òàêæå ìèêðîòóðáèííûå ñèñòåìû ñåðèè Ñ1000 îáøèðíîé ìîäèôèêàöèè.

Èíòåãðèðîâàííàÿ èíæèíèðèíãîâàÿ êîìïàíèÿ «ÁÏÖ Èíæèíèðèíã», ÿâëÿÿñü ýêñêëþçèâíûì ïðåäñòàâèòåëåì îáîðóäîâàíèÿ Capstone íà òåððèòîðèè Ðîññèè, ñòðàí ÑÍà è Ïðèáàëòèêè ñ 2002 ãîäà, íàêîïèëà çíà÷èòåëüíûé îïûò â îáëàñòè ïîñòðîåíèÿ è ýêñïëóàòàöèè ðàñïðåäåëåííûõ ýíåðãåòè÷åñêèõ ñèñòåì.  êà÷åñòâå EPC-êîìïàíèè «ÁÏÖ Èíæèíèðèíã» ïðîåêòèðóåò, ñòðîèò «ïîä êëþ÷» è îáñëóæèâàåò ýíåðãîöåíòðû â äèàïàçîíå ìîùíîñòåé îò 15–100 êÂò äî 10–20 ÌÂò.  êà÷åñòâå IPP-êîìïàíèè, ñîâìåñòíî ñ ðåãèîíàëüíûìè ïàðòíåðàìè è ôèíàíñîâûìè èíâåñòîðàìè, ñòðîèò òåððèòîðèàëüíî ðàñïðåäåëåííóþ ñåòü íåçàâèñèìûõ ýíåðãîöåíòðîâ, îáúåäèíåííûõ â ÒÐÃÊ – Òåððèòîðèàëüíóþ Ðàñïðåäåëåííóþ Ãåíåðèðóþùóþ Êîìïàíèþ.

Íà íûíåøíèé äåíü, óñèëèÿìè ñïåöèàëèñòîâ «ÁÏÖ Èíæèíèðèíã», â Ðîññèè è ñòðàíàõ ÑÍà ýêñïëóàòèðóåòñÿ áîëåå 700 ìèêðîòóðáèííûõ óñòàíîâîê Capstone. Îíè íàøëè øèðîêîå ïðèìåíåíèå äëÿ îáåñïå÷åíèÿ êà÷åñòâåííîé è íàäåæíîé ýíåðãèåé âñåâîçìîæíûõ îáúåêòîâ, òàêèõ êàê ìóíèöèïàëüíûå îáðàçîâàíèÿ, òîðãîâûå è ðàçâëåêàòåëüíûå êîìïëåêñû, øêîëû è áîëüíèöû, ñòàäèîíû è àêâàïàðêè, ïðåäïðèÿòèÿ òðàíñïîðòà è ñâÿçè, ÷àñòíûå æèëûå äîìà è ïðîìûøëåííûå ïðåäïðèÿòèÿ ñàìûõ ðàçíûõ îòðàñëåé ýêîíîìèêè.

 Áåëàðóñè óæå ýêñïëóàòèðóþòñÿ äâå ìèêðîòóðáèííûå óñòàíîâêè Capstone C65, ñíàáæàþùèå ýëåêòðîýíåðãèåé ìèíñêèé àâòîòåõöåíòð. Ñ 2011 ãîäà ìèêðîòóðáèííàÿ òåïëîýëåêòðîñòàíöèÿ íà îñíîâå òðåõ ìèêðîòóðáèí Capstone C65 çàïóùåíà â ñàíàòîðíî-êóðîðòíîì êîìïëåêñå "Ñïóòíèê" â Ìÿäåëüñêîì ðàéîíå.

Ïîääåðæêó Ìèíèñòåðñòâà æèëèùíî-êîììóíàëüíîãî õîçÿéñòâà ÐÁ ïîëó÷èëè ðåøåíèÿ ïî âíåäðåíèþ ìèêðîòóðáèí Capstone íà îáúåêòàõ ÆÊÕ.

