Êóäà âêëàäûâàòü äåíüãè, åñëè íà÷íåòñÿ âîéíà â Èðàíå

Êóäà âêëàäûâàòü äåíüãè, åñëè íà÷íåòñÿ âîéíà â Èðàíå

 ïîñëåäíåå âðåìÿ èíôîðìàöèîííûé ôîí âîêðóã âîçìîæíîé âîéíû ñ Èðàíîì íåìíîãî çàòèõ, îäíàêî íà äíÿõ â ÑÌÈ áûëà îïóáëèêîâàíà íîâîñòü î òîì, ÷òî â Àðàâèéñêîå ìîðå âîøëà âòîðàÿ àâèàíîñíàÿ óäàðíàÿ ãðóïïà ÑØÀ. Àâèàíîñåö Abraham Lincoln ïðèáûë â ðàéîí Ïåðñèäñêîãî çàëèâà, ãäå áóäåò íåñòè äåæóðñòâî âìåñòå ñ ãðóïïîé âî ãëàâå ñ àâèàíîñöåì Carl Vinson. Äàííîå îáñòîÿòåëüñòâî çàñòàâëÿåò â î÷åðåäíîé ðàç âåðíóòüñÿ ê âîåííîé òåìå.

Âåðîÿòíîñòü íà÷àëà âîåííûõ äåéñòâèé ïðîòèâ Èðàíà âíîñèò ñóùåñòâåííóþ äîëþ â ñîçäàíèå íàïðÿæåíèÿ íà Áëèæíåì Âîñòîêå, è óäåðæèâàåò öåíû íà íåôòü âáëèçè óðîâíåé äîêðèçèñíîãî 2008 ãîäà, 110-115 äîëëàðîâ çà áàððåëü ìàðêè Brent. Îæèäàåìîå íàðóøåíèå ðàáîòû íåôòÿíîãî ðûíêà ïðèâåëî ê òîìó, ÷òî ñòîèìîñòü òîïëèâà ïåðåñòàëà êîððåëèðîâàòü ñ ïîêàçàòåëÿìè ýêîíîìè÷åñêîãî ðîñòà è áèðæåâûìè èíäèêàòîðàìè. Íàïîìíþ, öåíû íà ïðîìûøëåííûå ìåòàëëû «ïðîñåëè» â ñðåäíåì íà 15% ïîñëå íà÷àëà øòîðìà íà ôèíàíñîâûõ ðûíêàõ â àâãóñòå âñëåä çà âåäóùèìè ìèðîâûìè èíäèêàòîðàìè, â òî âðåìÿ êàê «÷åðíîå çîëîòî» íå îïóñêàåòñÿ íèæå 100 äîëëàðîâ çà áàððåëü ñ ôåâðàëÿ 2011 ãîäà.

*Êîððåëÿöèÿ öåí íà íåôòü Brent è WTI ñ àìåðèêàíñêèì èíäåêñîì Standard&Poor's 500

Ïðåäâîåííàÿ íàöåíêà íà íåôòü îáúÿñíÿåòñÿ ñóùåñòâîâàíèåì ñëåäóþùèõ îïàñåíèé, êîòîðûå ìîãóò ïðèâåñòè íå òîëüêî ê ýíåðãåòè÷åñêîìó êðèçèñó, íî è ê ñòàãíàöèè ìèðîâîé ýêîíîìèêè:

Âî-ïåðâûõ, ñàìîå î÷åâèäíîå îïàñåíèå ó÷àñòíèêîâ òîðãîâ - äåôèöèò íåôòè. Èðàí çàíèìàåò 4 ìåñòî â ìèðå ïî îáúåìó äîáû÷è ýíåðãîðåñóðñà è ïîñòàâëÿåò îêîëî 2,4 ìèëëèîíîâ áàððåëåé íà ìèðîâóþ àðåíó åæåäíåâíî, ÷òî ñîñòàâëÿåò 5% îò îáùåãî ïîòðåáëåíèÿ íåôòè. Äëÿ ñðàâíåíèÿ, Ëèâèÿ äî ãðàæäàíñêîé âîéíû äàâàëà îêîëî 1,5 ìèëëèîíà áàððåëåé â äåíü - 2% îò ìèðîâûõ ïîñòàâîê. Ðàçíèöà îùóòèìà, îäíàêî âîñïîëíèòü íåõâàòêó èðàíñêîé íåôòè âîçìîæíî. Òîëüêî ñòðàíû-ýêñïîðòåðû ÎÏÅÊ ïðèíÿëè ðåøåíèå â äåêàáðå 2011 ãîäà ïîâûñèòü êâîòû íà äîáû÷ó íà 5 ìèëëèîíîâ áàððåëåé â ñóòêè - äî 30 ìèëëèîíîâ. Îäíàêî ãëàâíàÿ îïàñíîñòü çàêëþ÷àåòñÿ â îòâåòíûõ äåéñòâèÿõ Èðàíà - ïåðåêðûòèè Îðìóçñêîãî ïðîëèâà. ×åðåç êàíàë òðàíñïîðòèðóåòñÿ íå òîëüêî íåôòü, íî è ãàç èç ñòðàí Ïåðñèäñêîãî çàëèâà (Ñàóäîâñêîé Àðàâèè, Èðàíà, Èðàêà, Êóâåéòà, ÎÀÝ è Êàòàðà). Êîìïåíñàöèÿ 17 ìèëëèîíîâ áàððåëåé íåôòè â ñóòêè áóäåò íåâîçìîæíà â êðàòêîñðî÷íîì ïåðèîäå. Ìîùíîñòè Ñàóäîâñêîé Àðàâèè óæå íà ïðåäåëå, à âîçìîæíîñòè äðóãèõ ñòðàí íå òàê âåëèêè. Òàêèì îáðàçîì, ÎÏÅÊ ñìîæåò âîñïîëíèòü ëèøü ïîðÿäêà 3-4 ìèëëèîíîâ áàððåëåé. Êîíå÷íî, â õîä ïîéäóò ñòðàòåãè÷åñêèå ðåçåðâû, êîòîðûõ â ìèðå íàñ÷èòûâàåòñÿ ÷óòü áîëüøå 4 ìèëëèàðäîâ áàððåëåé. Ïî íåêîòîðûì îöåíêàì, èõ õâàòèò íà 3-4 ìåñÿöà, çà êîòîðûå íåâîçìîæíî ïîñòðîèòü àëüòåðíàòèâíûå êàíàëû ïîñòàâîê.

Âî-âòîðûõ, âîéíà â Èðàíå ãðîçèò ïîëèòè÷åñêîé äåñòàáèëèçàöèåé â ìèðå. Àíòèèðàíñêàÿ ïîëèòèêà âîþþùèõ ñòðàí âî ãëàâå ñ ÑØÀ íàòîëêíåòñÿ íà îñòðûé ïðîòåñò ñî ñòîðîíû îñíîâíûõ ïîòðåáèòåëåé èðàíñêîãî òîïëèâà (80% ýêñïîðòà íàïðàâëÿåòñÿ â Àçèþ), ãëàâíûì îáðàçîì, Êèòàÿ, Èíäèè è Þæíîé Êîðåè. Áèïîëÿðíîñòü ìèðà ñäåëàåò çàòðóäíèòåëüíûì ðåøåíèå òàêèõ ãëîáàëüíûõ ïðîáëåì , êàê åâðîïåéñêèé äîëãîâîé êðèçèñ è çàìåäëåíèå ýêîíîìè÷åñêîãî ðîñòà.

Â-òðåòüèõ, âîåííûå äåéñòâèÿ â Èðàíå ïðèâåäóò ê «àðàáñêîé âåñíå», êîòîðàÿ íåèçáåæíî ðàñïðîñòðàíèòñÿ íà äðóãèå áëèæíåâîñòî÷íûå ãîñóäàðñòâà. Ýôôåêò «çàðàæåíèÿ» ìû óæå íàáëþäàëè â 2011 ãîäó.

Íà ìîé âçãëÿä, ìàòåðèàëèçàöèÿ óêàçàííûõ âûøå îïàñåíèé ïðèâåäåò ê ñëåäóþùèì ïîñëåäñòâèÿì, êîòîðûå îùóòÿò íà ñåáå âñå ìèðîâûå ýêîíîìèêè.