Øèðîêîå ïðèìåíåíèå ìèêðîòóðáèíû íàøëè â ïðîåêòàõ ñ ãëóáîêîé óòèëèçàöèåé òåïëà â ðàìêàõ ïðîãðàììû ýíåðãîñáåðåæåíèÿ, îäíèì èç ïðèîðèòåòíûõ íàïðàâëåíèé êîòîðîé ÿâëÿåòñÿ ìîäåðíèçàöèÿ ïðîèçâîäñòâ â öåëÿõ èñêëþ÷åíèÿ ïðÿìîãî ñæèãàíèÿ ïðèðîäíîãî ãàçà (ñóøèëüíûå óñòàíîâêè, ïå÷è è ò.ä.). Ïîäîáíîå ðåøåíèå íà áàçå ìèêðîòóðáèí Capstone ñåðèè Ñ1000 â íàñòîÿùåå âðåìÿ ðåàëèçóåòñÿ íà Ãðîäíåíñêîì ñòåêëîçàâîäå. Áëî÷íî-êîíòåéíåðíàÿ ìèêðîòóðáèííàÿ ýëåêòðîñòàíöèÿ ìîùíîñòüþ 1000 êÂò óñòàíîâëåíà íà òåððèòîðèè ïðîìïëîùàäêè ÊÏÓÏ «Îáîëüñêèé êåðàìè÷åñêèé çàâîä» â Âèòåáñêîé îáëàñòè.

Óíèêàëüíîñòü ïðîåêòà çàêëþ÷àåòñÿ â ïðèìåíåíèè äûìîâûõ ãàçîâ ìèêðîòóðáèí â òåõíîëîãè÷åñêîì ïðîöåññå ïðîèçâîäñòâà êèðïè÷à, ÷òî ïðèâåëî ê ñîêðàùåíèþ îáúåìà ïîòðåáëÿåìîãî ãàçà äëÿ ñæèãàíèÿ â ãîðåëêå ñóøèëêè.

 ñòàäèè ðåàëèçàöèè íàõîäÿòñÿ åùå ðÿä ïðîåêòîâ íà òåððèòîðèè Áåëàðóñè. Âñåãî êîìïàíèÿ "ÁÏÖ Èíæèíèðèíã" ðåàëèçîâàëà áîëåå 250 ïðîåêòîâ àâòîíîìíîãî ýíåðãîñíàáæåíèÿ îáùåé ýëåêòðè÷åñêîé ìîùíîñòüþ áîëåå 200 ÌÂò.  ÷èñëå çàêàç÷èêîâ êðóïíåéøèå ðîññèéñêèå êîðïîðàöèè – «ÃÀÇÏÐÎÌ», «ÐÎÑÍÅÔÒÜ», «ËÓÊÎÉË», «ÒÍÊ-Âл, «ÍÎÂÀÒÝÊ», «Èòåðà», «Ðîñòåëåêîì», à òàêæå äåñÿòêè ñðåäíèõ è ìåëêèõ ïîòðåáèòåëåé ðàçëè÷íîãî ïðîôèëÿ.

 

  • Äàòà ïóáëèêàöèè: 18.06.2012
  • 1590
ÎÎÎ «ÄÅËÎÂÛÅ ÑÈÑÒÅÌÛ ÑÂßÇÈ»
Îòðàñëåâîé èíôîðìàöèîííî-àíàëèòè÷åñêèé ïîðòàë, ïîñâÿù¸ííûé ýíåðãåòèêå Áåëàðóñè. Àêòóàëüíûå íîâîñòè è ñîáûòèÿ. Ïîäðîáíàÿ èíôîðìàöèÿ î êîìïàíèÿõ, òîâàðû è óñëóãè.
220013
Ðåñïóáëèêà Áåëàðóñü
Ìèíñê
óë. óë. Á. Õìåëüíèöêîãî, 7, îôèñ 310
+375 (17) 336 15 55 , +375 (25) 694 54 56 , +375 (29) 302 40 02 , +375 (33) 387 08 05
+375 (17) 336 15 56
info@energobelarus.by
ÝíåðãîÁåëàðóñü

ÝíåðãîÁåëàðóñü

ÝíåðãîÁåëàðóñü

ÝíåðãîÁåëàðóñü

191611654
5
5
1
150
150