1. Ðåçêèé ñêà÷îê öåí âñëåäñòâèå äåôèöèòà âàæíåéøåãî ïðîèçâîäñòâåííîãî àêòèâà ñïðîâîöèðóåò ðîñò ñûðüåâûõ èçäåðæåê äëÿ êîìïàíèé â ñòðàíàõ íåòòî-èìïîðò¸ðàõ íåôòè. Ñòîèò îòìåòèòü, «áû÷èé» íåôòÿíîé òðåíä, íà÷àòûé â 2003 ãîäó ïîñëå Èðàêñêîé âîéíû, ïðèâåë ê òîìó, ÷òî â íàñòîÿùåå âðåìÿ ïîêàçàòåëü îòíîøåíèÿ çàòðàò ê ïðèáûëè àìåðèêàíñêèõ êîìïàíèé íàõîäèòñÿ íà ÷ðåçâû÷àéíî âûñîêîì óðîâíå. Òàê, åñëè ïîñìîòðåòü íà ãðàôèê ñîîòíîøåíèÿ àìåðèêàíñêîãî èíäåêñà Standard&Poor's è ñòîèìîñòè íåôòè WTI, òî ìû óâèäèì, ÷òî ñ 2003 ãîäà öåíà íåôòè ðàñòåò áîëåå áûñòðûìè òåìïàìè, ÷åì ñòîèìîñòü êîðïîðàöèé.  2008 ãîäó ïðè ïàäåíèè ïîêàçàòåëÿ ê óðîâíþ 8,5 àìåðèêàíñêèå âëàñòè íà÷àëè ïðîäàæè ñûðüÿ èç ãîñðåçåðâîâ.

Ïåðåñå÷åíèå «ïîðîãà ïðèåìëåìîñòè» (îòìå÷åí êðàñíîé ëèíèåé) ïðèâåäåò ê ðåöåññèè â ðåàëüíîì ñåêòîðå Àìåðèêè, ÷òî íåèçáåæíî âûçîâåò êðèçèñ ãëîáàëüíîé ýêîíîìèêè. Ñòðàíû ñâÿçàíû äðóã ñ äðóãîì êàê íèêîãäà òåñíî è çàâèñÿò îò âíåøíèõ ôàêòîðîâ, êàê íèêîãäà ðàíüøå.  2008 ãîäó ìû ýòî íàáëþäàëè: çà íåñêîëüêî ìåñÿöåâ ìèðîâàÿ òîðãîâëÿ ñîêðàòèëàñü ïî÷òè â äâà ðàçà.

2. Ñòàíåò íåâîçìîæíûì äàëüíåéøåå ñòèìóëèðîâàíèå âåäóùèõ ýêîíîìèê ñ ïîìîùüþ âëèâàíèÿ äåíåæíûõ ñðåäñòâ. Âåäü íåãàòèâíûé ýôôåêò êîëè÷åñòâåííûõ ñìÿã÷åíèé ñîñòîèò â ïîâûøåíèè ñòîèìîñòè ñûðüÿ. Òàêèì îáðàçîì, ðàçîðâàòü çàìêíóòûé êðóã ïîëó÷èòñÿ ëèøü ïðîéäÿ ÷åðåç ýêîíîìè÷åñêèå ïîòðÿñåíèÿ è îòêàçàâøèñü îò ñóùåñòâóþùåé ïàðàäèãìû ñïàñåíèÿ «óòîïàþùèõ» ïóòåì ïðåäîñòàâëåíèÿ äåøåâîé ëèêâèäíîñòè. Áèïîëÿðíîñòü ìèðà áóäåò ëèøü óñèëèâàòü íàïðÿæåíèå íà âàëþòíîì ðûíêå, ÷òî âûçîâåò ïðîäîëæåíèå «âàëþòíûõ» âîéí.

3. Àíòèïðàâèòåëüñòâåííûå àðàáñêèå íàñòðîåíèÿ ìîãóò ïåðåêèíóòüñÿ íà ðàçâèòûå ñòðàíû, â êîòîðûõ óðåçàþòñÿ ñîöèàëüíûå ðàñõîäû. Íåäîâîëüñòâî íàñåëåíèÿ, ñ ïîñëåäóþùèì êëàññîâûì ðàññëîåíèåì, ñäåëàåò íåâîçìîæíûì ïðîâåäåíèå ñòîëü íåîáõîäèìûõ ðåôîðì è óìåíüøåíèå äåôèöèòîâ áþäæåòîâ è ãîñäîëãîâ.

Î÷åâèäíî, ÷òî óêàçàííûå âûøå ïîñëåäñòâèÿ ïðèâåäóò ê îáâàëó ìèðîâûõ ôèíàíñîâûõ ðûíêîâ. Áåíåôèöèàðîì, îäíàêî, ñòàíåò äîëãîâîé ðûíîê Àìåðèêè, ðàññìàòðèâàåìûé èíâåñòîðàìè êàê «òèõàÿ ãàâàíü» è íå èìåþùèé ïî îáúåìàì àëüòåðíàòèâû. Âåñü äîëãîâîé ðûíîê Åâðîïû - îêîëî 3,3 òðèëëèîíîâ åâðî, â òî âðåìÿ êàê àíàëîãè÷íûé ïîêàçàòåëü â ÑØÀ - ñâûøå 13 òðèëëèîíîâ. Èíâåñòîðû áóäóò âêëàäûâàòü ñðåäñòâà â àìåðèêàíñêèå treasuries. Òàêèì îáðàçîì, âîåííûé êîíôëèêò ïîìîæåò ñïðàâèòüñÿ ñ äîëãàìè âåäóùåé ýêîíîìèêå, êîòîðîé çà òåêóùèé ôèíàíñîâûé ãîä íåîáõîäèìî ïðèâëå÷ü åùå îêîëî 1,2 òðèëëèîíîâ äîëëàðîâ òîëüêî íà ðåôèíàíñèðîâàíèå ñòàðûõ îáÿçàòåëüñòâ.

Ó÷èòûâàÿ âûøåíàçâàííûå ôàêòîðû, öåëåñîîáðàçíî èìåòü ïðåäñòàâëåíèå î âàðèàíòàõ âëîæåíèÿ äåíåæíûõ ñðåäñòâ â âîåííûé ïåðèîä. Íà íàø âçãëÿä, «Âîåííûé» ïîðòôåëü âûãëÿäèò ñëåäóþùèì îáðàçîì:

1. Âàëþòà.

Íà ôîíå áåãñòâà èç ðèñêîâûõ àêòèâîâ â àìåðèêàíñêèå treasuries äîëëàð áóäåò óêðåïëÿòüñÿ.  êðèçèñíûé 2008 ãîä, à òàêæå â ïðîáëåìíûõ ìàå-èþíå 2010 ãîäà åâðî ïðîòèâ äîëëàðà òîðãîâàëñÿ âáëèçè îòìåòêè 1,18-1,24. Ó÷èòûâàÿ ïëà÷åâíîå ñîñòîÿíèå åâðîïåéñêîé âàëþòû, â ñëó÷àå âîåííîãî êîíôëèêòà äîëëàð, âåðîÿòíî, îïóñòèòñÿ íèæå óðîâíÿ 1,20. Ïðè ýòîì âîçìîæíîñòü ïðîâåäåíèÿ î÷åðåäíûõ ðàóíäîâ êîëè÷åñòâåííîãî ñìÿã÷åíèÿ áóäåò îãðàíè÷åíà â ñâÿçè ñ îïàñåíèÿìè äàëüíåéøåãî ðàçãîíà öåí íà ñûðüå. Ñêîðåå âñåãî, ïîëó÷àò ðàçâèòèå «âàëþòíûå» è èíôîðìàöèîííûå âîéíû, êîòîðûå áóäóò èãðàòü ïðîòèâ òîâàðíûõ âàëþò.

2. Ñûðüåâûå ðûíêè.

Ïî ìåðå ðàçðàñòàíèÿ ýíåðãåòè÷åñêîãî êðèçèñà öåíû íà ïðîìûøëåííûå ìåòàëëû ïîéäóò âíèç âñëåä çà ïàäåíèåì ñïðîñà, çà èñêëþ÷åíèåì, êîíå÷íî, íåôòè. Ñòîèò íàïîìíèòü, ÷òî èìåííî ïîñëå ñîáûòèé â Èðàêå â 2003 ãîäó íà÷àëàñü ýïîõà âûñîêèõ öåí íà íåôòü.

3. Ôîíäîâûé ðûíîê

Îòðàñëè, êîòîðûå ìîãóò ïîêàçàòü ðîñò, íåñìîòðÿ íà ïðîáëåìû ìèðîâîé ýêîíîìèêè, ñâÿçàíû, ïðåæäå âñåãî, ñ âîåííî-ïðîìûøëåííûì ñåêòîðîì.  óñëîâèÿõ ìèëèòàðèçàöèè ýêîíîìèêè ìîæíî îæèäàòü ïîäúåìà òðàíñïîðòíîãî ñåêòîðà, â ïåðâóþ î÷åðåäü, àâèàñòðîèòåëüíîãî è âîäíîãî. Òàê, íàïðèìåð, â íàñòîÿùåå âðåìÿ â ñòðóêòóðå äîõîäîâ êðóïíåéøèõ àìåðèêàíñêèõ êîìïàíèé â ñôåðå ÂÏÊ Boeing, Northrop Grumman áîëåå 50% çàíèìàþò äîõîäû îò îáîðîííûõ ïîäðÿäîâ.  ñëó÷àå ðàçâåðòûâàíèå âîåííûõ äåéñòâèé èõ êîòèðîâêè ìîãóò âçëåòåòü íà 20-30%.

Ïîëó÷èò èìïóëüñ ê ðàçâèòèþ è àòîìíàÿ ïðîìûøëåííîñòü, êàê âàæíàÿ ñîñòàâëÿþùàÿ â ðàññòàíîâêå âîåííûõ ñèë. Êðîìå òîãî, âçëåò öåí íà íåôòü ïîáóäèò ñòðàí-èìïîðòåðîâ ïåðåõîäèòü íà àëüòåðíàòèâíûå èñòî÷íèêè ýíåðãèè, òàêèå, êàê íàïðèìåð, áèîòîïëèâíûé. Ñûðüåì äëÿ áèîýíåðãåòè÷åñêîé ýíåðãåòèêè ÿâëÿþòñÿ ðàçëè÷íûå áûòîâûå îòõîäû è óäîáðåíèÿ, äëÿ ñîçäàíèÿ áèîòîïëèâà èñïîëüçóþò àãðàðíûå êóëüòóðû.

 çàêëþ÷åíèå îòìå÷ó, ÷òî îáîñòðåíèå ñèòóàöèè â Èðàíå ìîæåò íà÷àòüñÿ óæå â ìàðòå, êîãäà â ñòðàíå áóäóò ïðîõîäèòü ïàðëàìåíòñêèå âûáîðû. Âïîëíå âîçìîæíî, ÑØÀ è Èçðàèëü èñïîëüçóþò âîëíåíèÿ è ïðîòåñòû â õîäå âûáîðîâ, êàê ïîâîä äëÿ íà÷àëà âîéíû.

Åëåíà ÒÓÐÆÀÍÑÊÀß

Õâèëÿ

  • Äàòà ïóáëèêàöèè: 26.01.2012
  • 781
ÎÎÎ «ÄÅËÎÂÛÅ ÑÈÑÒÅÌÛ ÑÂßÇÈ»
Îòðàñëåâîé èíôîðìàöèîííî-àíàëèòè÷åñêèé ïîðòàë, ïîñâÿù¸ííûé ýíåðãåòèêå Áåëàðóñè. Àêòóàëüíûå íîâîñòè è ñîáûòèÿ. Ïîäðîáíàÿ èíôîðìàöèÿ î êîìïàíèÿõ, òîâàðû è óñëóãè.
220013
Ðåñïóáëèêà Áåëàðóñü
Ìèíñê
óë. óë. Á. Õìåëüíèöêîãî, 7, îôèñ 310
+375 (17) 336 15 55 , +375 (25) 694 54 56 , +375 (29) 302 40 02 , +375 (33) 387 08 05
+375 (17) 336 15 56
info@energobelarus.by
ÝíåðãîÁåëàðóñü

ÝíåðãîÁåëàðóñü

ÝíåðãîÁåëàðóñü

ÝíåðãîÁåëàðóñü

191611654
5
5
1
150
150